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2026-04-27
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丁雅玲:当好驻村第一书记 讲好三星“甜蜜”故事

日期:10-20
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版面:第03版:要闻       上一篇    下一篇

  

  ■记者 周佩佳

  通讯员 杜伟平 吴振宇

  

  她曾是南湖区凤桥镇三星村的联村领导,2021年底,根据组织安排,刚从南湖区委组织部退二线的她,又马不停蹄地回到了这片“桃花盛开的地方”。她就是三星村驻村第一书记——丁雅玲。

  “驻村第一书记就是要当好‘领路人’”,作为党建工作的行家里手,丁雅玲深知“第一书记”的角色定位和岗位责任。“希望能在三星村书写城乡融合发展的文章上贡献一丝属于我的力量。”

  两年多来,丁雅玲紧紧围绕组织振兴、生态振兴、农文旅融合发展等方面,强化统筹推进,不断夯实“底子”,扮靓“面子”,刷新“颜值”,与村委班子共同探索出以党建引领乡村振兴、以美丽乡村带动美丽经济的乡村发展新路径。

  特色打造“凤桃夜话”

  从机关干部变成了乡村发展的“领路人”,从办公室工作到了田间地头“跑腿”,回到村里的丁雅玲并没有“水土不服”。

  一到村里,她就全身心投入到工作中,发挥了解基层、熟悉党建的优势,一方面找村里的党员干部谈心谈话,另一方面积极开展走访、排摸、调研,厘清了以党建引领带动村级产业转型发展的整体思路。

  在走访中,村民们不仅有提出具体问题的,比如道路拓宽、排水沟修补,也有为村集体或产业发展出谋划策的,比如如何培养水蜜桃产业发展后劲等,村民参与村级管理事务的热情之高出乎丁雅玲的预期。结合多年的基层工作经验,一个想法迅速在她脑海里诞生:人心齐、泰山移,要坚持用好村民的监督、议事力量,让大家共同出力来建设好美丽三星大集体。

  经过与镇、村两级部门和领导商议,“凤桃夜话”党群连心机制逐渐露出水面,邀请种植大户、返乡青年、微网格长等村民代表,一起到村民家里“夜话”,建立村干部与村民沟通的“连心桥”。

  “各位村民代表,今天在这里开展一次‘凤桃夜话’,主要是征求关于三星村民生服务综合体提升项目的意见,请在座各位畅所欲言。”如今,类似的开场白时常能在村里听到,村民也都习以为常。在每一场“凤桃夜话”活动中,村民代表提出的建议和需求都会被整理成三张清单,即“需求清单”“建议清单”“责任清单”,便于村干部事后跟进处理。通过一次次的“凤桃夜话”,村里已经破解问题近百个。

  作为驻村第一书记,丁雅玲不仅聚力于党群同心,更是发挥了党建引领的示范带头作用。在三星村先行先试的基础上,“凤桃夜话”党群连心机制还在南湖区层面推广应用,进一步推动新时代党群关系往深里走、实里走、心里走。

  丁雅玲也认识到,“乡村振兴关键在人,关键是建强党组织”,不管是抓班子队伍建设,还是抓党员队伍或者网格员队伍建设,从清单需求出发做事,有章理事、高效办事的全过程闭环,才能真正为老百姓办实事、办好事,也能真正锻造出一支想干事、能干事、干成事的基层村干部队伍。

  推动优化提质水蜜桃产业

  水蜜桃是三星村绕不开的话题,已有100多年种植历史,大部分村民依然保留着水蜜桃种植。近年来,虽然凤桥持续关注水蜜桃产业,产业化发展成效明显,但在精品打造和品牌提升上仍有不足,出现品质参差不齐、销路不畅、卖不了好价钱等情况。

  为更好提升水蜜桃产业标准化管理水平与市场竞争力,丁雅玲和村委班子组织党员种植户和合作社骨干赴无锡等地考察调研,学习当地水蜜桃产业的成功经验。

  通过与村委班子前期的共同调研和思考,她向凤桥镇提出成立品控中心、建设共富冷库的想法,“凤桥水蜜桃要想长期享誉市场,就必须提升质量这个‘硬件’,做强品牌这个‘软件’,坚持科技创新这个‘关键’,走出一条‘人无我有,人有我优’的新路子。”她的想法得到镇里大力支持。

  经过镇里协调,决定腾出一处闲置厂房,将其改造成凤桥镇(三星)水蜜桃品控中心,旨在打造集新品种试验、数字化种植、新式果园农机装备推广、农文旅融合为一体的水蜜桃产业示范园。一年多来,她紧盯工程计划安排,加强工作指导和协调,推动智能化水果分选生产线、水果保鲜冷库等项目竣工验收,终于赶在2023年6月份水蜜桃上市的关键时间点之前,具备精准测定果品重量、水分、甜度,并将水蜜桃进行品质化分级的能力,让凤桥水蜜桃全产业链总量可控、过程可溯、品质可信。当年凤桥水蜜桃平均售价较往年翻一番,亩均产值达到1.8万元。

  有了质量“硬件”的保障,丁雅玲还推动一系列“桃IP”品牌的建设,比如设计统一标识、打造“乐淘桃”文创产品等,不断为水蜜桃提升附加值和影响力。此外,她还通过“共富101”党建联建品牌,参与打造三星村共同富裕主播中心,为凤桥水蜜桃产业插上数字化翅膀,推动凤桥水蜜桃从本地走向更广阔的市场。

  撬动各类资源服务乡村

  在丁雅玲看来,第一书记就像一个杠杆或桥梁,一方面要撬动各类资源服务乡村发展,另一方面也要积极向上发声,为乡村发展争取更多机会。近年来,她聚焦农文旅融合发展,和村两委班子致力于卖桃子致富、卖风景增收、卖文化兴村。

  一方面,成立三星村强村公司、文旅公司、培训中心,目前均已实现实体化运行。接待学习考察团、承接各类会议等,培育乡村振兴的“造血能力”。另一方面,挖掘本村文化特色,打造集会务、活动、婚宴一体的多功能五星级文化礼堂,集比赛、培训、训练一体多功能的乒乓球中心,全方位打造旅游、研学、红色教育三张名片。

  在项目引进方面,她带领村两委班子先后赴桐庐、安吉、余杭等6个县市区、19个景区村庄考察项目,重点引进了“三个桃子”文旅项目,在三星村打造了“桃小姐的糖水铺子”“桃先生的码头铺子”“桃小弟的文化馆”和探险塔等7种业态,让游客在体验水果采摘之余,更好地“吃在三星”“乐在三星”。

  两年多来,丁雅玲协助村集体新增创收76万元,争取流动资金1000多万元,组织协调较大活动8次,向上协调解决问题11个……在各个项目的加持下,三星村的村集体经济经营性收入有了突破性增长,有望突破300万元大关,进一步带动了农民增收。

  一个个数据、一场场活动、一项项荣誉,见证了丁雅玲和村两委班子走过的春夏秋冬。一项项实实在在的成果,也让他们满怀欣慰,身后的一串串脚印化为点缀在乡村里的一道美丽风景。