党建引领“1+1+1>3”，新兴街道“老”问题有了“新”解法
■记者 周明丽 通讯员 朱 镇
本报讯 换电站整体搬离，真合社区天城园林居隐患问题“√”；新建智慧停车棚，秀运社区越秀里楼栋门口停车问题“√”；铺设防腐木栈道，王安社区王安里坑洼小道通行问题“√”……“一箩筐”难题得到破解，今年，南湖区新兴街道各社区居民不断收获“小确幸”！
社区作为最小治理单元，受困于资源短缺、人手不足、职能不够等因素，一些问题难以解决，新兴街道全域推进党建引领“三方协同”治理机制，实现治理与服务的双向赋能，各项民生难题有了新的解决策略。
城南社区梅湾花园小区建成于2008年，近年来逐渐暴露基础设施老化、安全隐患增多等问题，不仅影响了小区整体品质，也让一些居民对小区治安感到担忧。
今年初，城南社区党委多次举行社区、业委会、物业三方协调会，明确维修方案，并召开业主大会，获得业主支持，启用“温暖嘉”入驻资金，于今年3月顺利完成该小区东门和部分围墙的改造。原先小区东门是一个欧式门洞，改造后，装上了低调牢固的铁艺栅栏门封，既美观又安全，为了方便通行，还安装了智能人脸识别系统。
除了解决东门缺失和围墙简陋问题，城南社区党委还牵头协调业委会、物业意见，推动对小区内陈旧的监控设备进行更新换代。经过紧锣密鼓的施工，共升级高清摄像头130多个，并于今年7月安装完成，目前试运营一个月效果良好，有效提升了小区的安全防范能力。“这几件事做好，我们住在这里更加舒适安心！”居民金先生说。
居民的满意是基层治理不断优化的动力，城南社区党委书记汪贝告诉记者，“三方协同”机制好用且高效，应广大居民呼吁，目前正在推进梅湾花园小区电梯更新试点项目，社区、物业、业委会三方逐户上门开展民意征询，若顺利推进，该项目有望打造成为全市住宅电梯更新工作的一个范例。
“三方协同”做实民生实事，党建引领提升幸福指数。新兴街道各社区居委会、业委会、物业三方议事前置，以红色党建联建的模式，强化三方协同合作，推动一个个难点得到分解、细化、破题，有力提升了社区治理效能和服务质量，从而在更多维度增强居民的获得感、幸福感。
受惠于“三方协同”机制，明月社区房龄20年的名典公寓“重返少年”。原先斑驳掉皮的外墙已涂装真石漆，对26个楼道的墙壁、墙顶、地砖的粉刷焕新正在进行中，故障不断的高层电梯除“骨架”外“全身”部件换新……站在名典公寓前，人们一眼就能看出这幢高楼正在进行一次焕新“大手术”。
“这些问题必须解决！不能再拖了！”多年来，因高层住宅楼外墙和高层电梯维修成本高、作业风险大，名典公寓的居民一直在“将就”。为推动改造，明月社区党委召集小区业委会、物业公司多次协商，综合实际财力考虑，寻找既安全可靠又能节省经费的改造方案，并征询广大居民意见，通过公开招投标，最终以10.5万元的价格完成外墙的维修，以节省一半的价格改造了2部最常用客梯。
项目施工过程中，社区、业委会、物业三方全程监督，每日以工作日志的形式向全体业主发布工程推进动态，并全程接受业主意见建议，居民对此十分满意。“这件事真的很难办，他们做成了，值得一个大大的点赞！”居民李师傅心情愉悦，公寓里里外外焕然一新，不仅消除了安全隐患，也提升了整体美观度。
落实“三方协同”机制，推动民生难题又快又好地解决，新兴街道9个社区均有案例。作为基层治理的最末端，分工合作、协同作战的“三方协同”机制，让社区、业委会、物业三方力量呈现“1+1+1>3”效应，避免了工作重叠和推诿，在彼此遇到困难和挑战时，三方及时相互给予支持帮助，合心、合拍、合力的办事氛围，更强化了破解难题的“内驱力”，增强了居民对社区和业委会、物业公司的满意度，提升了住在新兴的幸福感。