■南湖区委常委、统战部部长 张志东
2024年新春，浙江省委提出全力打造高素质干部队伍、高水平创新型人才和企业家队伍、高素养劳动者队伍的战略部署，“三支队伍”中，高水平创新型人才和企业家队伍是中坚力量，而新生代企业家作为企业家队伍中最具活力的“新鲜血液”，是推动区域经济发展的生力军。南湖区长期以来聚焦高水平新生代企业家队伍建设，围绕“思想引领、素养提升、团结协作”的工作目标，积极创新探索独具南湖特色的培养新模式。今年初以来，南湖区委统战部创新实施“新董会·青春特训营”（以下简称“新董会”）特色项目，以新生代企业家为重点，同步引入优秀年轻科学家和年轻领导干部参加，以思想理念碰撞为核心，创新特训营的方式方法，力求实现“新生代有震撼、老企业家有冲击、科学家有顿悟、机关干部有心得”的特训成效。
“新董会”项目主要目标
“新董会”项目结合了南湖区实际情况，并充分借鉴了杭州、宁波等地区在新生代企业家培养长效机制探索方面的重要经验，旨在实现四个方面的目标：一是成为产业转型的“助推器”。紧密结合南湖区产业特色，突出碰撞与启迪的主题，引导学员扩视野、促思考，为新生代企业家等中青年骨干队伍提供把握产业转型机遇，推动传统产业现代化的新思路。二是成为经济发展的“催化剂”。构建一个科技创新产业化加速转化嫁接的平台，促进“三支队伍”的创新融合，推动科技与产业的深度融合。赋予新生代企业家等中青年骨干队伍更多自信，激发投身经济发展、实现自我的激情与自觉。三是成为人才培养的“先行者”。先行先试一套中青年骨干队伍融合培养的工作新机制：以政府牵头的组织体系为核心，以高水平的导师团队为保障，以高效的交流平台为主阵地，坚持全过程管理，探索形成具有可复制和可推广的做法。四是成为经验实践的“汇智坊”。组建由知名学者、企业家和科学家构成的导师库，打造一个与学员之间即时反馈、互动共建的新平台，实现持续为中青年骨干队伍快速成长提供智力支撑。
“新董会”项目主要做法
“新董会”项目以跨界融合、思想碰撞、赋能创新为主要特色，具体做法体现为“三个坚持”：
坚持特训学员的多元性。多元性的学员构成为特训营提供丰富的互动和合作机会，让学员们可以在小组讨论、案例分析和项目合作中得到相互启发，为学员们提供一个多元化、包容性的学习成长环境。“特训营”学员一期一般在15至20人之间，其中新生代企业家占比为70%左右，青年科学家占比在20%左右、机关年轻干部占比为10%左右。这样的规模和结构既能保证跨领域的交流与合作，增强团队的多元性，又便于管理与指导。学员选拔由区工商联、区委人才办、浙江清华长三角研究院三方联合成立培训小组，综合考虑了学员的学历背景、工作经验、个人意愿和领导力等要素，旨在挑选出既有潜力又有意愿为社会发展作出贡献的青年才俊。选拔过程中，组织推荐与个人报名相结合。
坚持特训内容的创新性。特训内容不仅包括传统的课堂学习，还特别强调实践性、案例性和互动性，增强学员之间的交流与合作，提升解决实际问题的能力。一是课堂专家授课。每期特训安排了高水平的教授专场讲座2场以上，开展启迪性碰撞。以“领导力绩效密码”专题讲座为例：通过课堂讲座与精心设计学员互动环节，使学员们对如何建立权威、塑造领导力和提升绩效有了更全面的理解。二是特色标杆研学。每期特训组织学员赴国内知名示范企业、高层次创新平台等地考察，拓宽视野获取灵感，如组织一期学员们赴国内智能制造标杆企业老板电器参访。三是专题研讨咨询。每期特训开展团队共创、私董会研讨、新质生产力圆桌会议、微咨询等互动式教学，增强互动碰撞。如组织“领导力绩效”私董会，通过案例分析、自我评估、团队建设策略和有效沟通技巧的分享，让学员们对家族企业的领导力建立和接班问题有了更深入的理解。四是典型案例剖析。每期特训邀请新老企业家开展“面对面”活动2场，组织同龄新业态领军企业参观座谈3场，感受不同年代理念碰撞。一期组织学员们参访研学新业态领军企业如九州文化、乐栩集团、华腾科技，让学员们学会了如何将这些理念融入到自己的企业经营和团队管理中，并深刻理解在企业发展中如何有效利用外部资源和内部优势，构建企业的竞争力。
坚持特训管理的闭环。特训营的管理采取周期性的方式，从事前准备到事中实施，再到事后复盘，形成了一个完整的学习与管理周期。在集训准备期，根据学员选拔情况定制特色课程，更多突出“碰撞”的核心，以提升学员思维能力与模式为重点。在集中特训期，引入“私董会”模式，创新了与老企业家对话、对撞经典案例等形式，形成认知冲击。在非集中特训期，布置相关课题，组织学员分小组开展针对性的学习和讨论、联谊，由导师开展“一对一”的访谈与辅导。在特训结束时，每个学员形成参训小结，分析得失，提出今后学习和工作方向。组织学员对课程及组织进行点评，评选出最受欢迎的课程，最优学员及优秀成果等。
“新董会”项目主要成效
目前南湖区第一期“新董会”项目已圆满结束，包括新生代企业家12名、青年科学家3名和青年机关干部2名共17名青年骨干人才完成了集训课程，根据学员们的反馈以及集训后的跟踪调研和经验梳理总结，项目取得了阶段性成效：一是赋能企业创新驱动。项目通过一系列创新的培训和实践活动，激发了学员的创新潜能，使学员们在经营分析和决策制定方面的能力得到了显著增强。二是助力企业文化塑造与传承。项目进一步加深了学员们对企业核心价值观的理解和传承，同时鼓励激发他们根据时代发展塑造新的企业文化。三是提升企业家实战与领导能力。学员们通过案例研讨、微咨询等环节，以及领导力训练和团队活动，显著提升了决策质量和领导技巧，展现出更加成熟和系统的方法论，对企业长期发展规划和行业趋势有了更深刻的理解。四是促进青年骨干跨界交流与人脉网络构建。通过参与项目，学员们建立了广泛的行业联系，包括同学之间的友谊，以及与行业专家、企业家、政府部门的交流。五是推动区域经济发展。随着项目的持续推进，带动更多学员的成长和成功，为科技创新产业化提供了一个加速转化的平台，为区域经济发展贡献了力量。
图片由南湖区委统战部提供