■记者 杨 茜 通讯员 顾秋叶
金属碰撞声此起彼伏，在平湖市新埭镇创新路9号，嘉兴华悦包装用品有限公司一间1800平方米的厂房内，一场“设备交响乐”正在奏响。
数十名工人攀爬在高大的设备钢架上，手中器械上下翻飞，进行8台巨型设备的组装和调试。这些专为气泡袋生产定制并改装过的设备，将在3个月后化身企业征战国内市场的“新引擎”。
“这些是我们的‘秘密武器’，放眼全国都独一份！”企业总经理王文军眼中闪烁着兴奋和期待的光芒，“8条气泡袋生产线开动后，预计月产量达800吨、年产量达10000吨！”企业已与多家客户敲定合作，只待新生产线正式启动。
不过，在王文军看来，面对全球经贸格局深度重构，唯有主动求变才能破局。
实际上，对于华悦包装来说，应势而变早已融入企业发展。这是一家集科研、设计、制造及品牌化营销于一体的科技型现代包装用品企业，成立于2012年，2016年正式投产，产品广泛应用于食品、商超、电商、生物降解等领域，早期产品100%出口国外，在欧美市场尤其畅销。
“我们本来在上海奉贤，从村办企业起步，后来看中新埭这边的区位优势和发展利好，才把生产重心转移过来。”早上从位于上海奉贤的家中出发，开车45分钟，王文军就能到达华悦包装，开启忙碌的一天。
然而，王文军和很多同事的悠闲“双城生活”在2020年被打破。当时全球经贸形势发生巨大变化，企业管理层很快意识到，企业要持续健康发展亟须重构全球销售网络和生产网络。
这一转变，也让企业在危机中走出了新的增长曲线：2021年，企业国内市场份额从零跃升至40%，实现总体销售额近2亿元；2023年、2025年，华北、华南电商版图相继铺开；到国外投放80多条生产线，在全球供应链中占据了更多主动权。
因美国大客户多、订单量稳定，当前，企业对美产品出口依旧占到30%。前一阶段，中美贸易摩擦频繁，华悦包装迅速应变，灵活调整订单布局。今年前4个月，企业产量同比去年保持一致，成功稳住了美国市场份额。
在华悦包装管理部负责人姚钱侃看来，这些年，企业健康稳定发展的背后，是企业不断创新产品品类、遴选优质客户、开拓全新市场的努力。
“我们的研发团队一直在循环开发新品，已经有上百个品类。”姚钱侃用两款看似普通的白色垃圾袋，向记者展示了企业的制胜密码。只见他轻轻一撕，带花纹的白色垃圾袋明显展现出更强的韧性。“这仅是最直观的产品性能。”姚钱侃非常自豪地告诉记者，带花纹的白色垃圾袋的生产设备是他们自己研发的，成本远远低于国外同类设备，“品质与性价比，就是我们的金字招牌。”
前行路上，总有风雨。对于企业来说，紧随时代应势而变，方是立足的根本。
“其实，早在去年底，我们就和美国一些优质客户谈好了深度合作的计划，因国际经贸形势变化，有些内容被暂时搁置，可彼此的链接热度还保持着。接下来，也会有更加深度的沟通。”王文军对于未来发展始终充满信心，“中国企业的底气源自国家的强大。如何用好政策红利，在变局中谋新路、开新局，是我们在发展中必然要面临的成长课题。”