嘉兴农商银行系统实施科创金融专项考核机制，建立“长周期、重实效”的差异化绩效考核制度，全面激活服务科创企业内生动力。
桐乡农商银行以机制创新为核心，通过长周期考核导向与尽职免责保障“双轮驱动”，全面激发科创服务动能，推动科创金融业务健康可持续发展。
创新“科创金融事业部—支行—支行科创联络员”三级考核架构，实施精准激励与差异考核，秉持长期服务理念。事业部层级，弱化短期结果导向，突出过程管理；引入联挂考核机制，将个人绩效与支行科创金融业务深度挂钩。支行层级，加大长期考核权重。联络员层级，推行一人一表多维考核，注重贷款拓展、行业研究、生态构建与能力成长。实施以来，已协同走访企业200余家，实现新增授信2.1亿元，发放贷款9395余万元。构建“敢贷、愿贷、能贷”长效机制，建立尽职免责与资金托底双重保障。出台科创金融尽职免责细则，适度提高不良贷款容忍度，明确三类免责与不免责情形，嵌入标准化流程，缓解客户经理畏难情绪。设立首期100万元风险资金池专项用于科技贷款风险抵补。依托“考核引领、免责护航、资金托底”科创服务生态，该行年内已实现服务科创企业1150家，发放科创贷款781户，贷款余额新增12.78亿元，增幅达10.33%，为区域科技创新注入金融“活水”。