■记者 李 玲 通讯员 范裕婷
劳模名片
谢学萍 嘉兴市南湖斋食品股份有限公司生产主管
劳模座右铭
工作没有终点，只有起点；没有最好，只有更好。
【微镜头】
两片箬叶相叠围成斗，快速抓米、填料、包裹、绕线……一个个手工粽如在工人指尖“跳舞”，令人眼花缭乱。
随着端午节临近，位于南湖区湘家荡区域（七星街道）的嘉兴市南湖斋食品股份有限公司，300多人的生产车间内一派热火朝天，工人们正加班加点、紧张有序地作业。
“早上6点就来了，很多工序需要提前准备。”谢学萍几乎每天都会提前一个小时，甚至一个半小时到单位，“不早点来不放心呀！”
看料、检查、控量……上半年是公司旺季，谢学萍忙得脚不沾地，每天协调更换近百个品种的粽子生产，每天暴走2万多步。与记者见面时，谢学萍抹了一把汗，脸上热得红彤彤。
“一开始什么都干过，从洗米、切肉、拌料，到开车采购、仓库、销售……”隔行如隔山，谢学萍回忆起初到南湖斋时，挨过骂、哭过鼻子，但凭着一股勤奋、吃苦耐劳的精神，她一路从“小白”晋升为业务骨干。
拿包粽子来说，她积极向经验丰富的老师傅请教，一遍一遍地反复练习。“一般新手要练习一个星期才能像点模样，一两年才能跟上老师傅的速度。”怎么叠斗不容易漏？怎么攥米更精准？怎么翻折合盖更快速？她将这些小细节和技巧精心整理，用于新员工的教习、粽子检验。
在她的推行下，裹粽工师傅的教习机制每年为公司培养一批成熟的裹粽工。其中，有不少裹粽工在嘉兴市的裹粽技能大赛上获过奖。
在上班之余，她还不断学习、储备食品行业专业知识，提高理论业务水平。理论和实践两手抓，在不同岗位历练过的谢学萍逐步走上管理岗位，先后担任生产二部组长、计划部组长职务，2020年，她被提升为生产部前道生产主管，主管生产一部和生产二部。
“我的工作其实挺平凡的，但干了就要把它干好。”在管理生产一部时，除了把控现场生产，有时设备出了小毛小病她也能修，“跟设备部门师傅请教过，小问题看过一两遍也就会了。”在谢学萍的有心学习下，她对相关设备性能、设备保养知识、基础设备问题等“胸中有谱、手里有招”。
管理的核心是管人，谢学萍在管理生产二部期间，这个裹粽车间人员复杂、管理难度大，“刚开始连连被呛。”打铁还需自身硬，谢学萍一方面积极学习部门内的所有事务，另一方面，她正视员工反馈的车间管理问题，一个个走访，积极改进，逐步走进他们的心里，成为不少年轻员工口中能说体己话的“谢阿姨”。
真诚永远是必杀技。她曾连续跟踪一个月，提出改革工资分配制度，推行师带徒、老乡带老乡的奖励机制；结合实际，适时开展传帮带培训，她带头负责班组长的培训，从而带动全体员工；作为公司工会一员，在公司淡季员工富余时，她积极去共享员工企业查看工作环境……
有能力、有担当、有情怀，值得一提的是，在谢学萍的创新带领下，公司生产一部在2023年被评为浙江省“工人先锋号”。