■记者 沈沉缘 通讯员 范潇潇
近日，在嘉兴山蒲照明生产车间内，机器作业声与老员工细致的指导声交织成曲。“注意二极管极性方向，插接深度要卡到标线位置，否则会影响电路板的质量。”老员工耿瑞正俯身指导同乡新员工小俊操作。小俊手持镊子，在电路板定位孔前反复调整元件位置，额角已沁出细密汗珠。
作为公司的老员工，耿瑞每天需完成自身3万颗元件的插件任务，同时通过“分解动作示范—双人协同操作—独立上岗检测”三段式带教，帮助新人掌握从识别物料编码到运用防错夹具的全流程技能。人力资源部数据显示，经老员工手把手培训的新人，首月插件不良率可控制在0.3%以内，较传统入职培训效率提升40%。
有些新员工就是老员工从老家“招聘”来的。就拿耿瑞举例，光她一人，就带回了6个新员工。对带回来的新员工，公司采取“结对共进”的模式，安排至少一名老员工直接帮扶，帮助他们解决工作和生活中遇到的各种问题。
这一幕，让山蒲照明HR云娇倍感欣慰。今年春节以后员工陆续“回巢”，有87%以上的老员工先后到岗，为企业生产注入可靠力量。“然而还是缺人，我们在手订单已排到下半年，算上丽水的工厂，人员缺口在100多人。”云娇说。
怎么化解人才短缺？针对新老员工，山蒲照明制定了两套贴心的政策。对于新员工，公司特别设立了分三个月逐步发放的留任奖金，以激励他们安心工作，快速融入团队。而对于老员工，公司则推出了推荐奖金制度，鼓励他们积极推荐优秀人才加入，共同为公司的发展贡献力量。“这让我们的职工队伍更加完整，也让我们的职工队伍更加团结，大家共同为山蒲照明的生产尽自己的一份力。”云娇说。
“今年初，公司还跟随秀洲区人社局一起前往湖南和四川进行招聘，招聘效果相当不错。目前，我们已经在紧锣密鼓地对接相关工作，准备迎接新员工的入职。”云娇欣喜地说道。
在秀洲，遭遇“招工难”的不只有山蒲照明。台华新材料因为新厂扩建，面临200多人的用工缺口。为此，企业酝酿招工新路径——组建“以老带新”招工先锋队，对老员工用心用情做好就业安居、生活配套等“后半篇文章”，让员工好口碑成为企业招聘的“金招牌”。
除了主动出击揽才，企业还通过校企合作实现优势互补，推动“产才融合”，共同培养特需人才。
“其实我们的用工缺口并不大。”麒盛科技HR劳梦婷说，“企业在越南建立了新工厂，有效缓解了国内的生产压力。同时，公司与昆明工业职业技术学院共建了‘1+6’智能制造产业学院，通过校企合作、产教融合的方式，为我们源源不断地输送符合需求的高素质人才。”
这种“产学研用”一体化的合作模式，不仅提高了人才培养的针对性和实效性，也为企业的发展提供了坚实的人才支撑。“而且相对来说，大中专毕业生比农民工基础更好，素质更高，有理想、有抱负，在公司经过几年的培养，可以转化为中高层管理人员或者技术骨干。”
秀洲区积极作为，持续在政策端发力。一方面，出台“稳岗返还”政策，切实减轻企业运营压力；另一方面，扎实推进“15分钟好就业服务圈”建设，提供政策宣传、岗位发布、职业培训、创业指导、就业援助等一体化就业服务，打通就业服务“最后一公里”。同时，积极搭建人才服务平台，协调解决子女教育、家属就业等问题，全方位提升城市对人才的吸引力。
在人才培养层面，秀洲区积极推进“四方联动—产教融合”应用型技能人才培养模式，鼓励辖区内高校、职业院校紧密对接当地产业需求，优化专业设置，为企业输送更多对口人才，推动政府、企业、学校多方携手共进，合力破解用工难题。