电子报阅读机
2026-01-30
星期五
当前报纸名称:嘉兴日报

嘉兴人的“小鲜肉”为啥这么鲜?

日期:08-26
字号:
版面:第03版:人大视窗·国资       上一篇    下一篇

  图片由市产业集团提供

  

  ■记者 陈 曦 苗楠钰

  通讯员 顾 州

  

  昨天上午,荷花堤市集“大不同”肉摊位上,整齐摆放的猪肉新鲜诱人。

  “今天的猪肉看着蛮不错的,买点回去给孙子炖红烧肉吃!”家住附近的吴爷爷一边仔细挑选,一边笑着说道。

  他最终选定了一块五花肉,满意地拎回家。几个小时后,经过吴爷爷的精心烹饪,这块猪肉变成了餐桌上最受欢迎的一道菜,香气四溢,令人垂涎。

  从养殖场到百姓餐桌,这一口美味的“小鲜肉”需要经历采购、加工、仓储、配送等十余个环节。为了守护嘉兴市民“舌尖上的鲜味”,嘉兴市食品肉类有限公司构建起全链条质量管控网络,用国企的担当与创新,确保每一块肉都安全、新鲜、美味。

  严控质量全链条,筑牢舌尖安全防线

  “这批猪肉的检疫报告都齐全吗?”在公司的采购中心,质检员正仔细核对刚刚到货的生猪相关证件。这样的对话,每天要重复数十次。

  每一份进入市场的肉品,都要经历集采、批发、分割、配送等严格流程。为了从源头保障肉质安全,公司打造了“大不同”生鲜供应链平台,实现了从分散经营到集约化管理的转变。

  “通过这个平台,我们不仅实现了不同食材板块的集成,还能做好食品安全的溯源。”公司副总经理郑宾指着操作屏幕介绍道。屏幕上,实时显示着各环节的运行数据:生猪采购地、检疫情况、加工进度、物流配送等信息一目了然。

  在肉配中心,工人们正在忙碌地分装肉品。“我们现在实行的是‘一品一码’追溯制度。”郑宾说,“消费者只要扫描包装上的二维码,就能了解这块肉的全部‘旅程’。”

  此外,今年公司连续通过环境管理体系(ISO14001)、职业健康安全管理体系(ISO45001)、供应链安全管理体系(ISO28000)等认证。通过科学整合各体系资源,公司已经形成一套协调统一的管理体系架构,从质量、环境、人员三个维度助力公司塑造行业标杆,进一步提高管理效率。

  硬件升级全方位,强化高效供给体验

  公司始终以客户需求为导向,通过高效响应和定制化供应方案,不断提高供给体验。年初,肉配中心秀州中学供应链项目推进过程中,公司提前部署、合理安排,为寒假期间留守在秀州中学的全体新疆班师生增添了丝丝暖意。

  为提升服务品质,公司对肉配中心实施了全方位升级:优化仓储布局,实现精细分区管理;改造配送月台,提升装卸效率;新增高精度金属探测仪,加强异物拦截能力;配备专业冷藏车队,实现全程精准温控。

  “依托信息化手段,我们已经建立了完善的食品安全追溯体系,实现从产品源头到餐桌的全过程监管,并对生产过程进行全程监控。”郑宾自豪地说,“这就有效保证了肉产品的安全。”

  强化人才全覆盖,夯实专业团队根基

  “大家注意看,这个部位的切割要顺着纹理……”5月9日,公司培训室内座无虚席。来自上海的专家正在讲解猪肉精细化分割技术。台下,学员们认真做着笔记,不时举手提问。

  这样的培训,公司每年要举办20余场。

  人才是企业发展的核心动力。公司高度重视人才队伍建设,围绕标准化操作、卫生安全、异物管控等关键环节,采用“理论+实操”培训模式。“通过系统培训,我们的员工不仅技能提升了,更重要的是建立了全面的质量意识。”郑宾表示。

  培训带来了实实在在的成效。分割车间的工作人员告诉记者:“经过培训,我现在分割的猪肉出肉率提高了,而且更整齐美观,顾客的评价也更好了。”

  通过持续提升全供应链的安全性与韧性,公司致力于从源头到终端全程守护食品安全。未来,企业还将继续深化改革,以最高标准筑牢食品安全防线,以更优品质践行国企使命,为人民群众“舌尖上的安全”贡献更多力量。