■撰文 钟鑫媛 宋明洁 图片由南投集团提供
岁序常易，华章日新。2023年，南投集团迎来了13岁的生日。
这一年，南投集团经过全方位的创新探索和结构调整，形成了“资本运作、市场运营、社会事业”三大板块格局，着力“筹、投、服、运、管”五大抓手促进改革走深走实，不断提升集团公司核心竞争力和服务中心大局能力。
历经十三载，随着南湖区国企改革不断深化和创新，南投集团直面挑战、笃定前行，始终坚持“固本培元、科学发展、创造价值、服务社会”的企业价值观，以“赶考”的坚定和清醒，更好地承担起政治责任、经济责任和社会责任，交出了一份“实干担当、创新融合”的高质量发展答卷。
提升质量效益： 稳步迈入高质量发展轨道
在改革的浪潮中，南投集团带着勃勃朝气，一头扎进资源整合、科创金融创新的汪洋大海，迅速铺开布局：
由2010年成立到2014年首次亮相资本市场，到2020年9月，获AA+双评级，到2022年整合、新设一批市场运营公司提高金融服务地方经济发展能力，到2023年末，在管国企南湖国控成功获评双AAA主体信用评级，南投集团不断提升核心功能，提高核心竞争力。
城市要实现新时代高质量发展，离不开产业引导基金这股金融活水！
去年一开年，南湖区就吹响了亚太路科创带和城市创新区“两大主平台”建设的号角，加速谋划推进一批重大项目，夯实发展后劲。而南投集团作为区域重要国企，全力以赴投身“两大主平台”建设，融入主战场、决战主战场，以国资国企的高质量发展助力“两大主平台”建设。
与南湖共生，与百业共荣。过去一年，南投集团牢牢把握以融促产定位，充分发挥国有资本优势，围绕“两大主平台”开创发展新局，利用金融手段，从传统行业到新兴业态，从乡村振兴到数字经济，从基础设施到高新产业，创新和丰富区域业态，赋能产业招商，不断提升投资质量。
带着凝聚奋进的力量，2023年，南投集团聚焦高端装备、微电子、新能源与新材料、生命健康、数字经济与信息技术、未来交通六个产业方向，设立200亿元规模“1261”基金集群，支持南湖区重大项目招引建设、产业链培育和科技创新，推动产业转型升级，实现招商基金、科创基金、接续基金，政策类和效益类基金功能互补。同时，完善国企投资全流程机制建设，出台股权投资管理办法，细分行业板块，设立专业投资公司，引资、引智、引项目、引科技成果入南湖。
过去一年，南投集团成功参与松禾雪湖新能源、南云交通、宜宾绿能（晨道资本）、嘉睿未来之星等基金组建，助力知行科技完成港股上市，成功落地总规模为50亿元的高端装备产业基金和20亿元的省级科创母基金，招引十余家高新企业落户湘家荡区域、嘉兴南湖高新区、南湖新区，扶持科创型企业高质量发展。
充分发挥以融促产作用，南投集团深耕区域产业优势，当好长期资本、耐心资本，依托亚太路科创带和城市创新区“两大主平台”建设，联合市嘉源集团打造绿色低碳产业基地（集聚区），与遂昌县共同打造共富产业园，共绘梅花洲科创新城建设，助力长三角人力资源产业园高效运营，为招引企业提供资金支持、园区建设、运营管理、金融咨询等服务，大幅节省企业前期投入和建设成本，实现“轻资产招商”。
为顺利推进嘉兴梅花洲项目的建设和运营，2023年9月，南投集团与开元文化旅游开发管理有限公司在南湖区签署梅花洲景区运营项目合作协议，计划总投资超10亿元。南投集团和开元文化旅游开发管理有限公司共同成立合资公司，注册资本5000万元，以合资公司的形式参与后续项目的开发建设和运营管理工作，以优质高效的行动助力南湖旅游产业蓬勃发展。
助力区域文化旅游资源整合，完成梅花洲景区收购、改造提升；助力南湖高能级科研平台建设，加速科技成果转化……一个个项目、一件件实事，南投集团始终坚持服务中心大局，谨遵“两大主平台”建设方针，为助力南湖区经济发展展现了国有企业的责任和担当。
优化结构布局：挺起实体经济产业“脊梁”
今年1月18日，“数启未来 智汇南湖”数据产业发展座谈会在南湖区举办。会上，向全市首家数据要素登记企业——浙江淏瀚信息科技有限公司颁发了第一张数据资源持有权证书，南湖数据要素登记制度流程基本健全，为数据要素流通和交易提供了基础保障。同时，浙江大学、北理工等8家单位与南湖科创金融数据创新实验室完成战略签约，致力于开发数据产品和数据模型，赋能南湖科创企业发展。
而在这丰硕成果背后，离不开数据集团所做的一系列工作。去年5月，数据集团作为南投集团所属全资子公司正式揭牌成立。为了充分释放数据价值，数据集团先后赴上海、杭州、深圳、北京、温州等地考察交流，不仅学习了数据要素市场化建设过程的先进理念和宝贵经验，还与上海数交所、浙江大数据交易中心等建立了战略合作关系。
数据要素是驱动数字经济发展的新引擎。过去一年，数据集团积极与华为、阿里等企业共同探讨在数据要素流通、数商生态链搭建等方面的合作，还与深信服、金智塔、海宁思核等优质数商，探索在云服务、平台建设、算力中心建设等方面的合作，并取得了阶段性成果。
如落地国信卫士网络空间安全研究院南湖研究中心，并借助其在全国数据要素市场先进经验，加快推动南湖区数据要素市场化建设。浙江大数据交易中心南湖专区的正式上线，更是标志着南湖正式打开全国数据市场。
这是南投集团深刻把握战略性新兴产业发展要求、有效放大国有资本功能、承担区域产业链“链长”角色的一个缩影。2023年，南投集团加快布局，坚定推动实业高质量发展，聚焦城市运营、人力人才服务、大宗贸易、数据应用四大业务板块，抢占赛道、开拓运营新局。
道路上，洗扫车、洒水车、高压清洗车、护栏冲洗车、雾炮车组合作业，一道道水雾腾空而起，带来阵阵清新。如今，行走在南湖区，凝神呼吸，是满腔清新空气，幸福感正从城市的四面八方涌来……
在南投集团的带领下，过去这一年，幸福嘉全力推进城区道路保洁精细化作业，主力打造“精品小区、活力街区”，惠及居民31631户，管理商户964户。
在此基础上，南投集团还支持幸福嘉积极创新城市管理模式、数字赋能运营效能，精准研判所辖区域内商圈、学校、景点等每日各时间段人流量峰谷值，制定了一套符合精细化保洁作业标准的“潮汐保洁”模式。上线幸福嘉智慧社区App，改善老旧小区新能源车主充电难实际问题，不断增加增值服务项目，提升居民幸福感。
抢抓市场机遇，围绕数字产业、文创产品、全媒体项目等，挖掘探索传媒新路径；打造首个县区级公共服务、运营数据确权和交易平台，充分释放数据要素价值和作用，联合上海数交所共同推动长三角区域数据交易流通共享融合；与上市公司人瑞人才合资组建在线“直聘”技术公司，设立绿色低碳公司，加速构建辖区绿色产业体系发展；与省级国企建立战略合作关系，全面提升集团核心竞争力，促进集团营收迈上新台阶……
方向明则改革兴。这一年，南投集团多元战略合作，树立开放发展格局，善用创新驱动，践行新发展理念要求，推进结构调整、创新发展、布局优化，在资产业务布局优化中产生化学反应，塑造出了一批有竞争力的经营主体。
牢记使命担当： 推动全面深化改革走深走实
求木之长者，必固其根本。坚持党的领导是国有企业的“根”和“魂”，是国企改革的政治保障，决定着改革的政治方向，也是国企改革的政治优势。
一直以来，南投集团坚信将党的领导优势转化为支撑企业把关定向、精准施策的决策优势，实现党建与发展共振，才能行稳致远。
2023年，南投集团通过党建领航强根铸魂，明晰功能使命、努力提质增效，立足国企改革重点和区域战略部署要求，聚焦主责主业，优化人才队伍建设，做到人尽其才、才尽其用，确保高速发展内生动力，将党建引领力转化为企业发展推动力，不断发挥好经济社会高质量发展行稳致远的压舱石作用。
值得一提的是，南投集团充分把握当前经济体制改革发展契机，在认真做好集团公司投资战略规划和顶层设计前提下，突出内控管理合规性建设，先后推动市场化公司委托授权管理、人才外引内育、三项制度创新，通过完善公司治理，更好地发挥了党组织把方向、管大局、保落实作用。
如，集团先后开展党组织建设标准化提升、“联学共建”强化员工理论武装、合规建设“回头看”等一系列行动，真正把党的主张落实到集团内部制度建设上，落实到集团经营管理运行中；完善“三会”制度建设，严格依照法定的权限和程序规范集团公司领导干部职权；加强党业融合，全面贯彻新发展理念，深入探索党建与投融业务融合新模式，与合作金融机构、科技型企业通过党组织建立常态化沟通机制；围绕预算管理、债务风险防范和日常经费支出等出台相关制度及管理办法，推动国企财务规范化建设……
国企改革是一场持久战，既是推进经济结构转型的经济改革，也是一场提高政府治理效能的政治改革。南投集团没有满足于现状，将持续围绕坚持党建引领、优化组织体系、明晰主体权责、做强做优主业等重点，推进改革转型，以高质量党建引领高质量发展，继续当好建设主力军和高质量发展排头兵。
栉风沐雨十三载，砥砺前行十三年。南投集团在困难挑战中磨炼韧性，在创新孕育中探寻潜力，用实干担当写下了高质量发展的时代答卷。
2024年，南投集团将全面启动“5+1”专项行动，开展风险防控能力提升行动、合规机制建设强化行动、投资综合效益提高行动、三项制度改革创新行动、党建业务深度融合行动、科创产业集团“扬帆”行动，见实见效，为践行高质量发展迸发强劲动力。
追求、抵达、再出发，南投人从未停下前行的脚步。新征程上，南投集团将以更坚决的决心、更旺盛的斗志、更昂扬的姿态，脚踏实地、接续奋斗，为谱写中国式现代化的南湖篇章贡献南投力量。