■记者 谢梦骑 通讯员 诸 莉
本报讯 昨天记者从南湖区民政局获悉，嘉兴市南湖区青益社会服务发展中心的“能人治社”向“学院赋能”案例，已入选浙江省品牌社会组织案例。作为南湖区此次唯一入选的案例，为基层社会组织治理模式提供了极具参考意义的“南湖经验”。
该案例的背景始于2021年解放街道率先推行的“城市主理人”模式。彼时，青益中心作为扎根南湖本土的社会组织，鼓励居民、志愿者、专业人士围绕社区痛点难点议题开展项目孵化，短短数年，便培育出40余个涵盖儿童陪伴、老年关怀、空间共建等领域的优质社区项目。
然而，随着实践的不断深入，“城市主理人”模式也暴露出诸多瓶颈。主理人的实践经验多呈碎片化，难以沉淀传承，优秀项目无法在更大范围推广；“能人驱动”的单一模式缺乏可持续性，人才梯队断层问题凸显；同时，主理人在教学引导、资源整合等复合能力上存在明显短板。
为破解治理瓶颈，今年，青益中心联合街道、社区、基金会、高校等多方力量，在解放街道凌塘社区设立“治?社主理人学院”项目，用于开展人才培育。
该学院设计了“居民成长梯队”，实现主理人身份的进阶。第一层为居民骨干，通过社区志愿服务精准识别挖掘；第二层是项目执行者，具备独立策划实施社区项目的能力；第三层则是主理人导师，分为讲师型和带教型两类，既能将自身经验转化为课程，又能引导新主理人成长。目前，已有11位主理人完成从“项目执行者”到“社区导师”的转型，常态化参与学院授课与辅导。
课程体系方面，主理人学院双向赋能社区治理参与者。学院开设授课技巧训练、资源整合方法等课程，帮助主理人将实践经验提炼为模块化知识。如菜花泾社区主理人依托“‘泾’常来”项目经验，开发“社区氛围营造”“邻里议题共创”等专题课程，让更多主理人掌握社区品牌打造方法。居民成长课程则遵循“吸引—培育—主导”的“家庭参与三阶渗透法”，从兴趣类课程切入，逐步开展能力建设，引导居民以家庭为单位参与社区项目。其中，“老年人防摔”“家庭收纳”等实用课程，延伸至新嘉街道、新丰镇等地，深受居民好评。