■记者 冯思家
通讯员 潘英锋 王奂龙
本报讯 “主管，我们发现新安装的环保设备运行不是很稳定，特别是在潮湿工作环境下有短路风险。”“走，一起去现场核查，有问题立即整改。”在浙江亚达绿能科技股份有限公司，许多“内部吹哨人”活跃在生产一线，不管是大问题还是小细节，只要关乎安全生产，员工之间绝不留情面。
“员工最清楚岗位风险，他们的参与让安全管理更高效。”浙江亚达绿能科技股份有限公司安环部负责人柴计旺介绍，“内部吹哨人”制度在企业推行一年多时间，共有员工74人次得到了隐患举报奖励，奖励总额超过4万元，所有问题均实现闭环整改，为企业的安全生产提供了有力保障。
自去年6月南湖区于全省率先在55家工贸企业试点“内部吹哨人”制度以来，亚达绿能通过设立专项奖励资金、建立“吹哨人”保护机制等举措，鼓励员工主动参与安全管理，员工安全意识明显提高。“目前我们正将‘吹哨人’工作拓展到公司各个领域和层面，实现全方位、全覆盖的安全生产监督。”柴计旺说。
亚达绿能的创新实践，是南湖区试点成果的生动注脚。一年间，全区试点企业共发现隐患878条，整改率达100%，236人次因积极“吹哨”获得奖励，逐步形成“人人查隐患、个个管安全”的治理格局。“过去隐患发现依赖管理层，现在一线员工成了‘安全哨兵’。”南湖区应急管理局相关负责人表示，试点经验证明，激发员工主动性是提升安全效能的关键。
基于试点成效，南湖区于今年2月正式出台了《工业企业安全隐患内部举报奖励制度实施方案》，将“内部吹哨人”制度覆盖范围从工贸企业扩展至全区工业企业，包括危化品企业，并明确要求所有企业在今年6月底前完成制度建设。记者了解到，新政策聚焦隐患精准报告、高效整改和长效激励，进一步织密安全生产防护网。
根据方案，员工可通过企业微信、电话、小程序等多种渠道，重点举报设备设施隐患、作业环境风险及管理漏洞三类问题，如安全设备未定期维护、危险作业未落实防护措施、特种作业人员无证上岗等均被纳入举报范围。企业需对每一条举报“即接即查”，核实后立即整改；对无法当场解决的问题，须明确整改责任人和期限，确保隐患动态清零。为激发员工积极性，政策要求企业结合物质奖励与精神激励，实行“小隐患小奖，大隐患大奖”，对举报重大隐患者予以重奖，并在评优晋升中优先考虑。
为确保制度落地，南湖区将分三阶段推进：3月底前，各镇街摸排企业名单并制定实施方案；4月至6月，通过专题培训、经验交流等方式指导企业建立制度；7月总结优秀案例，形成长效机制。区应急管理局还将定期督查企业落实情况，对成效显著的单位和个人予以嘉奖，并通过宣传“教科书式”案例，推动制度深入人心。
“安全生产不是少数人的职责，而是全员共治的行动。”区应急管理局相关负责人表示，新政策的核心是推动企业从“被动整改”转向“主动预防”，引导员工从“要我安全”转向“我要安全”。随着制度全面铺开，南湖区正以“人人都是安全员”的理念，构筑起一道安全生产“人民防线”，为全区高质量发展提供坚实保障。