■撰文 吴冰鑫 解文宗 刘鹏录
“从校园招聘到面试筛选再到现在入职报到，这一切都非常快、非常高效！”这两天，刚刚办完入职手续的河南籍大学生杨光，成为嘉兴市秀洲区交通投资发展集团有限公司（以下简称交投集团）工程管理部的一名正式员工。回想起和交投集团的结缘，他依旧按捺不住内心的兴奋。
“今年3月，秀洲区招才引智跨省校招团来到我们河南理工大学。当时，作为一名即将从土木工程专业毕业的硕士研究生，我一眼就相中了秀洲交投集团！”杨光略带腼腆地说，“专业的契合，加上秀洲交投集团这一个广阔的发展平台，让我坚定了选择！”
人才是企业的第一竞争力。今年初以来，交投集团持续扩充人才蓄水池，凝聚发展源动力。
坚持把“用心选”与“精准配”统一起来，建设高素质人才队伍。“交投集团是秀洲区区属国有企业，集团前身是成立于2011年的嘉兴市源通地热投资管理有限公司，2023年正式更名为嘉兴市秀洲区交通投资发展集团有限公司。”该公司相关负责人表示，立足新平台，展现新作为，交投集团比以往任何时候都渴求人才，也比以往任何时候都能成就人才，“以完善的招聘管理办法为指引，不断优化人才选聘引进机制，通过校园招聘、社会招聘等多种方式，结合秀洲区招才引智政策优势，积极引进高素质人才，建立人才储备库。目前，已经有3位新人通过各种渠道加入交投集团这个大家庭。”
坚持把“结对子”与“传帮带”统一起来，健全人才培养长效机制。推行集团导师制度，加强内部培训指导，通过“老带新”“传帮带”等形式，充分发挥以学促导、导学相长的作用，帮助和引导新入职员工尽快适应工作、融入团队，增强组织归属感和工作责任感。同时，传授知识经验与业务技能，形成新老同志互帮互学、取长补短、相互促进的良好局面。
“从学校到企业有一个衔接过程，毕竟课本上的东西和工作中实际遇到的问题还是有很大差异。这个时候，集团安排了‘传帮带’导师，这让我对接下来的工作更有信心。”杨光说，从项目前期追踪到工程进度管理再到台账整理数据归集，每一个环节都有针对新员工的专业培训和一对一实操指导，能让新员工快速适应岗位，完成角色转换。
坚持把“筑平台”与“促发展”统一起来，奋力实现高质量发展。“交投集团以秀洲区交通基础设施投资建设和临空经济示范区开发建设为总体功能定位，持续推进临空经济示范区开发建设工作，为实现‘争创国家级临空经济示范区、打造全球航空物流枢纽’目标贡献交投力量。”交投集团相关负责人表示，当前，嘉兴人家门口的“机场梦”正在不断照进现实，秀洲临空产业正在开启腾飞新征程，交投集团抢抓发展机遇，承担临空经济区的基础设施、交通运输、综合物流等重大项目的投融资、开发建设和经营管理，为打造千亿级临空产业经济区提供坚实基础保障。
与此同时，交投集团不断健全完善“选、育、管、用”紧密衔接的企业人才工作机制，充分发挥建设者和生力军作用，激发创新创造活力。“持续推进人才工作创新实践，实施更加积极有效的工作政策，积极构筑人才高地。分类精准指导职称申报，因地制宜搭建职工创新平台，打造学习成长型企业，开展多层次多形式培训，为集团高质量发展提供强劲动能和战略支撑。”上述负责人表示。
惟有朝耕暮耘，才有田稼丰稔；惟有立足新平台、抢抓新机遇，才能蹚出发展新路子。在躬耕奋斗的好时节，交投人已经抖擞精神，坚决扛起重大使命，围绕主责主业，奋力书写高质量发展新篇章。