■撰文 蔡舒安 马寅枭
从重大项目建设，到城市环境提升；从城市更新，到停车场建设；从城市运维，到产业基金投资……在嘉兴城市建设的角角落落，都能捕捉到嘉兴城市建设投资有限公司（以下简称“嘉城集团”）的力量。
回望砥砺奋进的2024年，嘉城集团紧紧依靠市委、市政府的正确领导，迎难而上、破浪前行，坚决落实“着眼长三角、聚合大嘉兴、建强主城区”的决策部署，紧扣“质效提升年”主线，全力推进“六大行动”，强化各方面保障，努力做大做强四大产业，总体推进集团高质量发展，全年整体实现营收82.84亿元，同比上升7.84%。各方面工作取得良好成效，为嘉兴加快打造长三角城市群重要中心城市贡献了嘉城力量。
市两会刚刚结束，嘉城集团已经动了起来。或守护、或创新、或攻坚……拼搏的劲头，写在每个嘉城人的脸上；奋斗的汗水，挥洒在每一片土地上。
民生向暖：
美好生活随处见
“自己开车就担心没地方停车，没想到这个停车场这么宽敞。离月河景区就几步路，方便了不少。”便利的停车场让市民杨先生一行的旅行轻松了不少。
在月河客栈西侧，一个全新、宽敞的外月河停车场受到市民游客好评。这几年，嘉兴城市提档升级的速度不断加快，建设的步伐也越迈越开。而在城市飞速发展的过程中，嘉城集团没有落下停车场、幸福里农贸市场等民生关键小事，高标准、大力度解决老百姓急难愁盼问题。
“在幸福里农贸市场买菜是一种享受，菜很新鲜，环境也很好。”对嘉兴的“马大姐”来说，农贸市场也能成为打卡地。刚刚过去的元宵佳节，杨柳湾幸福里农贸市场飘出香甜的味道，嘉城集团在杨柳湾幸福里农贸市场现场煮汤圆，分享给前来买菜的市民，并送上节日祝福。一碗热气腾腾的汤圆，拉近了市民与市场间的距离，也体现出国有企业为构建和谐社区、提升城市生活幸福感注入的新活力。
近年来，嘉城集团打造了杨柳湾幸福里农贸市场、凌塘路幸福里农贸市场、庆丰幸福里农贸市场三大幸福里农贸市场，个个都漂亮、整洁，和人们印象中的菜市场截然不同。不仅让市民的“菜篮子”装满生活气息，也装进了幸福味道。
“柴米油盐酱醋茶”等一件件民生小事，虽然看起来琐碎细微，却一头连着人民群众美好生活的具体需求，一头连着经济社会发展的宏观大局。嘉城集团的各个板块，都围绕民生释放出强大的幸福感——
在物业板块，通过打造智慧停车平台，引入“96345”24小时惠民热线，在管35个停车场、3200余个停车位实现智能、高效管理；三大幸福里农贸市场管理服务以五星级为标准持续优化，商户入驻率保持在95%以上，日均客流7400人次；利用存量住宅资产，外拓公寓租赁业务，打造“安嘉”公寓品牌，上线“安嘉Felicity”微信小程序，让租房变得更加简单、透明、高效。
在能源板块，嘉城集团在过去一年建设管网48.41公里，安全供气12.77亿立方米，切实保障嘉兴市域居民和企事业单位平稳用气；嘉恒科创完成研发动态能源控制快速响应充电桩并推广应用；“光储智一体化配电系统”在多地挂网运行。
……
一项项“民生清单”落实落细，让老百姓的幸福“看得见”“摸得着”；一桩桩百姓身边的操心事、烦心事，变成放心事、舒心事。聚焦群众“心上事”，嘉城集团答出了一张民生“幸福卷”。
项目向新：全力建强主城区
南湖天地二期项目正式开工建设、湖滨高星级酒店主体结构全部封顶、梅湾街项目正在全力推进地库主体结构施工。
工人文化宫、儿童福利院等项目顺利完工；市域天然气高压管网完善一期工程完成投资2.11亿元，完成年度计划105.6%……
一批重点在建项目进展喜人、一批重大项目焕新归来，还有一批重点片区蓄势待发。嘉城集团发扬国企担当，坚持项目建设和安全施工“两手抓、两手硬”，以项目之“进”点燃发展之“劲”，持续提升城市首位度。2024年全年安排重点项目38个，累计完成工程量投资44.91亿元，年度计划完成率113.8%。新开工项目7个，续建项目平稳推进。
一个城市是否吸引人，可以从游客的数量上了解到。刚刚过去的春节长假，南湖旅游区共接待游客28.13万人次，红船、红色文化、江南风光等要素在南湖旅游区一览无余。近年来，嘉城集团推动文旅融合，在南湖旅游区创新推出红色研学、休闲船游产品，嘉兴新时代“重走一大路”航线作为“特色文化游”类航线成功入选国内水路旅游客运精品航线典型案例，在文旅产业上大放异彩。
以南湖旅游区为中心向外辐射，南湖天地更新商铺近50家，其中城市首店32家，带来1294万客流总量的超高人气；常态化开展“子城大集”文创市集和主题演艺活动，丰富市民游客的文旅消费体验；中山影城焕新回归，吸引观众超2万人次；少年路举办活动近30场次，引入工厂店6家，特色品牌2家；月河、梅湾街、芦席汇三大历史街区引入特色业态商户57家，全年引流超600万人次……
当前文旅产业蓬勃发展的势头下，嘉城集团还加快文商旅融合发展，率先在酒店领域开展品牌建设，打造具有“市场化、国际化、专业化”核心竞争力的“禾宸嘉宴”酒店品牌，集合集团旗下6家酒店，聚焦资源整合、差异经营、特色发展等方面强化品牌赋能，全年实现板块营收2.39亿元，同比增长2.4%。
在嘉城集团的助力下，如今的嘉兴主城区，呈现出一幅景区繁荣、街区火热的美好图景，中心城区愈发热闹，老城新貌愈发动人。
一场政企间的“双向奔赴”，更吹响了全力拼经济、促发展的冲锋号。
1月7日，嘉城集团LNG气源站及外输管线工程项目投资签约仪式在南湖区新丰镇两创中心举行。该项目建成后，可存储液化天然气1.5万立方米，折合标准条件下天然气储存量约900万立方米，进一步优化供气格局，满足周边企业发展日益增长的用气需求。
1月24日，嘉城集团与秀洲区人民政府举行战略合作签约仪式现场，双方就嘉兴临空经济区王店先行区项目进行了签约。未来，双方还将在平台建设、产业发展、道路交通、人才招引等方面开展广泛交流合作，奋力实现国有经济高质量发展和秀洲经济高质量发展的互促共赢。
良好的政企互动为双方建立起紧密的战略合作关系，更绚丽的发展宏图已经铺展开来。“我们将加强政企合作，在城市更新、重点项目建设、城市能源等领域深化合作，并进一步拓展文商旅项目开发运营、智慧城市等新兴产业方面的新合作，推动双方全面战略合作迈上新台阶，共同为建强主城区贡献力量。”嘉城集团相关负责人表示。
改革向实：国企改革动能足
步入嘉城建设电力设备生产线厂房，工人们正在铜排仓储加工中心忙碌，机械臂根据电脑指令自动抓取原料，一根根长度统一、已经完成打孔压花工艺的铜排正从生产线上下来。
去年9月，嘉城建设电力设备生产线正式投产运营，不仅可以有效承接城市发展建设所需配电设备的生产制造，为企业转型发展注入新动能、增添新引擎，也可以参与到电网建设升级改造中去，为区域电网发展提供助力。
国企改革如何改？不少国有企业都深知，科技创新是提高企业核心竞争力的关键变量，也是增强企业核心功能的重要保障。近年来，嘉城集团主动实现产业拓展转型，将目光转向新兴业务。比如，投资电力设备，创建“嘉城智造”品牌；积极探索智慧城市、智能物业管理、城市能源等新业务新赛道，海视嘉安成功入选省级“科改企业”；积极探索“建运一体化”助力未来社区建设，16个未来社区项目已落地，区域范围以南湖区区级未来社区平台为核心，向其他行政区域辐射；不断优化多场景智慧服务，全国首创“速援”系统，以科技驱动消防升级，有效缩短了约30%的出警处置时间，助力基层应急消防治理体系建设，已向市本级、海宁、平湖等多地铺开，并从消防救援向全社会治理升级；“智慧楼宇”紧跟市场动向探索“能源管理”，楼宇产品迭代升级，走轻量化路线增强产品竞争力；研发建筑设备管理系统核心硬件、内涝监测与预警系统硬件等产品……
在市委、市政府的坚强领导下，在市国资委的悉心指导下，结合自身实际，嘉城集团制定了《嘉城集团国企改革深化提升行动实施方案（2023—2025年）》及任务分工表，累计确定了6个方面19个改革任务。截至2024年底，改革主体任务完成进度达82%，在推动集团资本布局优化，提升资产效能和增强企业核心竞争力等方面取得了一定的工作成效。
产业布局得到深化，向内，集团地产开发板块10家房产类企业整合优化；向外，吸收原属嘉通集团下属九水巴士公司，助推市属国有资产优化配置；机制改革愈发完善，发挥考核指挥棒作用，制定“一企一策”经营考核方案，提升企业经营意识。
“我们围绕成为一流的智慧城市开发建设运营商的目标，明确了两大核心业务和两大培育业务的主业功能定位，坚持‘聚焦主业、适度多元’，大力推进各项重点任务，改革深化工作进一步走深走实。”嘉城集团相关负责人介绍。借助数字赋能，嘉城集团的办公体系、重大工程项目动态监控和资产状态管控实现全方位数字化监管，全力助力市国资监管“一盘棋”，目前已完成企业数字化经营管控系统全面贯通、使用率达100%工作任务。
党建向深：红色引领促发展
“培训让我们对重要论述、重要精神、党内法规有了更加深刻的理解和全面的掌握，我们还去了海盐秦山核电站和丰义村，实地感受民族工业伟力和党建引领下的乡村振兴，收获满满。”嘉城集团党群人事部经理郭天夏口中的培训，是嘉城集团“嘉城论坛”去年举办的一场党支部书记、党务工作者培训班。集团所属各党支部书记、党务工作者、纪检委员和入党积极分子共计约50人参加了本次培训，伏案于办公室桌前的他们再次坐到了教室里，聆听专家学者的授课。
“嘉城论坛”是嘉城集团干部员工提升理念、提升标准、提升能力的重要平台，一直颇受好评。嘉城集团制定了《2024年“嘉城论坛”暨全员教育培训计划》，举办“嘉城论坛”教育培训。在这里，干部员工可以学习到数字化改革、城市园林景观的升级换代、合同精细化管理等与工作内容息息相关的“干货”。去年，共举办“嘉城论坛”8期，受训干部员工700余人次；组织专技培训454次，覆盖8000余人次，工作同时，集团人员也定期得到“充电”。
作为在南湖红船旁干事创业的市属国企，嘉城集团始终把政治建设摆在首位，常态化推进政治理论学习。深化四责协同，构建从严管党治党责任共同体，进一步发挥政治建设引领作用。通过多种形式组织所属15个党支部开展党纪学习66次，覆盖党员884人次，抓牢党纪学习教育，为全体党员上紧思想发条。
以党建为引领，嘉城集团牢固树立大抓基层的党建工作导向，深入推进“全企一体、双融共促”工程，固根基、扬优势、补短板、强弱项。通过制定出台相关制度，加强对所属各党支部的业务指导。同时广泛开展红色教育培训和多维度党建联建活动，发挥党组织战斗堡垒和党员先锋模范作用，实现党建与业务双融互促。
干事创业，关键在人。嘉城集团聚焦“选育管用”全链条，开展岗位锻炼、跟班培养等，持续优化干部队伍建设；常态化开展“嘉城新秀”“先进个人”“年度之星”等典型选树；组织岗位练兵，着力提升一线工人业务能力和服务质量；开展“嘉城工匠”培育行动，探索推行“校企联合培养”机制，文旅集团、南湖宾馆被嘉兴技师学院选为“高素养劳动者队伍培育基地”，南湖宾馆企业学院正式成立，探索培养高素养酒店专业人才。
以人才工作为支点撬动创新破难、改革破题，嘉城集团切实把人才优势转化为竞争优势、发展优势，为集团改革发展蓄势赋能，为实现高质量发展提供坚强的人才保证。
新岁开篇，宏图待展。嘉城集团将深入学习贯彻省、市“新春第一会”和省、市两会精神，围绕“实干奋进争先”一个主题，坚持“项目建设、经营增效、改革破难”三条主线，开展“项目攻坚提速、经营拓新提效、文旅融合提升、改革聚力提能、平安国企提质”五大行动。“我们将以‘开局即决战、起步即冲刺’的拼搏姿态，锚定目标、鼓足干劲，‘六干争先’狠抓落实，奋力推动集团高质量发展迈上新台阶，为嘉兴打造长三角城市群重要中心城市贡献更多城投力量！”嘉城集团党委书记赵月祥表示。
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