■记者 王 忱 通讯员 姜馨儿
这个夏天，嘉善县罗星街道江南社区非常热闹，55个青少年宫暑期兴趣班吸引了405位小朋友前来，比天气还要火热。8月15日，秋季班报名如约而至，部分班级当天就已经“满员”。“我们准备继续报小提琴班，出门5分钟就能有这么好的老师上课，必须抢！”家住四季江南小区的陈女士毫不犹豫地给孩子“续”了课。
这样的惠民项目在江南社区开展得如火如荼，而热度的背后是一股探索“自我造血”的力量——嘉善县第一家“强社公司”在江南社区正式挂牌成立，为社区惠民输出能量。
这家“强社公司”如何做到“取之于民，用之于民”呢？
破题——
从“伸手化缘”到“自我造血”
社区是城市发展的一个小单元，随着生活水平的提高，居民对社区服务的要求也更高了，建设民生设施、常态化开展公共服务，都需要持续投入大量资金。而过去，这些资金往往只能依靠街道等上级部门拨款兜底，社区没有“造血”功能，就和经济较为薄弱的村一样，无法实现可持续发展。
“想要走得远，就不能只是‘等靠要’。”江南社区党总支书记、居委会主任陈芳琳回忆道，当时她看着7200平方米的四层党群服务中心和熙熙攘攘的人群，心里就在想：“村集体可以成立强村公司，社区为何不能利用现有资源，成立一个强社公司来更好地服务居民呢？”
有了想法，行动立即跟上。8月3日，嘉善县江南强社服务有限公司正式成立，陈芳琳成了执行董事，社区居委会成了股东。同时，“强社公司”也积极制定相关规章制度，让流程合理化，资金使用透明化。针对资金链、运转方式及资产使用情况，“强社公司”后续还将引入政府监督部门共同参与监督，确保公开透明常态化运转。“规章制度的制定都有居委会的参与，所有流程也接受居民的监督，真正站在居民角度办好事。”陈芳琳介绍。
“强社公司”的出现，增强了社区的“自我造血”能力，也能让社区更好地服务群众。目前，江南社区“强社公司”主要通过利用现有阵地资源以及周边商圈资源，开展服务、经营、出租等“轻资产”业务实现增收，再用收入提升设施、开展活动、提供服务，从而反哺居民。
不再完全依靠街道拨款的社区，现在有更大的空间来盘活资源，开展更多的惠民项目，真正从“伸手化缘”转变为“自我造血”，实现了一次破题。
反哺——
从“取之于民”到“用之于民”
走进江南社区党群服务中心，心理咨询室、水吧服务区、教育科普区、手工坊、亲子活动中心、社区图书馆、志愿服务站等多个功能区分布在4个楼层，这些资源在服务居民的同时，也成为“强社公司”的现有资产。
江南社区“强社公司”首先对场地资源进行了错位布局，一部分场地资源在闲置时面向社会进行租赁，一部分场地资源也在社区与社会组织合作的过程中得到充分利用。比如，江南社区“强社公司”与校外瑜伽培训机构开展合作，开设成人瑜伽课，一方面收取部分租金，一方面为居民提供更多元的服务内容，继而实现双赢。
“我们在尝试中不断探索前进，希望能引进更多的项目。”陈芳琳表示，作为执行董事，她对“强社公司”的未来充满信心。目前，除了在社区党群服务中心开设服务课程引来人气，“强社公司”还利用“小微空间”引入自动贩卖机、公共充电宝等业态，进一步拓展收入渠道。
位于城市中心，江南社区“强社公司”具有特色优势。场地资源与社区内商家资源的结合，成为“强社公司”运营的一个有力抓手。“利用社区公共配套用房，开展定制式租赁，针对居民需求，我们计划与相关商家合作开设洗衣店、居民食堂等，并为居民提供一些就业岗位。”陈芳琳说。
“取之于民，用之于民”是“强社公司”的核心理念。未来，江南社区还将通过“强社公司”以项目做大资产盈余、以项目加大惠民力度，真正做到从居民需求角度出发进行“反哺”。