■撰文 赵 晨 谢芦云
国有企业如何在新发展格局中寻找新的动力源和支撑面，全面融入新格局，持续赋能新发展？今年上半年，秀宏集团交出了一份高分答卷。
今年初以来，秀宏集团围绕秀洲区“三年”活动和“三大平台”建设要求，坚持重大项目推进以及主业谋划发展，强化企业市场转型，为秀洲区建设产城高度融合、城乡高度融合的现代化主城区，努力做好服务保障，以深化改革新步伐迈向高质量发展新征程。
眼下，秀宏集团深入推进国资国企改革的成果，正不断转化为秀洲高质量发展的不竭动力。
项目建设“高歌猛进”
入夏以来，虽然气温逐渐升高，但阻挡不了秀宏集团在建项目保质保量、快速推进的工作节奏，施工中捷报频传，各项工作稳步推进。
在G524秀洲王店至海宁海昌公路工程秀洲段的施工现场，路面刚完成灰土路基的铺设，将进行水稳层施工作业。“该项目全长900多米，目前已完成整体进度55%。”秀宏集团相关负责人说。
抓项目就是抓发展，谋项目就是谋未来。当前，秀洲区正紧紧抓住项目建设“牛鼻子”，全面发起项目建设“夏季攻势”，瞄准全年目标压茬推进，争分夺秒、真抓实干，全力推动落地项目快开工、开工项目快建设、在建项目快竣工、投产项目快达效，不断为高质量发展蓄势赋能。
据了解，今年，秀宏集团交通实施类项目共有4个，资产经营项目2个，环保类项目共7个。其中，524国道秀洲王江泾至新塍公路工程已基本完成前期工作，康养中心项目已完成项目竣工验收，秀洲区王江泾工业污水处理工程已基本完工。“我们倒排工期，加大建设力度，全力跑出‘秀宏速度’，确保项目按期建成投用。”上述负责人说。
主营业务融合发展
前段时间，经过近4个月的改造提升，秀嘉农贸市场以崭新的面貌正式开门营业。
据介绍，秀嘉农贸市场原为三星级放心市场，2021年已进行“五化”改造；今年3月，嘉兴市召开民生实事（农贸市场改造）动员部署会，启动了全市74家被列入市民生实事项目的农贸市场改造提升项目，秀嘉农贸市场正是其中之一。
今年，秀宏集团积极构建菜篮子一体化服务体系，通过改造升级农贸市场整体功能标准，对秀嘉农贸市场岛屿和蚂桥农贸市场检测室进行升级改造，为购物人群和市场经营户创造了更加优越的消费服务环境。
坚持探索国企改革发展新模式，秀宏集团进一步强化创新意识，围绕主营业务板块，强化顶层设计，优化治理体系、组织体系，重视精细化运营，开拓经营创收渠道，推进能级提升，切实提升国有企业竞争力。
为更好地推进餐厨垃圾处理业务改革，秀宏集团主动开展内部管理制度改革，重新梳理并制定《废油（老油）回收方案》和《废油（老油）收运绩效考核办法》两项业务制度，提高废油（老油）收运量，探索老油收运业务扭亏为盈。
此外，在强化产业运营管理、推进文旅创意持续高质量输出、污水管网运维建设、强化保障项目资金需求等主营业务方面，秀宏集团持续发力。
党建引领护航发展
下发家庭助廉倡议书，干部家属同受警示教育……如今，像这样的“亲廉港湾”系列活动，在秀宏集团时常开展。
国资系统涉及大量政府投资项目，这些项目资金投入大、工程环节多、涉及层面广，从申报、决策、实施到建成、投入使用的不同阶段、不同环节都存在着廉政风险点。
为纵深建设清廉国企，深入开展作风建设年、平安建设年系列活动，秀宏集团根据“三定”方案工作职能将部室进行优化调整，完成中层干部选拔任命。同时，秀宏集团在健全制度、完善体制机制上下功夫，推动国有企业党的建设全面加强、全面过硬，切实为企业持续健康发展提供坚强保障。
秀宏集团还通过制定《秀宏集团2023年全面从严治党工作要点及任务责任分解》，组织签订全面从严治党责任书，切实形成一级抓一级、层层抓落实的工作格局。