南投集团扎实推进“党建+业务”融合

　　■撰稿 宋明洁 俞建能 钟鑫媛

　　图片由南投集团提供

　　党建是企业发展的“红色引擎”，深化党建创新是企业高质量发展最强有力的保障。近日，嘉兴市南湖投资开发建设集团有限公司（以下简称“南投集团”）邀请了抗美援朝老党员徐雪平现场为集团党员分享那段红色往事，让大家传承红色基因，赓续红色血脉，厚植爱国情怀。

　　“朝鲜那年冬天的温度零下30多摄氏度，我们为了不被敌军发现，白天在冰天雪地的树林里挖雪坑休息，晚上在没有任何照明的情况下摸索赶路……”今年92岁的徐雪平老人依旧精神矍铄，目光坚定。他用质朴的语言和真挚的情感与大家分享了自己参加抗美援朝的经历，讲述了他和战友们保家卫国、出生入死的艰难历程和英雄事迹。

　　一段段英雄往事串成了一堂别开生面的党课，声情并茂的讲述，也让大家仿佛回到了那个战火纷飞的年代，深深感受到中国军人为捍卫和平抛头颅、洒热血的悲壮。徐雪平的经历感动了在场每一位党员。

　　大家也从中汲取奋进力量，将之转化为守正创新、干事创业的决心和动力，立足工作岗位，为国企发展贡献力量，使基层党组织真正成为推动集团经营发展的“红色引擎”。

　　党课活动是南投集团坚持党的领导、促进党业融合的生动缩影。一直以来，南投集团通过党建领航强根铸魂，明晰功能使命、努力提质增效，立足国企改革重点和区域战略部署要求，聚焦主责主业，优化人才队伍建设，将党建引领力转化为企业发展推动力，不断发挥好经济社会高质量发展行稳致远的压舱石作用，持续为区域经济高质量发展提供有力保障。

　　在南投集团，党建工作已经融入了发展的各个环节。南投集团积极推进组织建设、聚焦主责主业、落实改革举措、加强运营管理，先后开展党组织建设标准化提升、“联学共建”强化员工理论武装、合规建设“回头看”等一系列行动，真正把党的主张落实到集团内部制度建设上，落实到集团经营管理运行中；以党建为引领，强化集团战略管理，实行“一把手”负总责，贯彻落实“三重一大”决策机制，确保上级各项工作部署落实落地；完善组织建设，坚持例会学习制度，强化干部队伍建设；完善法人治理模式，实现科学高效管理；深化廉政建设，依托“三会一课”，通过参观廉政教育基地，增强党员干部廉洁自律意识。

　　坚持党的领导，通过完善公司治理，更好地发挥党组织把方向、管大局、保落实作用，南投集团自成立以来，始终坚持服务区域发展战略，优化国有资本布局，提升产业竞争力，在区域重要行业和关键领域发挥国有资本的引领和带动作用，实现国有资本保值增值。

　　值得一提的是，南投集团还通过把业务骨干发展成为党员、把党员培养成为业务骨干，与合作金融机构、科技型企业建立常态化沟通机制，联合开展民生服务活动4次，做到每到一处“党建工作必讲、安全经营必讲”，以党建引领企业经营发展，扎实推进“党建+业务”融合。