赋能乡村振兴，南湖区“乡村CEO”培育培训班开班 田间地头有了“职业经理人”

　　■记者 谢梦骑 通讯员 杨卫景

　　本报讯 昨天下午，南湖区“乡村CEO”培育培训班正式开班，全区52位农业经营主体负责人、农村运营管理者、村干部等参加了培训班，他们也是“南湖区乡村CEO培育计划”的首批学员。

　　“乡村CEO”是一群什么人？他们为何相聚于此？

　　“乡村CEO”最早出现在浙江等东部沿海省份，其主要职能在于策划运营，结合乡村本地资源打造特色产业、吸引外界流量，促进农村富裕兴旺。此次参加南湖区“乡村CEO”培育培训班的学员，几乎都与农业农村具有“亲缘关系”，他们肩负着振兴农村的责任，用情怀做引子，开启了一场职业化道路的进阶提升。

　　在聚精会神听课的人群里，不仅有农技能手、农二代，还有规模种养户等，他们除了来学习充电，还将迎接本月“农业经理人”职业技能等级证书考试。据悉，针对该职业（工种）开展“从培训到等级认定”的职业培训体系目前在全市也是首个。

　　本期培训班采用单项课程、理论授课、场景体验与实践课等内容结合的方式，分为3个阶段学习，以“强技能、重实操”的理念，开设了《乡村该如何运营》《农村数字化管理》《乡村如何营销策划》等方面课程。

　　“我眼中的‘乡村CEO’能力是全面的，不仅需要精通农事，还要处理好农村和村民之间的关系，既要懂公司运营，又要懂乡土人情。”浙江东润建设有限公司董事长牟冬菊表示，如今农村需要更多专业的第三方运营公司来运营，未来农业的岗位细分会更加复杂，大众对“乡村CEO”的认知也会更加清楚。

　　“是市场逼着我们转型，如今经营农场还要会拍视频、带流量、做运营、带团队，专业会得越多你的‘经营上限’就越高。”大桥80后家庭农场主顾卫军表示，在运营农场的过程中，曾遇到不少困难和挑战，有这样系统的培训和学习机会他很珍惜，希望成为更专业的多面手。

　　更多像牟冬菊和顾卫军一样的“乡村CEO”候选人，在这场培训班上相互结识、交流，进行思想和经营理念的碰撞。他们的思考和实践，都在围绕如何为农村发展补充“稀缺”的经营性管理人才这一重要论题展开。

　　“我们培育‘乡村CEO’，不是要把农村变成纯经营性的场所，而是把‘职业农民’组织起来，在乡村振兴中植入市场要素，进行城乡融合。”南湖区农水局相关负责人表示，近年来，南湖区通过“农培家”这一平台，培养了一批乡村产业振兴带头人。目前，加入该平台的成员均已成长为南湖区和美乡村建设的直接推动者和生动实践者，参与到农业的经营、美化、管理活动中，帮助各地农村焕发活力。

　　据悉，浙江农林大学共富学院作为本次“乡村CEO”培训班的师资支撑，在培训班的第二阶段将组织学员走进浙江农林大学校园，和导师们一起接受陪伴式指导学习。参加完本期培训班的学员通过考试后会获得培训班结业证书，还可得到浙江农林大学职业技能认定平台发的相应等级农业经理人职业技能等级证书。