建立“双牵头”工作机制 提升“一支队伍管执法”实战实效

　　■记者 蒋彧淼 通讯员 杨颖斐

　　本报讯 日前，秀洲区综合行政执法队洪合中队的钱佳伟与秀洲区市场监管局洪合所的俞伟，一起对毛衫市场附近的沿街店面就“门前五包责任制”落实情况开展联合检查。

　　“改革前，两个部门不太有交集，想要联合检查，都要提前联系好。现在好了，随时都可以联系。”钱佳伟告诉记者，得益于“大综合一体化”改革，不仅市场监管部门，镇里的应急管理站、自然资源所等多个部门都可以相互联系，联合检查，提高工作效率。

　　为有序推进“大综合一体化”行政执法改革，有效集成执法资源、集中执法力量，洪合镇围绕“一支队伍管市场”编制完成《毛衫市场综合执法办法》《洪合镇行政处罚权事项动态调整目录》等相关文件制度，构建了职责清晰、队伍精简、执法高效、机制健全的新格局。

　　当前，“大综合一体化”行政执法改革已经进入关键期，如何推动物理化学“双融合”是重中之重。为此，今年，秀洲区建立“大综合一体化”行政执法改革党委政府“双牵头”工作机制，推动行政执法改革见行见效。

　　“‘双牵头’机制形成后，通过建立季度推进会、双月例会、年度总结会、专题会议等制度，明确会议主题任务、召集人、参加对象，明确责任分工，高效统筹指挥，强化考核运用，进一步压实各方责任，研究落实上级最新部署要求、协调解决重大疑难问题。”秀洲区综合行政执法局局长吕军超告诉记者。

　　在推进过程中，“双牵头”领导小组对工作落实有力、完成质量高、主动创新的部门主体，进行通报表扬；对工作推进力度不大、配合不到位的部门、主体，由党委政府“双牵头”领导进行督导约谈，并作情况说明。截至目前，“双牵头”领导小组组织召开季度推进会1次、双月例会1次、专题会商会3次，对两家部门主要领导进行约谈，并要求作出情况说明，确保问题不再发生。

　　连日来，“双牵头”领导小组陆续来到王江泾镇、新塍镇、洪合镇及高照街道开展专题调研，不断提升“一支队伍管执法”实战实效。自“双牵头”领导小组成立后，秀洲区根据重点任务开展情况，围绕“党建引领、抓人促事”“实战实效、管事促效”分别开展专题调研。

　　“大综合一体化”行政执法改革，涉及执法职责体系、执法监管和执法制度体系等多个方面。接下来，秀洲区将进一步以“双牵头”工作机制合力推进“大综合一体化”行政执法改革，以实战实效打造具有辨识度的改革“金名片”，交出“大综合一体化”行政执法改革高分答卷。