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2026-04-07
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当前报纸名称:嘉兴日报

一块记忆海绵的命运翻转之路

日期:06-30
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版面:第01版:要闻       上一篇    下一篇

■记者 吕 同 通讯员 张怡洁

发泡车间内,乳白色液体注入模具后瞬间鼓胀,溢出洁白泡沫。模具开启,温热的记忆海绵方砖出炉。方砖被送入恒温室,静置架上,随着时间的沉淀,雪白渐成米黄,内里结构悄然稳固……

日前,记者来到位于海宁盐官的浙江川洋家私有限公司生产车间,这些为不同人群量身定制的记忆海绵深睡枕头,每天平均有800多只发往全国各地。

而外界鲜有人知道,这家在海绵领域已深耕几十年的企业也曾面临过生死存亡的抉择。

“赌”还是“不赌”

“聚氨酯泡沫塑料是记忆海绵深睡枕头的核心材料,能分散人体压力,目前单月产量已突破2万只。”在川洋工厂内的省级生态材料研发中心,技术总监用指尖按压着最新研发的慢回弹海绵,凹痕缓缓复原如初生涟漪。

这些看似普通的海绵,却藏着企业立足市场的核心密码。

从1986年海宁同心家私厂起步,川洋在海绵领域已深耕近40年。公司目前拥有60项专利技术,其中发明专利6项,参与制定了22项行业标准。

“海绵原材料生产到成品家具的一条产业链,是立足之本。”公司董事长秘书叶健道出底气。川洋拥有3条工业4.0智能制造设备生产线,年产聚氨酯泡沫塑料材料1.8万吨,已开发100余种功能性海绵,从阻燃车用坐垫到抗菌床垫芯材,应用场景覆盖汽车、医疗、家居等多个领域。

然而,当这些凝聚着研发人员心血的精密技术遇上席卷全球的贸易风暴时,看似坚不可摧的根基,也瞬间感受到了剧烈的震颤。

2019年深秋的一天凌晨2点,川洋工厂内依然灯火通明。

公司董事长孙建明站在堆积如山的货物边,撕碎了刚收到的传真——美国加征20%关税的正式通知。仓库里为美国定制的上千张功能摇椅,此刻成了烫手山芋。

“一个集装箱的海运价从3000美元飙升到1万多美元!”财务总监砸下计算器,“海运价格比集装箱内货物的价值都高,这单做完还要倒贴!”

窗外,满载的集装箱卡车在雨中闪烁着尾灯,司机扯着嗓子喊:“还发不发港?”

会议室炸了锅。

“停掉美国线,四百个工人吃什么?”生产总监拍桌而起。

“转内销?卖给谁?海宁九成厂子做的都是外贸,没有可参考的先例啊!”销售人员直摇头。

窗外的雨鞭打着玻璃,也像抽在孙建明的心上。他背对争吵,轻掐手指盘算——外贸利润本来就只有5%左右,这关税一加,订单是做一单亏一单。眼前闪过工人在生产线上忙碌的背影,耳边是财务那句“倒贴”的魔咒。辛辛苦苦攒下的家当,难道真要砸在这单生意里?

一个念头在两难中闪现:“要不转内销?我们有基础,自己就是源头工厂,有生产线,品质可控,价格也有优势!”

赌,可能是绝路;不赌,一定是死路。他转身指着窗外堆满滞销货物的仓库,声音像淬了火的铁:“美国线,砍!欧洲、中东,守!转内销,让客人看着产品从流水线上下来!”

命运陡然翻转

转内销,谈何容易!

川洋深知,第一步必须砸开渠道的坚冰。破局的关键,就押在了那座沉寂的厂房上。

咬牙斥资1000万元!深圳顶尖设计师操刀,曾经堆放滞销货物的厂房,在锤凿轰鸣中脱胎换骨。几个月后,一座6层高、3万平方米的直营展厅拔地而起。500多款沙发、软床、床垫琳琅满目,这里不再只是仓库,还是消费者触手可及的品质体验场。

“师傅,我家客厅小,这沙发能切短20厘米吗?”上海的张先生比画着。销售经理笑容笃定:“尺寸、颜色、面料,您说了算!下周直接送到家。”“按需定制”像把钥匙,瞬间打开了长三角消费者的心门。 奇迹发生了:展厅开业第一年,销售额竟如旱地拔葱般冲破5000万元大关!更令人惊喜的是,一半的客流竟来自沪杭1.5小时生活圈。年均30%的稳健增长,让这条内销之路越走越宽。今年3月,“川洋模式”更复制到了贵州,9000平方米的新基地扎根西南,辐射全国。

渠道通了,产品也得涅槃重生。那批曾让孙建明彻夜难眠、差点砸在手里的记忆海绵深睡枕头,成了转型的试金石。

曾经,它们漂洋过海的代价高得离谱:海运成本竟超过枕头本身价值,5%的微薄毛利瞬间被吞噬殆尽。转向国内,命运陡然翻转。物流成本骤降,国际认证费用省下,工厂直营砍掉中间商——成本下来了,品质却更亮眼。

“家人们看好了!一秒回弹,绝不塌陷!”抖音直播间里,主播用力按压记忆海绵深睡枕头,镜头特写捕捉着它均匀、缓慢恢复的神奇瞬间。这直观的“慢回弹魔法”,瞬间点燃了屏幕那头的购买欲。

曾经的外贸“弃儿”,如今日均爆卖800单,拉动企业整体营收增长10个百分点,毛利率更是从悬崖边拉回到健康的15%。

爆款背后,是川洋更深的布局:沙发床垫的私人定制、覆盖长三角的快速响应售后网络、每年七八十款新品的闪电迭代……紧紧抓住了年轻一代的审美脉搏。

正是得益于市场结构调整与内销体系的提前布局,即便今年全球关税格局再生波澜,川洋亦能在贸易风浪中稳立潮头。截至5月底,公司家居领域销售额已突破4000万元。

“品牌在手,天地才宽。”叶健的总结掷地有声。曾经80%依赖外贸的巨轮,如今已成功调转船头——内销稳稳占据80%江山,年产值以20%的增长势头昂扬向上。

那场暴雨夜的赌注,终于迎来了阳光灿烂的春天。