市铁投集团：以高质量党建 为高质量发展蓄势赋能

　　■记者 谭 娇 通讯员 邹伟成 沈佳丽

　　本报讯 昨天，记者从市铁投集团了解到，今年初以来，市铁投集团全面推动党的全面领导与公司治理体系有机融合、党建工作责任与生产经营责任有机融合、全面从严治党与依法治企有机融合，为集团高质量发展蓄势赋能。

　　“方案的出台很实用，为工作开展提供了更充分的制度依据。”“在例会上学习制度文件，每次都有新的收获。”近日，在市铁投集团党群人事部例会上，该部门负责人带领员工学习集团新近出台的重要制度文件，大家纷纷表示受益很多。以讲促学、以学促进，这在市铁投集团内部并非个例。

　　今年上半年，市铁投集团完善部室例会制度，集团各部室每两周召开1次例会，开展政策制度研学和工作会商，进一步提高问题解决能力和提升团队凝聚力。该负责人介绍，市铁投集团始终把制度建设摆在重要位置，本次例会带领大家学习的是《市铁投集团整体安全体系创建实施方案》，该方案的出台，旨在通过打造整体安全体系，明确十大安全板块，全方位有效评估、防范和管控集团各类风险。

　　在建立整体安全体系的基础上，市铁投集团要求每名干部职工填写《个人岗位说明书》，以个人为“最小单元”，摸排风险、自查隐患、规范程序。“以这份个人岗位说明书为例，明确了其个人的工作内容、工作标准、工作协同人、外部单位联系人等。”在市铁投集团安全管理部，一名工作人员拿起一份《个人岗位说明书》向记者介绍，该举措的落实，能更好地督促大家以职责约束促进自我管理。

　　值得一提的是，今年上半年，市铁投集团还创新制定实施《重点工作“项目化”工作机制 进一步提升执行力的实施细则》，从年度124项目标任务中选取27项重点工作，施行重点工作“项目化”推进机制，即通过组建工作团队，实施立项、领办、跟踪、督办、验收和展示等六大环节，进一步抓工作落实，提升工作执行力。“作为‘提升市域铁路项目精细化管理’团队队长，今年我带领团队配合集团和市域铁路公司制定了安全质量履职清单和双重预防体系实施手册，打造了‘6+2+X’精细化管理模式。”市铁投集团市域铁路公司质量安全部副经理林永晓欣喜地说。

　　市铁投集团还切实将党建工作的“软实力”转化为企业生产经营和发展的“硬支撑”，将全面从严治党与依法治企有机融合，为实现企业高质量发展提供政治保障。今年初以来，市铁投集团以党的政治建设为统领，以服务中心工作为重点，开展了雷霆专项行动和合同履约检查，接受市级公共投资项目建设管理情况等4项外部审计，还开展集团审计整改事项“回头看”专项联合检查。

　　“我们将安全生产作为重中之重，覆盖集团系统主责主业全领域，开展安全生产和防汛防台隐患大排查大整治专项行动，有效夯实安全基础，筑牢安全防线。”市铁投集团相关负责人表示。