■撰稿 蒋彧淼 陈淑怡
“现在，我们的分拣效率提升了50%，春节后返岗率稳定在90%以上，这些成绩背后都有红色力量的支撑。”在嘉兴市申通快递有限公司的自动化分拣车间里，党支部书记兼业务中心片区负责人房兆行一边查看流水线运作情况，一边介绍党建与业务融合的成效。
这家扎根嘉兴26年的快递企业，正以“红帆橙哥”党建品牌为引擎，在行业变革与区域共富的浪潮中驶出独特航线。
红色引擎的治理革新：
从“风险防控”到“效能跃升”的蝶变
走进嘉兴申通总部，“双向进入、交叉任职”的治理架构图格外醒目。5名党员全部位居中层核心岗位，形成“支部建在业务链上”的独特格局。
“我们首创加盟企业市区直营制，26个营业厅就像26个红色堡垒，既稳住了服务基本盘，又让党建要求落地有了抓手。”公司总经理李晓鹏介绍道，在技术攻坚一线，“三亮三比”机制成为党员的“试金石”。
党员骨干带领的“红色攻坚班组”，先后完成两次重大技改：2019年投入1500万元引入自动化分拣设备，让王江泾操作场地的生产效益翻倍；2023年再投3000万元启用王店新场地，自动化设备使产能再上新台阶。
春节用工荒曾是快递行业的“老大难”。嘉兴申通实施党员管理层包干制，每年节前制定返岗奖励、暖心慰问等政策。“去年除夕，我们管理层全员留守，给没回家的员工包饺子、发红包，春节后返岗率稳定在90%以上。”李晓鹏说，党员带头稳人心，企业才有凝聚力。
党建联建的生动实践：
从“企业独唱”到“四方合唱”的破圈
嘉兴申通与村社通过党建联建深度融合，创新参与基层治理，形成资源共享、优势互补的治理新格局。嘉兴申通红骑士志愿服务队联合社区及王店镇中心幼儿园，共同举办学雷锋主题活动，开展雷锋精神宣讲和制作雷锋手工拼贴画活动，在孩子们的心中树立起精神榜样。
志愿服务队队员还带领10名联建社区的小朋友，开展“小小快递员”实践活动，让孩子们穿上申通快递马甲，前往社区体验快递送货上门。嘉兴申通党员现场宣讲了扫黄打非相关知识，通过讲解和互动，向孩子们普及非法出版物的危害，教他们如何识别和抵制这些不良信息，提高孩子们的法律意识和自我保护能力。
“最美快递员”的党员带徒制：
从“单兵作战”到“雁阵齐飞”的壮大
在操作部经理张叔珍的办公桌上，“全国最美快递员”的荣誉证书与人大代表履职笔记并排摆放。从分拣工到行业标杆，她的成长轨迹折射出行业变革：“2012年我刚入职时，分拣靠人工摆地摊，现在全是自动化流水线。这些年，公司送我参加了30多次培训，让我从‘快递小妹’变成能扛事的‘张姐’。”
作为市、区两级人大代表，张叔珍的“五心工作法”（匠心、细心、初心、民心、潜心）成了破解行业痛点的“金钥匙”。她设立的全市首个快递行业人大代表工作室，累计收集一线建议20余条，其中“电动三轮车充电难”“进小区难”等问题推动相关部门出台政策：室外定点充电、以换代充模式落地，小区开辟快递员专属通道。“现在，我每天在厂线上办公，就是要听最真实的声音。”她说。
在人才培养上，张叔珍的“1+N”党员带徒制已培养32名业务骨干，其中7人成为网点负责人。90后快递员张成豪还记得初入职时的场景：“张姐手把手教我分拣技巧，还帮我解决婚姻大事。现在，我带的团队负责市区核心片区，月均处理快件超50万单。”这种“传帮带”模式，让“单兵作战”变为“雁阵齐飞”。
党群服务中心的“红色磁场”：
从“阵地建设”到“治理赋能”的升级
500平方米的快递党群服务中心里，企业文化长廊与党建活动室交相辉映，人大代表“五心工作室”传来普法讲堂的讨论声。“这里不仅是党员的‘充电站’，更是小哥的‘暖心巢’。”党务工作者马爱萍介绍，中心建成以来已开展读书会、手工课等活动5场次，接待参观600人次，覆盖从业人员900名。
最引人注目的是红骑士志愿服务队。近70名快递小哥化身“社情信息员、政策宣导员、平安巡查员、文明劝导员、志愿服务员”，在快递车上装“小喇叭”宣传平安建设，定期为农村老人配送“健康爱心包”，还为希望小学运送爱心书籍。“这些‘走街串巷’的日常，让我们成了基层治理的‘流动探头’。”志愿服务队队员梁二河说。
“我们要让党群服务中心‘活’起来，全年计划开展一系列骑士关爱活动，从技能培训到心理疏导，让小哥在秀洲找到归属感。”马爱萍透露，公司正在探索“党建+数字治理”模式，通过快递大数据分析区域需求，精准对接共富项目。让党建不仅是企业的政治责任，更成为发展的核心竞争力，在服务本地经济社会发展中实现“1+1>2”的效果。
从自动化分拣车间到快递党群服务中心，从人大代表工作室到红骑士志愿服务队，嘉兴申通用实践证明，当红色基因融入企业血脉，快递行业不再只是送货上门的服务者，更能成为区域发展的参与者、基层治理的共建者、共同富裕的推动者。