编者按
4月27日，在深入实施“八八战略”强力推进创新深化改革攻坚开放提升工作动员部署会暨一季度经济社会形势分析会上，市委书记陈伟向全市党员干部提出了六个“问一问”“有没有”：问一问畏难退缩、不敢担当的有没有？问一问得过且过、缺乏进取的有没有？问一问沾沾自喜、感觉良好的有没有？问一问拖拖拉拉、效率低下的有没有？问一问责任虚化、协同缺失的有没有？问一问能力不足、本领不强的有没有？以此督促嘉兴党员干部提升作风能力，展现更大作为。
六个“问一问”“有没有”提出后，在全市党员干部中引起强烈反响。大家认为，这六个“问一问”“有没有”是发展之问、作风之问、担当之问，问出了压力，问出了方向，问出了动力，大家纷纷表示，将对照六个“问一问”“有没有”，强化使命担当，坚持真抓实干，狠抓工作落实，奋力谱写中国式现代化嘉兴新篇章。
今日，本报特选取部分干部的感想体会，摘登如下。
为谱写中国式现代化嘉兴新篇章贡献更多财政力量
嘉兴市财政局党委书记、局长 王申峰
围绕六个“问一问”“有没有”，嘉兴财政部门将树立担当有为的价值取向，聚焦“加力提效”、聚力“财会监督”、聚能“变革重塑”，推动改革赋能发展，为谱写中国式现代化嘉兴新篇章贡献更多财政力量、展现更大财政作为。
一、聚焦“加力提效”，争创“敢为”的业绩。嘉兴财政部门将加大财政宏观调控力度，加强各类政策协调配合，着力推动经济运行整体好转。强力推进“三个一号工程”，统筹力量成立“三个一号工程”专班、“8+4”经济政策体系专班，搭建完善财政支持经济稳进提质相关政策分解落实机制。加快建设智造创新强市，创新财政支持科创金融改革政策工具，在优化信贷供给、推进担保增信等方面为科创主体“输血补气”“保驾护航”。实施资源要素配置一体化改革，大力争取专项债券、政策性开发性金融工具，完善统建项目资金分担机制，切实提升重大基础设施、民生工程、建设项目的保障能力，有力支持建设长三角城市群重要中心城市，劲吹发展“冲锋号”。
二、聚力“财会监督”，提升“善为”的本领。嘉兴财政部门将通过开展“财会监督年”活动，完善以党内监督为主导，人大监督、财会监督、审计监督等有机联动、相互协调的党和国家监督体系。开展“大走访、大调研、大起底、大服务”活动，摸清盘活部门单位账户、资产、项目、编制、内控制度等“家底”，迭代升级部门预算数字化监管平台，深化细化部门“整体画像”。推进内部监督与外部监督、日常监督与专项监督、现场监督与非现场监督、线上监督与线下监督、事前事中事后监督相结合，将检查结果转化为制度成果、决策成果，推动监督检查与预算安排、资产配置、预算执行、绩效评价衔接贯通。开展部门单位财务内控风险评价和服务指导，深化推进重构行政事业单位财会管理新格局试点工作。
三、聚能“变革重塑”，涵养“勤为”的作风。嘉兴财政部门将系统实施干部能力提升“五大工程”，健全完善多形式、分层次、全覆盖的学习教育培训体系，加快打造红船旁的变革型财政组织。用好“财经论坛”“财悦读”等特色载体，持续开展大学习、大培训，持续培养锻造一专多能、推陈出新的高素质专业化财政人才队伍。把干部放到改革发展第一线、重大任务最前沿去磨炼，选派干部开展多向挂职锻炼、跟班学习、驻企驻村服务。发挥专班专岗“孵化器”作用，及时把优秀干部投送到关键岗位历练成长，围绕土地预算管理、资产清查处置、共同富裕典范等工作成立一批工作专班高效运作，激励更多干部走出“舒适区”、蹚过“深水区”、勇闯“无人区”。围绕六个“问一问”“有没有”，健全日常考核、分类考核、近距离考核的知事识人体系，以完善的能上能下、容错纠错机制，激励干部职工在争先创优、塑造变革的实践中展现财政担当。
常思“敢”与“干” 切记“创”与“新”
在奋力推进智造创新强市建设中展现科技铁军担当
嘉兴市科技局党组书记 吴根军
今年是“八八战略”实施20周年，也是嘉兴市深入开展“四敢争先”主题实践活动、扎实推进智造创新强市建设的落实之年，做好各项工作至关重要。六个“问一问”“有没有”，可以说恰逢其时。
问一问畏难退缩、不敢担当的有没有？问一问得过且过、缺乏进取的有没有？……回顾这六个“问一问”“有没有”，对每一位干部来说，都足够提神醒脑。尤其对全市科技干部来说，这是实干担当之问、开拓进取之问，也是本领提升之问，我们应该逐条对照、扪心自问，有则改之，无则加勉。
当前，党和国家正全面推进机构改革，其中进一步加强了党对科技工作的集中统一领导，赋予了科技部门新使命新任务。事业成败，关键在人，如何真正发挥好科技创新“幂数效应”，科技干部应该发挥更大作用，也有更多的用武之地。
对照六个“问一问”“有没有”，全体科技干部首先要敢啃骨头，能过险滩，以信心、恒心、耐心答好实干担当之问。我们将始终坚持党对科技工作的集中统一领导，牢牢把握“四敢争先、创新深化”这一全年工作主线，全面下沉到“党建统领·科技先锋在行动”活动中去，依托“百人服务团”长效机制，深化推进“十百千万”专项行动，深入服务企业、人才的创新创造活动，自觉担负起强化“改革攻坚”，优化创新生态的重要使命。
其次要围绕中心，服务大局，以实招、硬招、新招答好开拓进取之问。今年一季度，我市高新技术产业增加值484亿元，占规上工业增加值比重达72.28%，增速及占比均列全省第二位，科技创新工作交出了一份优异的成绩单。但中点不是终点，创新永在路上。市科技局将坚持创新驱动发展战略，着力构建“315”科技创新体系，着力优化健全全域创新的体制机制。
最后要以勤学、善学、真学答好本领提升之问。科技创新工作站在最前沿、面向新一线，成果突破日新月异，对科技干部成色要求更高、能力挑战更大。全市科技干部将牢固树立“不进步也是一种风险”的意识自觉，深入推进理论学习教育常态化、制度化，依托“科技学堂”联学、“双创沙龙”联办、“创新家园”联建等特色学习机制，夯实理想信念、增进理论素养，成为新时代科技铁军。
遇事无难易，而勇于敢为。总而言之，全市科技干部将把“四敢”精神同六个“问一问”“有没有”结合贯通起来，深刻领会，准确把握，以“时时放心不下”的紧迫感，奋力推进智造创新强市建设，肩负起建设长三角城市群重要中心城市的新使命。
围绕六个“问一问”“有没有”严督实导
以优良作风引领创新发展
平湖市委常委、市纪委书记、市监委主任 崔加晶
好作风，是凝聚力、战斗力，更是发展的推动力。纪检监察机关是党内监督和国家监察的专责机关，我们要立足“监督保障执行、促进完善发展”职能职责，宽严相济、纠树并举，围绕六个“问一问”“有没有”严督实导，推动党员干部能作为、敢作为、善作为，让好作风成为平湖营商环境的一张金名片。
聚焦“关键少数”正方向。领导干部是改进作风的“头雁”。我们要深化运用“一把手”和领导班子“2+2+1”系列监督机制，加强对“一把手”和领导班子成员依规依纪依法履职用权等方面的监督，督促提高把方向、谋大局、定政策、促改革的能力，督促落实管党治党的政治责任，督促做到严于律己、严负其责、严管所辖，坚决反对特权思想和特权现象，坚决纠正有令不行、有禁不止，做选择、搞变通、打折扣等问题。要加大选人用人风气监督力度，推动形成能者上、优者奖、庸者下、劣者汰的用人导向，让“敢为”干部“有位”，引领广大党员干部优作风树新风。
强化正风肃纪治庸懒。党员干部的作风，直接关系到党的形象和民心向背。我们要常态化开展能力作风监督检查，重点纠治民生、执法等领域形式主义、官僚主义问题，严肃查处不担当、不作为、乱作为问题，及时通报曝光典型问题，实打实让干部作风优化从“嘴上说”变为“看得见”。要始终保持反腐惩恶高压态势，坚持行贿受贿一起查，坚决查处党员干部中的“害群之马”，健全风腐同查、同审、同析、同治工作机制。要紧盯加重基层负担的形式主义、官僚主义问题，大力纠治突出问题，为基层干部干事创业、为民服务腾出更多时间和精力。
坚持严管厚爱善激励。干部是创业的基石。我们要把推动干部“敢作敢为、善作善为”贯穿到纪检监察执纪监督日常，严格落实“三个区分开来”，健全担当激励和容错纠错机制，对该履职不履职、该担当不担当、该负责不负责的党员干部严肃追责问责；为在改革创新、产业转型、招商引资、征地拆迁等攻坚克难工作中主动作为、大胆履职的容错纠错。近两年，我们已为17名受到不实举报的党员干部进行澄清正名，打击诬告陷害行为2人次，旗帜鲜明为干事者“撑腰”、向诬告者“亮剑”。我们还要强化受处理处分干部回访教育、综合评估、重新任用全周期管理，通过暖心帮扶激励“受挫”干部重拾信心。
深入调查研究解难题。调查研究是我们党的传家宝，是做好各项工作的基本功。我们要坚持把调查研究作为推动党员干部干事创业的重要方法，提升“卷起袖子”找办法的能力，在求深、求实、求细、求准、求效上下功夫，真正把情况摸清、把问题找准、把对策提实。纪检监察机关尤其要带头走好新时代党的群众路线，带头扎实开展调查研究，坚决杜绝作秀式、盆景式和蜻蜓点水式调研，通过“进村接访”“入户走访”“进企拜访”等形式，察实情、找症结、解难题，带动形成“深调研、办实事、解难题”的浓厚氛围。
对照六个“有没有” 全面发力国旅创建
为嘉善实现突破“千万游客”目标赋能添彩
嘉善县大云镇党委书记 高敏丽
对照六个“有没有”，嘉善县大云镇将围绕打造中国甜蜜度假目的地的总目标，认真查摆、深刻剖析，以自查自问推动国旅创建工作思想大解放、行动大跟进、工作大破题。
一、通过自查自问，问出小镇的大视野。国旅创建，我们既没有资源禀赋之优，又没有地域空间之大，面对周边激烈的竞争，我们拿什么跟人家比？我们要变“得过且过、缺乏进取”为“干就干最好、争就争第一”，变“能力不足、本领不强”为“敢于斗争、善于作为”，冲破眼界的束缚、思维的定势，跳出大云看大云、放大优势谋创建。面向沪杭高速每年约3000万的过路游客，我们要优化发展定位，致力把大云打造成为华东地区最大的中继节点型旅游度假目的地。用“让别人去争相淘金，我们占据有利地形，为他们提供铲子和牛仔裤”的方式，最大程度获得错位竞争优势。
二、通过自查自问，问出小镇的大智慧。国旅创建，我们最大的优势是毗邻大上海，地处长三角，坐拥如此得天独厚的区域位置，我们要变“沾沾自喜、感觉良好”为“勇于破旧立新、奋力争先跨越”，要变“拖拖拉拉、效率低下”为“快马加鞭引项目、千方百计抢资源”，全力破除在小圈子里兜圈子、在常态化里寻常态的路径依赖，立足区位、驾船出海、深耕上海，全力以赴引资引流。
三、通过自查自问，问出小镇的大手笔。国旅创建，面对基础设施薄弱、景点分布零落，甚至连度假区入口在哪都找不到的窘境，我们该如何补齐短板，扭转态势？我们要变“责任虚化、协同缺失”为“系统思维谋大局、全局理念抓发展”，着力打破小打小闹、小修小补的常规动作，放大格局、系统谋划，着力推动国旅创建氛围全面起势、创建水平全面跃升。
四、通过自查自问，问出小镇的大担当。国旅创建，我们重任在肩、志在必夺。我们要创建成为一个怎样的国家级旅游度假区、呈现一幅怎样的未来图景？我们要变“畏难退缩、不敢担当”为“志不求易、事不避难”，以目标引领、自我加压，积小胜为大胜，瞄准2025年成功创建为国家级旅游度假区目标，全力推动以婚庆、鲜花、巧克力加温泉为主的“3+1”系列核心产业成势，度假区运作整体转型，实现旅游相关营业收入不少于30亿元/年，成为名副其实的“南大云、北西塘”嘉善旅游格局中的重要一极。
说一千道一万，关键靠实干。振聋发聩的六个“有没有”，将指引大云在国旅创建中提振精气神，为嘉善实现突破“千万游客”目标赋能添彩。
实干担当 奋勇争先
为高质量发展蓄足强劲动能
海盐县商务局党组书记、局长 曹卫益
对照六个“问一问”“有没有”，海盐县商务局通过建立专题组，组建专班，梳理一批清单，建立一套考核体系，激励、督促商务条线实干担当、奋勇争先，为高质量发展蓄足强劲动能。
我们将以“时时放心不下”的状态，加强工作推进。我们将深化实施周一“项目推进日”、周三“固定招商日”制度，以县委书记月工作例会、县政府办公室双月晾晒反向督促，确保“周周有进展、月月有突破、季度出成效”。目前，海盐县由“一把手”领衔组建的18支招大引强攻坚队，正全力奔跑抓招商。
我们将以高质量高水平政策引导为目标，强化精准滴灌。企业敢干，政府就要敢为，用切实的政策支撑企业去更大舞台竞争。此前，海盐县出台了《促进海盐县开放型经济稳定发展若干意见》，加大对参展、出口信保、汇率避险、利用外资等支持力度，并起草完成《海盐县对外贸易主体培育三年行动计划（2023-2025）》，让更多企业轻装上阵、走出海盐。
我们将以“敢为天下先”的锐气，组团拓展市场。进一步发展的空间在海上，只有坚定开放型经济的发展之路，才能为县域经济体增添更多活力。今年，海盐县成功打造公共海外仓2.0版本，建立全省首个政企合作型海外展销中心“法兰克福（海盐）紧固件海外展销中心”，已累计吸引20余家企业入驻。同时，积极组织企业出海“双抢”，在德国斯图加特紧固件展，海盐组织48家企业组团参加，达成意向订单1.2亿美元，还组织10家智能集成家居企业参加泰国国际建材展。
我们将以“弄潮儿向涛头立”的拼劲，加强项目招引。从数据上看，一季度，海盐县拼出了一个“开门红”，完成实际利用外资2.24亿美元，完成率全市第一，规模总量全市第二，引进招大引强项目13个，完成率全市第二。在具体项目上，海盐也是特色明显，成功引进了行业龙头丹佛斯第二园区项目等。
面对新时代、新征程，我将切实履行海盐县商务局从严治党第一责任人职责，带领全局党员干部勤廉实干，加强党建引领，推进党风廉政建设，营造积极健康、干事创业的政治生态和良好环境，加强党员干部的思想淬炼、实践锻炼、专业训练，敢于担当、善于作为，坚持以奋发有为的精神状态和“坐不住、等不起、慢不得”的紧迫感，自觉扛起使命任务，奋进新征程、答好新答卷、建功新时代，努力以海盐一域为全市大局贡献力量。
对照问题找差距 担当进取促发展
在同富共美的大道上阔步前行
海宁市许村镇科同村党委书记 郭利忠
六个“问一问”“有没有”的提出，是对干部思想、作风、能力的一次大“拷问”，我认为非常及时，也非常必要。六个“问一问”“有没有”，既直面问题、点准“穴位”，又分析成因、指明方向，令人深思，发人深省。接下来，我们需要对照问题找差距，担当进取促发展，在同富共美的大道上阔步前行。
首先，我们要强化党建引领，蓄能乡村振兴。近年来，科同村的发展实践证明，要把党建优势转化为发展优势，关键在于党员干部要勇于担当、积极作为，凝聚起发展的强大合力。对照六个“问一问”“有没有”，我们要找一找、看一看，在我们村，是不是所有党员干部都能够做到勇担当、有作为，是不是所有党员干部都已倾尽全力，还有没有需要改进提升的地方。
其次，我们要进一步明确同富共美目标，做好产业发展文章。我们要突出“产业优势”，坚持三产联动，带领村民建设美丽庭院、创建美丽乡村，走向同富共美。下一步，我们村要以浙江省第三批未来乡村项目建设为目标，以“一统三化九场景”为核心，聚焦未来邻里、教育、健康、文化、低碳等九方面，打造未来乡村示范样板。结合村里特色，以产业场景打造为重点，分三步做好香氛产业这篇文章：第一步是利用村民房前屋后空地进行香草香菜的种植，同步打造香料百科园，主要用以学习、拍照打卡；第二步是建设香氛研究院，用于研学、教学、实践；第三步是建设集制造体验、参观销售于一体的香氛主题馆，同步提升改造村党群服务中心、村卫生服务室，修缮宁水老桥以及提升田园古道，打造农文旅充分融合的香氛小镇。
最后，我们要抓好落实，把村庄建设的“难点”变成基层治理的“亮点”。品牌建设上，我们将紧紧围绕“文化+产业+生态”模式，深入挖掘红色文化、非遗文化、乡贤文化、电影文化，做大文旅品牌，继续做好以“我和大家一起看电影”为主题的九斤乡村电影文化节，打造“艺村艺品”精神共富村，扎实推进以自治入手、以德治为基、以法治为核、以智治为托的“四治融合”治理模式。