■记者 郑小梅
通讯员 张文燕 宋依依
在嘉善县天凝镇，有一家国内汽车空调压缩机零部件头部企业，由几家企业兼并重组而成，产量占了该细分领域全国市场份额近一半。
这家企业就是嘉善改造工业“低产田”飞出的“金凤凰”——嘉兴天洪铸造科技股份有限公司。
“除汽车零部件外，我们也铸造风力和光伏发电设备零部件，主要面向国外市场，目前订单稳定。”公司副总经理秦益斌介绍，今年销售额预计2.8亿元。
这是一家年轻的铸造企业，占地53.46亩，2021年4月开始试生产。秦益斌说：“我们的股东资金到位快、项目建设进度快、产线投产也快，全部达产后年产值预计5亿元。”
走进该公司的生产车间，只见各类大型自动化设备正在有条不紊地工作。这些设备主要从丹麦、德国引进，并根据企业自身需求改造而成。
“目前，我们正在对一部分设备进行智能化改造，目标是把整条生产线的各个数据端口打通，搭建自己的生产管理信息化系统，也就是MES系统，这样生产效率还能再提升。”秦益斌边走边介绍。
秦益斌还告诉记者，公司一线工人只有20名，足够管好2条生产线，“都是我们自己一手培养的人才，公司提供了非常有竞争力的薪资待遇。”
在天洪铸造，车间环氧乙烷地面整洁干净，与传统铸造车间的工作环境形成鲜明对比。“在环保设备上，我们的投入就超过5000万元。”秦益斌介绍，“比如打磨等工序产生的粉尘，我们用真空管道吸纳到槽罐中，实现无缝对接清运。以前去铸造车间，‘白球鞋进去黑球鞋出来’，现在则是‘进去白球鞋出来还是白球鞋’。”
天洪铸造最有看点的还是“地下车间”，面积约14000平方米、层高近7米，企业为此投入了4000多万元。“这样向地下要空间，在国内并不常见。”秦益斌说，受限于选址和地块条件，项目拿地面积比预期小，“地下车间”方案应运而生。
向土地要效益是一道发展命题，考验着政府，也考验着企业。天洪铸造是嘉善第一家兼并重组企业，由当时的嘉善吉成铸造有限公司发起，对其余6家规模以上铸造企业完成兼并重组，重组后对产品结构体系进行了整合升级，并完成了生产的自动化、智能化改造，使企业整体效益显著提升。
秦益斌算了一笔账：兼并前总用地面积是89亩，兼并后是53.46亩；兼并前用工400多人、满产1万吨，兼并后用工210人、满产5万吨；兼并前总产值约1.5亿元，兼并后达产产值预计5亿元。
“当时能感觉到行业的无序发展，兼并重组的本意是抱团取暖，兼并重组后我们卸掉了压力，轻松上阵，发展信心更足了。事实证明，这条路走对了。”秦益斌有感而发。
【一线观察·启示录】
挺起“智造”硬脊梁
铸造，被称作“工业之母”，在培育壮大高端装备制造业中发挥着基础性作用。但“小铸造”却在高质量发展的路上“拖了后腿”。
嘉善县2010年起针对“低散乱污”、高耗低效企业和重点行业、工业集聚点进行了系列整治，但至2016年底，小五金、小木业、小铸造等企业依然大量存在，产业层次低、资源占用大等问题突出。全县规上企业亩均绩效水平低于省、市平均，居嘉兴五县（市）两区末位。
如何破题？嘉善县以壮士断腕的决心，从2016年开始针对单位产出低、亩均效益差等工业用地，通过明确标准、分类推进、分步实施，大力度开展工业“低产田”改造，全域推进“低散乱污”企业腾退整治，走出了一条具有嘉善特色的工业全域治理之路。
从改造力度上看，嘉善县围绕培育新质生产力这一主线，全域整治、全行业推进工业“低产田”改造，2016年以来共腾退盘活“低产田”3.15万亩，整治企业（作坊）6383家。
从改造路径上看，嘉善将土地整治和工业整治相结合、将环境整治和工业整治相结合、将安全整治和工业整治相结合，通过改造提升、集聚入园、兼并重组、连片腾退等方式快速稳妥推进工业“低产田”改造。
从改造成效上看，工业“低产田”改造让嘉善工业走上了“智造创新”之路，挺起了工业“硬脊梁”，重塑了“工业嘉善”的整体面貌。
改造后工业亩均效益快速增长。2016至2023年，嘉善规模以上工业企业增加值从181.9亿元提高到415.7亿元，增长129%；全县规模以上工业企业亩均税收从9.9万元提高到39万元，增长294%；规上工业亩均增加值从59.8万元提高到240万元，增长301%。
改造后土地利用效率大幅提升。通过低效用地的盘活利用，促进土地要素向先进制造业集聚；通过县域工业用地优化布局和集约利用，让大项目、好项目进得来、落得下、长得大。比如嘉善经济技术开发区通过回收向胜运动器材近80亩低效用地，引进总投资8000万美元的正创电子项目，项目达产后预计亩均税收70万元。
改造后产业结构层次向高端跃迁。2023年，全县规模以上高新技术产业增加值、战略性新兴产业增加值占比分别达到87.2%、60.7%，比2017年分别提高了45个百分点和19.8个百分点。