编者按：新征程上的嘉兴，肩扛“打造长三角城市群重要中心城市”使命，迈出奋力谱写中国式现代化嘉兴新篇章的坚定步伐。即日起，“时政+”栏目全新亮相，以“比新闻多一点、让观察深一度”为定位，围绕市委、市政府中心工作，把握发展大势，紧跟时政热点，带领读者转换视角、触摸细节、解读嘉兴，从而更好领会明辨决策部署中的深意与考量，推动营造上下一心、实干争先的浓厚氛围，为经济社会高质量发展凝心聚力。
■记者 潘琳娟
正确的决策离不开调查研究，正确的贯彻落实同样也离不开调查研究。
本周，市委书记陈伟深入一线，进企业、看平台、主持召开座谈会，专门用三个半天时间，调研数字经济创新提质“一号发展工程”、“地瓜经济”提升能级“一号开放工程”和营商环境优化提升“一号改革工程”。
这三个“一号工程”，是今年初以来省委深入实施“八八战略”、强力推进创新深化改革攻坚开放提升的具体抓手，内核相通、机制相连，牵一发而动全身，重要性不言而喻。开展密集调研，既表明坚决贯彻落实省委决策部署的鲜明态度，又带头把“拼经济促发展、破难题抓落实”付诸行动。
六个调研点、三场座谈会，在交流中碰撞思想火花，在探讨中凝聚行动共识。今天的“时政+”，与你一起观察其中蕴含的辩证观点。
形势判断的“喜与忧”
既要坚定发展信心，又要保持清醒头脑——这句简明扼要的话在调研过程中频频被提及，反映出嘉兴领导干部、企业家代表在经济形势分析判断上达成的清晰共识。
发展的信心从哪里来？“实打实”的举措和“硬碰硬”的数据让人底气满满。梳理座谈会汇报内容可以发现，总体来说，全市三个“一号工程”谋划早、举措实、开局好，各项工作稳步推进，形成了良好态势。一季度，我市数字经济核心产业制造业增加值同比增长17.5%，高出全省平均增速8.8个百分点；全市引进总投资超亿美元项目34个，数量列全省第一；对外直接投资备案额4.5亿美元，总量居全省第三；我市“无感监测”营商指数列全省第二……诸多名列前茅的重要指标，让人感受到了嘉兴推进三个“一号工程”的开局之势、开局之为、开局之效。
越是取得成绩，越不能沾沾自喜、感觉良好，越是需要我们清醒认识挑战、提前谋划应对。调研中，有的企业家掏了心窝：“整个产业链上订单量都偏少、关键技术的欠缺影响了核心竞争力……”有的干部开门见山：“关键还是要抓大项目大平台、上下协同的工作合力还不够足……”
面对需求收缩、供给冲击、预期转弱三重压力，唯有保持定力、理性客观，进一步增强责任感和紧迫感，完整、准确、全面贯彻新发展理念，着力推动高质量发展。
工作统筹的“点与面”
让“盆景”变“风景”，讲的是从点到面，发挥典型样板的示范引领作用，把好的方法、经验、模式复制推广开去；在“高原”见“高峰”，则是由面及点，于高水平、高标准、高质量的整体中打造瞩目亮点、树立显眼标杆。
这两个看似矛盾的观点，其实有着辩证统一、异曲同工之妙，都为统筹推进三个“一号工程”落地见效提供了思路。比如，在“一号改革工程”调研中，无论是前来办事的企业和群众，还是参与“浙里最‘嘉’”营商环境品牌建设的地方和部门，普遍对嘉兴的营商环境打出了“高分”，认为嘉兴是个干事创业、安家落户的好地方。但如何让曾获国家荣誉的“三员六步七办”政务服务质量管理模式更有影响力、发挥更大作用？如何在基本实现“便捷服务”的基础上加快实现“增值服务”？如何形成一批拿得出、叫得响、具有嘉兴辨识度的标志性成果？这就需要瞄准目标、精准发力。
再如，桐乡在发展“地瓜经济”上可谓“一马当先”。凤凰湖总部基地集聚了十多家全球细分行业头部企业或桐乡龙头企业。仅振石控股集团一家，就在印尼、埃及、土耳其、美国等国投资建设生产基地，设立了五十余家控（参）股子公司，被评为浙江省“一带一路”示范企业。如何借优质本土链主企业之力、平台招大引强之势，在全市范围内发展壮大总部经济、推动嘉兴更高水平对内对外开放？这就需要坚持系统思维，发挥倍增效应。
传统产业的“进与退”
在嘉兴，化工、纺织、服装、化纤、皮革等传统产业曾为这座城市的经济繁荣、人民富裕、社会发展立下汗马功劳。而在高质量发展的浪潮中，新兴产业成为当之无愧的“香饽饽”，传统产业往往更容易被贴上“标签”，面临被“淘汰”的尴尬处境。
三个“一号工程”调研中，关于传统产业何去何从的讨论特别热烈。大家认为，二十届中央财经委员会第一次会议上强调的“坚持推动传统产业转型升级，不能当成‘低端产业’简单退出”，为嘉兴科学处理好传统产业的“进退”问题提供了遵循，也给传统产业鼓了劲、打了气。
传统产业不代表是落后产业，不能“一刀切”一退了之，而要推动高端化、绿色化、智能化发展。实际上，嘉兴早已行动起来，形成了不少传统产业转型升级的典型样板和经验做法。浙江莎特勒新材料股份有限公司是“一号发展工程”的调研点。企业所属的精编行业是海宁的传统产业。2022年启动数字化车间建设，投入近8000万元新增自动化设备及智能化管理软件，实现车间自动化与数据化、信息化的深度融合，获评第一批省级智能工厂（数字化车间）示范企业。
“虽然转型升级的投入大，但我们的生产效率、能源利用率大大提高了，运营成本和产品不良品率明显降低，比起高耗低效粗放发展，这些‘硬核’实力才能真正支撑企业的可持续发展。”企业负责人表示。
一手是“腾笼换鸟、凤凰涅槃”，一手“两化”改造动能转换，透过算大账、总账、长远账的辩证思维，传统产业的出路或许能更清晰。