■记者 赵 倩 摄影 记者 黄智翀
【撇出故事】
一只老虎钳、一把锉刀、一个打火机……一套工具上下翻飞之间，郭晓燕在加西贝拉压缩机有限公司电机车间目检岗位已经走过了12个春秋。
从目检综合排名第一，升任为带培师傅，到成为公司电机车间首位女班长，获评以本人命名的省级先进操作法……郭晓燕的进阶之路，一步一个脚印。
为何能将一份普通的车间工作做得如此出色？郭晓燕说：“不论做什么工作，在什么岗位，我的信念都是一样的，干就要干到最好。”
3月24日，中华全国总工会公布了2023年全国五一巾帼奖名单，加西贝拉电机车间一工段四班班长郭晓燕榜上有名，成为嘉兴市唯一获评全国五一巾帼标兵的女职工。
“郭晓燕九步操作法”在业内推行
即使已经在目测岗位工作12年，提起这份工作，郭晓燕仍是责任感满满。“加西贝拉所生产的压缩机，相当于冰箱的心脏，而电机又是压缩机的心脏，我的工作是发现电机定子上的问题并及时解决，算是压缩机心脏的医生。”
时间回到2011年，当时的加西贝拉处于快速成长期，企业产量成倍增长，质量同步提升迫在眉睫，而定子质量是决定压缩机安全性的关键指标，定子生产过程中可能存在的近百种质量缺陷，绝大部分都靠定子目检岗位发现。
目检，看似轻松，实际上小小的电机充满“变数”，目检员的任务也相当艰巨：检查漆包线漆膜是否擦伤断线或者有没有外露，有外露的情况需要用尖嘴钳把漆包线调整好，发现断线情况则交给其他工序返工；绑扎线有没有跳绑漏绑的现象，发现跳绑漏绑之后要进行手工绑扎，测量合格后才能放行通过……
复杂的目检程序让人看得眼花缭乱，也让初学者无从下手，吓退了很多员工，车间一度目检员短缺，质量风险激增。2011年6月，因工作调动，郭晓燕从冲焊车间来到电机车间从事目检岗位。
郭晓燕回忆，100多个型号的电机定子，每班4个人一组要目检2800多个，目不转睛工作10个小时。“我们要及时发现产品存在的小问题，避免大批次的不良产品出现，造成不可挽回的损失。”
在对电机定子“救死扶伤”的过程中，郭晓燕身上的工匠精神得以彰显，为了尽快上手，她上班琢磨，下班思考，反复实践，凭借自身的努力，仅用了几个月时间她的熟练程度就赶上了工作好几年的老员工。
按照生产流程，由目检员把关过的电机定子，随后会送到总装车间进行装配和测试，若产品不合格，则要退回，车间内称为“下线”。“熟练后，我把关的产品，在后道总装中下线率是最低的。”郭晓燕说，“最高纪录，我一整年没有被退回过一个定子。”
随着经验积累，郭晓燕的目检技能越发精湛，2015年，她提出“一滚二转六检查”九步操作法。一滚看整体，二转正反面，六检漆包线、绑扎线、槽楔、引线、铁芯、下挂。此操作方法涵盖了定子目检的所有工作步骤及缺陷类型的查看范围，方法作为标准工作流程后，第二年下道装配车间返回定子下线率下降了20%。
如今，操作法经过逐步改进，不仅把目检环节的时间节省了一半，还将产品的退回率降低了76%，减少总装车间下线定子39000多个，直接经济效益110余万元，使企业产品下线率从十年前的三位数/百万台，下降到目前的两位数/百万台。2016年，该操作法更是获评“郭晓燕九步操作法”省级操作法命名，在电机行业内推行。
加西贝拉电机车间第一位女班长
仅仅在目检岗位上磨炼了一年，郭晓燕就成功从新手成长为老手，2012年，凭借目检综合排名第一的成绩，她被评为加西贝拉公司质量标兵，还升任为带培师傅。
“目检这个岗位新人不好带，因为平时遇到的定子大都是合格的，即便是有质量问题，同一个毛病也不会在短时间内重复出现，想要掌握目检近百个质量问题的本领，需要长时间的磨炼和实践。”郭晓燕说，“后来我们带培师傅就坐在新人边上，遇到问题了就手把手教，这样他们的成长会更快些。”
“带徒弟有出师费吗？”记者问道。
“现在有了，以前是没有的。”郭晓燕笑着告诉记者，都是同事之间互相帮助，也没觉得需要报酬。“一个定子被淘汰回来要扣四五十元，有的新人一个月退回来好几个，看着也心疼，我能教一教带一带，既提高了他们的奖金，又为企业生产提高了合格率，算是双赢啦。”
在带培过程中，郭晓燕不放过每一个定子缺陷，将自身积累的经验毫无保留地传授给徒弟，和大家一起严把质量关。从徒弟，到徒弟的徒弟……如今，电机车间目检岗位的员工，几乎都是这位“鹰眼”女师傅的“传人”。
2014年，为提升外协定子质量，加西贝拉总装车间开始尝试定子在线目检，因郭晓燕名声在外，便被总装车间借用了一个月。其间，郭晓燕不但认真工作，将缺陷定子及时挑出，还将一些目检的技巧和方法无私地教给总装的目检人员。
“希望你能常来传经送宝！”对郭晓燕赞不绝口的总装车间主任，此后经常邀请她去为新人讲课培训。
凭借着良好的工作态度和出色的工作能力，每一次的班组人员调动，郭晓燕都是各个班长争取的对象。而她，对工作始终认真对待，从不马虎。用她的话说，经过她手的定子，她就要对它负责。
2017年，郭晓燕通过竞聘成为加西贝拉电机车间二厂的一名班组长，也是车间历史上第一位女班长。她带领班组很快进入角色，在公司和车间开展的各项活动中创先争优，获得过多次先进班组称号。短短几年时间，郭晓燕的班组已经诞生了5名企业工匠。
不仅如此，她所带领的班组还被车间称为“伸缩班组”——“伸”（人员富余）的时候，吸纳新员工，班组骨干员工个个都是带培师傅，能为车间培训员工；“缩”（人员紧张）的时候，输送人才，帮助稳定其他班组队伍，关键时期，还会去支援兄弟车间和外协单位攻坚生产难关。
去年，在疫情严峻的时候，外协定子生产厂家人员短缺，生产线闲置，而公司订单充足客户急需。在困难之际，她临危受命，带领19名班组员工常驻外协厂两个多月，面对不同的设备和产品用心学习，只用一周的时间就学会一般人员需要1个月以上才能操作的韩国YAHOTEC整条生产线的设备，解决了企业燃眉之急。
啥忙都帮、啥活都干的“郭大侠”
“大侠，这个漆包线你看下是不是有问题？”“大侠，我们今天这个工作效率咋样？”一走进车间，记者就发现，车间里的同事并不叫郭晓燕为班长，而是亲切地称呼她为“大侠”。
“大家都喊我‘郭大侠’。”郭晓燕笑着告诉记者，受《射雕英雄传》影响，同事们一开始都戏称她“郭大侠”，时间久了就变成了大侠。
“郭班长长得人高马大的，配得上大侠！”“只要在车间里，她不管啥忙都帮、啥活都干，所以我们叫她大侠！”在同事们看来，大侠这个昵称，既符合郭晓燕的形象，也契合她的个性。
原来，闲不住的郭晓燕，进车间后一直保持着好学的态度，同时也怀着一副热心肠。“喜欢把事情弄懂是我的习惯，有时候哪里生产线停了，我也凑上去看一看、弄一弄，慢慢地什么都懂一点了。”
如今，郭晓燕熟练掌握整条生产线每一个岗位的操作，且动手能力极强，偶尔机器坏了，同事都不急着叫机修班组，而是先找她，一些常见的小毛病，郭晓燕总能顺利解决。
如果说，爱岗敬业是女班长的底色，那么，勇挑重担则是“郭大侠”的亮色。今年过年，因公司总装车间缺人，电机车间一工段四班被整体借调到总装车间帮忙，郭晓燕也在其中，一上岗，她就发挥“大侠”精神，拣重活、难活干，哪里需要顶哪里。
如今，领导的认可，同事的支持，让郭晓燕从这份工作中收获了更多的成就感，也生发出更多的内驱力，工作依旧勤恳踏实，“侠气”更是有增无减，成为车间里的榜样。
“一心扑在工作上，难免会顾不了家。对此，家人会有不解和抱怨吗？”采访尾声，记者抛出了一个问题，郭晓燕不好意思地笑了，她告诉记者，因为上夜班的缘故，时常凌晨才回家，家里人也十分心疼她，但给予她更多的是体谅和支持。
生活中的一点一滴，郭晓燕都记在心里：凌晨三点回家，只能打开灯，看一看熟睡的女儿，等到早上起来，孩子早已上学去了；女儿今年16岁了，从小到大的家长会，她几乎没有参加过，每次开家长会都不赶巧撞上她的夜班，最后都是孩子爸爸去参加；去年，婆婆生病需要开刀，为了不耽误郭晓燕的工作，孩子爸爸主动请假在医院看护，车间也将郭晓燕的工作时间调整为白班，方便她晚上赶去医院照顾老人……
“家里差不多都是我老公照顾的，很多困难也是他带着我克服的，我能安安心心把这份工作做好，离不开他们的支持。”在郭晓燕看来，一家人和和气气、互相扶持，就能把日子过好，“我在工作上多付出一点，他对家庭多付出一点，都是为了这个家更好。”
【捺出态度】
业精于勤，郭晓燕在年复一年的辛勤工作中打磨自己，用匠心守护初心，才成了技能精湛的压缩机心脏医生；行成于思，纵然在车间里干着重复性工作，她也不放弃思考、钻研、总结的习惯，在经验之上开出创新的花朵，“郭晓燕九步操作法”才能在车间里诞生，而后在全行业推广。
扎根一线岗位，工作十数载，像郭晓艳一样的女职工并非少数，这位女班长之所以能够脱颖而出，成为全国五一巾帼标兵，在平凡的岗位上创造不平凡的成就，离不开“干一行、爱一行”的工作作风，更离不开“专一行、精一行”的主人翁意识。“把一件事情做到极致，胜过平庸地做一万件事。”这是郭晓燕的人生信念，也是工匠精神的内核。
国家和社会大力弘扬劳模工匠精神，不仅是肯定新时代奋斗者的担当奉献品格，更是树立劳动光荣、创造伟大的时代新风，以适应新一轮产业变革需求，实现高质量发展。