■撰稿 祝 琳 范裕婷 周明丽
图片由南湖区总工会提供
既让产业工人凭借技能实现收入增长、价值提升，又以人才红利助推区域经济高质量发展，构建起“改革促共富、共富强改革”的良性循环。近年来，南湖区始终将产业工人队伍建设改革作为推动共同富裕的“关键一招”，从顶层设计到企业实践层层发力，通过系统性深化产改，绘就产业与工人“双赢”的图景。
目前，全区技能人才总量突破12.5万人，高技能人才达4.4万人，产改重点企业能级工资集体协商全覆盖，规上企业覆盖率达81.2%，产业工人幸福指数与区域发展能级同步攀升，以实打实的成果交出亮眼答卷，让“南湖工人有力量”的时代内涵焕发新光彩。
全链条铺路
“点”“面”联动见实效
在9月1日全市深化产业工人队伍建设改革工作推进会上，卫星化学股份有限公司是现场参观点，也是交流发言的“传经者”。
作为南湖区产改实践的鲜活样本，卫星化学将技能提升与职工增收深度绑定，搭建“岗位练兵、科技创新、产改赋能”三大平台，不仅形成班组、基地、集团三级竞赛体系，每年带动3000余名职工参与技能比拼，更依托国家级博士后工作站和线上“卫星商学院”，为产业工人提供从基础操作到高端技术的全周期成长路径。
在该公司，“技高者多得”不是一句空口号，企业建立“管理、专业、工匠”三通道晋升机制，自推进产改以来，累计发放成本管控奖超亿元，职工平均收入从13万元增长至25万元，企业技术技能人才占比达55%，还斩获了全国劳动模范、浙江工匠各级荣誉86项。该公司今年还入列第一批省级深化产改重点企业，是全省6家建设技能型企业之一。
“点上出彩，面上开花”，在深化产改工作中，南湖区既注重标杆培育，又强调全域覆盖，通过制度创新让改革红利辐射全领域产业工人。
区级层面，率先出台《南湖区深化产业工人队伍建设改革三年行动方案（2025—2027年）》，以清单化、项目化、指标化方式明确改革路线图。为破解中小企业产改推进难题，将园区纳入产改队列，通过“人才共育、阵地共享、活动联办”推动非公企业改革全覆盖，已培育区级深化产改重点企业25家、市级12家、省级2家，相关经验还入选省产改专刊。
技能培育领域，全区成立“南湖劳模工匠学院”，累计培育超800人的工匠梯队，实施“培训+竞赛+晋升”机制，今年已开展各类“职工技能成长营”活动63场，举办各类区级技能竞赛20余场，并承办市级劳动竞赛，让不同行业、不同层级的产业工人都能找到提升技能的平台。
全维度激活
产业和工人携手奔“共富”
在南湖区，产改赋能共富不止于技能创富层面，更是从思政引领、权益守护、幸福服务等多维度为产业工人添富、送富，构建起成长有路径、权益有保障、生活有温度的全链条支持体系。
思想政治引领上，深入实施“南工红韵”思政领航项目，全区产改企业常态化开展“守好红色根脉·班前十分钟活动”，覆盖产业工人超6万人次，还推出思政情景剧、“三个精神在南湖”融媒传播专栏等，让红色基因融入产业工人思想。
权益保障与民主参与方面，持续提升产业工人主人翁地位。南湖区纵深推进“无欠薪南湖”建设，建立企业矛调站12个，通过“12351热线+律师轮值”守护劳动权益；推动以技提薪，实现产改重点企业能级工资集体协商全覆盖，规上企业覆盖率达81.2%，更是将工会组建深入社会经济活动的每一根“毛细血管”，今年新建基层工会24家，发展会员5164人，成立区快递行业工会联合会，覆盖快递从业人员2000余名。
聚焦职工“高品质生活”需求，南湖区不断深化“幸福服务”内涵，启动“十分钟职工品质文化服务圈”建设，打造了122个文化服务圈层。创新了“楼社YI家”共享职工之家模式，开发“十分运动”小程序，加载10余项文体惠工项目，实现数字赋能场馆共享；还计划推进“区—镇—企业”三级工匠学院体系建设，到今年底，实现11个镇（街道）工匠学院全覆盖，2027年建成职工幸福园区，实现园区产改全覆盖。
以产改为抓手，不断激活产业工人的创新活力与发展潜力。南湖区总工会相关负责人表示，南湖区将持续推动产业工人队伍建设改革与区域发展同频共振，为共同富裕首善之区建设注入更强劲的“工人力量”。