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2026-05-02
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从“新”出发 向“绿”而行 嘉善天凝传统铸造企业的转型之路

日期:09-07
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版面:第04版:财智圈       上一篇    下一篇

  ■记者 吴晓慧 通讯员 倪丹雅 沈悦文

  昨天上午,记者走进位于嘉善县天凝镇的嘉兴天洪铸造科技股份有限公司(以下简称“天洪铸造”)生产车间,看到两条全自动生产线高速运转。车间内,只有少数几名工人在自动化生产设备的操作屏幕前查看运行情况。

  天洪铸造是由嘉善吉成铸造有限公司牵头,联合蓝森机械、新华铸造等7家企业,于2019年兼并重组而成,现已成为一家集产品深加工、部件组装及整装产品于一体的现代智能化全产业链企业。

  时间回到2018年。

  “组团”前的8家传统铸造企业面临设备老化、管理落后、市场竞争力减弱等问题,生存空间不断缩小,一度陷入了发展窘境。面对产业优势的逐渐消失,传统铸造企业如何寻求生存和发展的新路径?

  转机随之出现。2018年,《嘉善县印染等“六大”传统行业改造提升行动方案(2018—2020年)》《嘉善县铸造行业改造提升行动方案(2018—2020年)》等文件陆续出台。同年底,8家企业主动求变,决定通过兼并重组的形式“抱团取暖”。天洪铸造应运而生,这也是企业走出转型升级的第一步。

  然而,仅仅拥有新的企业“壳子”是不够的,如何夯实企业的“底子”才是关键。

  数字化转型成为天洪铸造提质增效的坚实支撑。企业投入4.8亿元,从丹麦、德国引进了两条全自动铸造生产线,并配备了一系列先进设备,覆盖造型、铁水运转、浇筑、熔炼等生产全流程。

  自2021年4月试投产以来,天洪铸造产能大幅提升,至2022年底已突破原先8家企业总产能的3倍,年产量达6万吨。同时,生产车间用工量也减少了近90%,单位能耗下降了30%。

  天洪铸造乘“数”追击,于2023年进行可视化改造。通过联通设备和工序之间的数据,实时了解部件的生产进度、合格率等信息。目前,80%的生产线已完成升级,预计到2025年,制造前后端的数据将全部联通,进一步提高管理精准度,提升生产效率。

  “这批光伏发电结构支撑件下线,完成组装后将被运往海外。”天洪铸造常务副总经理秦益斌指着可视化面板,向记者介绍产品的生产进度。光伏发电部件占天洪铸造主营业务约30%,目前已与全球十大光伏企业中的5家单位开展业务合作。今年,企业年产值预计达2.2亿元。

  天洪铸造不仅在数字化转型上取得了显著成效,还以绿色动能澎湃企业发展。

  想象中的传统铸造企业,应是各处飘浮着粉尘的情景。但走进天洪铸造,记者看到的只有干净整洁的过道和高速运转的生产设备,这得益于天洪铸造的绿色转型。

  “我们的这套粉尘无缝输送装置,在嘉兴也是独有的。”秦益斌介绍,相较于传统铸造企业用除尘机和布袋处理粉尘,天洪铸造自主设计了粉尘输送装置,在中频炉、生产主机等会产生粉尘的部位设置管线,通过管线将粉尘输送到回收塔内,经处理后远低于国家排放标准。

  为加快节能减排步伐,天洪铸造还投入3000万元,用于设备更新换代。新设备的使用可以减少近5%的能耗成本,以电费为例,满产后,企业每个月至少花费电费500万元,而新设备应用后,每年可节约电费超300万元。值得一提的是,今年一季度,天洪铸造被评为市级“绿色工厂”。

  天洪铸造发展的背后,折射出天凝镇传统企业转型的新成效。

  近年来,天凝镇加快推进传统企业兼并重组,加速传统产业提档升级。为支持企业“破旧立新”,天凝镇投入11亿元用于植绒、印染园区有机更新项目。同时保障企业用地需求,在做好前期规划的基础上,给予兼并重组企业自由组合权。

  目前,植绒、印染行业“腾笼换鸟”取得初步成效。14家印染、砂洗企业兼并重组后形成3家企业,48家植绒企业兼并重组后形成4家企业,整体节地率达79.68%。统计数据显示,重组后,植绒、印染行业新建项目总能耗较重组前下降20%;投产后,年产值预计达11.9亿元。