■撰文 何金妹 苗蕃
图片由南湖区科技局提供
春回大地，万物竞秀，生机勃勃。在南湖，春天的暖阳洒进南湖实验室内，映照着各个实验室内科技攻关、协同创新的奋进场景，让人感受到科技创新带来的无限活力。在南湖高新区（嘉兴科技城），清华长三院的大楼玻璃幕墙闪烁着科研人员、项目经理的忙碌身影，传递出科技成果转化落地的喜悦心情。
作为一座拥有科创基因的城市，近年来，南湖区紧紧围绕“两大主平台”建设以及“315”体系工作各项目标任务，用一个又一个重磅创新平台的签约落户或者深化建设，掀起一股科技创新的新高潮。今年，这座城市又将通过企业自主创新能力提升、科创路演、科技成果转化三大行动，来夯实创新基础、壮大创新主体、完善创新链条、构建创新生态、打造科创品牌，一场全新的科技变革，正在强力推进。
激发企业创新活力
企业是科技创新的主体。最近，南湖区科技局工作人员每天赴企业，摸排研发投入情况，就持续加大创新力度提出意见建议。
2024年南湖区企业自主创新能力提升专项行动主要将通过开展科技企业培育、核心技术攻关、机制体制落实，来提升企业自主创新能力。
加快科技企业培育方面主要围绕企业初创期、成长期和壮大期等不同阶段特点，构建科技企业“微成长、小升高、高壮大”的梯次培育机制，形成以科技领军企业和科技“小巨人”企业为引领、高新技术企业为中坚力量、科技型中小企业为基础的高水平科技企业队伍。
加强核心技术攻关方面主要是对重点产业关键核心技术攻关项目、市级以上重点研发计划项目实施全过程持续跟进，加大对省级以上重点研发计划项目的财政支持，对承担相关项目的企业予以奖励。调动企业参与攻关需求征集与榜单编制积极性，提升企业主导产学研协同攻关项目的比重；充分依托科研院所的优势学科和科研资源，切实解决企业和产业的实际技术难题。
强化机制体制落实方面是通过层层压实区、镇、企业三方责任，形成一级抓一级、层层抓落实的工作局面，清单化实施“两上两下”机制，精准化推进政策激励，专业化指导研发费用归集。
争取规上工业企业在研项目达到1500个以上，列入市级以上重点研发计划项目10个以上；新增省级以上研发机构10家以上，规上工业企业研发活动覆盖率达到96%以上，研发机构设置率达到91%以上。
调动科创与产业“双向奔赴”
为了激发全社会创新潜力，南湖区科技局一直按照“每周发布+月度专场”的安排，举办重点高校院所、产业链、地市集中路演活动。在系列路演活动的带动下，2023年，国家评价入库科技型中小企业280家，201家高新技术企业通过评审，同比增长3.28%。
2024年南湖区科创路演专项行动主要通过推动体制机制创新、提升支撑保障能力、营造优质科创生态三个方面来进行，通过路演，建立企业和投资者之间的沟通渠道，并及时了解市场需求和技术趋势。
体制机制创新方面主要是夯实院企（银企）合作联盟机制，创新对接沟通方式，借助区域院所集聚和基金小镇先发优势，实现创新链、产业链、人才链、资金链的深度融合，打造南湖路演“金名片”；按照“双周发布+月度专场”的方式，每两周发布一次路演项目、投资意向征集，每月举办一场专场路演；积极探索“项目路演—产业对接—应用落地”的成果转化路径，建立科创路演项目清单。
支撑保障方面主要是围绕南湖区“1341”产业发展体系，优化整合科研优势资源，高水平推进长三角国家技术创新中心浙江中心、柔电院国家重点实验室、南湖实验室国家重点实验室和南湖路空协同立体交通产业研究院等高能级平台建设；聚焦产业能级提升和科技创新发展，构建覆盖企业全生命周期的创新政策体系；编制科创金融增值化服务清单，为初创企业和青年创客铺路搭桥。
营造优质科创生态方面主要是聚焦战略性新兴产业和南湖区优势主导产业，通过以赛引才、以赛招商，吸引一批海内外优质科创项目扎根南湖；加强与周边县（市、区）合作，学习借鉴优秀经验做法；依托院企（银企）合作联盟机制，重点办好科创项目每月路演活动，积极创新路演对接模式，有效推动科研成果在南湖转移转化。
2024年将开展科创路演活动30场以上，科创路演项目总数100个以上，力争引进高层次人才不少于30人，落地项目不少于20个。
打通科技成果转化“最后一公里”
下好科技成果转化“先手棋”，对实现科技创新和产业创新的无缝对接至关重要。近年来，南湖区积极构建集技术研发、项目孵化、人才引育、成果转化、品牌提升于一体的“研究院经济”，加速科技、产业、经济深度融合，并以研究院为依托，让更多科研成果从“书架”走向“货架”，就地转化为现实生产力。2023年，南湖区着力突破一批关键核心技术，共获评省“尖兵”“领雁”项目6个，创历史新高，是全市数量最多的。
在2024年南湖区科技成果转化专项行动中，可以看到，南湖区将通过打造成果转化体系、培育成果转化人才、健全成果转化机制三个方面完成技术交易额登记30亿元以上；组织“揭榜挂帅”和成果转化活动不少于12场；收集技术需求不少于600项，完成供需匹配不少于200项，成果转移（化）不少于20项；新增技术转移（化）专业人才不少于100人；完成成果转化项目投资不少于5个，投资金额不少于3000万元；提供成果转化项目配套场地不少于17万平方米。
打造成果转化体系方面主要是按“实体化、市场化”运作南湖区技术转移转化中心，全链条提供科技成果转移转化涉及的发布、展示、对接、交易、登记、投融资、知识产权等服务。以南湖区科技企业主营产品、研发情况、知识产权和成果转化情况等多维度数据为基础，构建模型，促成更多供需对接；以技术转移转化中心、区域内新型研发机构、孵化器、众创空间等主体为依托，建立一个具有区域特色的成果转化首发地。
培育成果转化人才方面，通过线上线下融合、课程实践结合的培育方式，组建一支专业化的技术经纪人队伍；面向高校、科研院所等成果供给侧，征集创新协作员；面向科技型企业等技术需求侧，征集成果转化员。
健全成果转化机制方面，通过组建南湖科创基金，加速科技成果就地转化；继续开展科研院所“一院一表”差异化评价；通过实践，构建涵盖需求挖掘、成果征集、供需对接、人才培养等内容的全流程科技成果转移转化服务体系，形成具有南湖区域特色、可复制可推广的成果转化机制，争创科技成果转化的示范和试点区域。