■撰文 赵 晨 周雪芳
击鼓催征春潮涌动，千帆竞渡奋楫者先。
2023年对于秀宏集团而言，注定是不平凡的一年。这一年，秀宏集团鼓足干劲、拼出闯劲、保持韧劲，以奋进姿态扛起国企使命，以实干状态担起民生责任，坚持重大项目建设引领，聚焦主责主业融合升级，以优作风营造优环境，不断勃发新气象、闯出新路径，奋力谱写国企高质量发展新篇章。
2023年：步履铿锵谋发展
这一年，秀宏集团强化统筹协调，超额完成重大项目建设任务。
根据2023年项目建设计划，秀宏集团计划总投资11.78亿元，实际完成投资12.96亿元，占年度计划110%。其中省重点项目524国道秀洲王江泾至新塍公路工程，于11月底开工建设，完成投资10.08亿元；颐和康养中心项目于10月正式投入运营；王江泾工业污水处理工程项目进入试运营阶段；嘉兴市有机废弃物综合处理项目，完成年度投资计划的118%；谋划运河湾郊野公园建设运营方案。
这一年，秀宏集团完成主责主业谋划，加速国企改革落地生效。按照国企改革部署，谋划确定集团主责主业，通过深挖主业潜能、拓展新业务领域，加强企业市场化转型进程，不断增强国有企业的市场竞争力。根据国企改革关于优化产业集中度、完善公司治理结构要求，完成集团下属子公司优化整合方案，将一级子公司调整为7个，设立二级子公司15个，整体减少子公司15家，达到瘦身高效、结构合理、管理规范的目标。2023年，秀宏集团营收增长超40%。
这一年，秀宏集团强化党建引领，纵深推进清廉国企建设。充分发挥党委组织政治核心作用，推动企业改革任务落实生效，纵深推进清廉国企建设。全面落实从严治党主体责任，推进国企清廉单元建设，开展廉政专题教育，签订全面从严治党责任书和廉洁从业承诺书；紧盯巡视巡察重点问题整改落实及抓好回头看，谋划清廉合规体系建设，重新梳理、调整、优化秀宏经营管理体系，切实防范和化解经营风险。
2024年：集中精力拼经济
开局即决战、起步即冲刺。今年一开年，秀宏集团就加足马力，冲刺“开门红”。一股股开工实干的奋斗热情澎湃喷涌，处处涌动着项目建设的热潮。
在江南摩尔商圈内部修缮工程现场，施工人员紧锣密鼓加快施工赶进度、抢工期，加快推进项目建设；绿能二期项目的建设也是如火如荼，综合处理车间已经结顶，设备安装即将全面铺开……
时移世易，唯有不懈改革，方能推动经济的巨轮滚滚向前。
作为经济发展的顶梁柱、压舱石，国资国企如何聚力高质量发展，在奋力推动中国式现代化秀洲实践中“挑大梁”？
“我们将围绕区委区政府统一部署，进一步深化国企改革，加快推进重大项目建设，做强主业、开拓新业务，围绕项目建设、业务经营，积极抓好国企降本增效管理，谋划集团向产业类公司转型，切实提升国企的市场竞争力，高质量完成年度目标任务。”秀宏集团党委书记、董事长孙雪强说。
高质量项目建设是推动高质量发展的“牛鼻子”和“强引擎”。2024年，秀宏集团将持续推进重大项目建设，全年计划建设项目15个，其中实施类项目10个，投资10.7亿元。加快524国道秀洲王江泾至新塍公路工程、茶园路大桥危桥改造及接线工程、嘉兴市有机废弃物综合处理项目、高新区工业水厂及管网项目、运河湾郊野公园项目、现代种业创新园项目等的进度以及前期谋划工作。
在深化产业经营管理方面，秀宏集团将继续紧扣集团三大核心主业，全面完成子公司整并运营，做好“拓市场、增效益、降成本”文章，挖掘产业潜力，突出主营业务与新产业同步发展，2024年营业收入预计增长30%以上。
坚持党建引领，塑造发展新动力。2024年，秀宏集团将持续强化企业党建引领，深化特色党建品牌，聚焦主责主业，将基层党建与集团中心工作同谋划、同部署、同落实，推动集团发展提质增效。同时开展清廉国企合规体系建设，实施“一企一策”，把清廉贯穿到企业生产经营管理全过程、各领域、各环节，促进国有企业持续健康发展。
赓续奋斗正当时，乘势而上开新篇。过往的改革成绩可圈可点，今年是新一轮国资国企改革深化提升行动的启幕之年，面对全新的机遇和挑战，秀宏集团笃行不怠。