加强学习 加强服务 加强领导 火热投入到“大招商、招大商”的工作中去

　　■记者 高昱雯 通讯员 黄雷佳

　　本报讯 昨天上午，南湖区召开招大引强推进会。区委书记邵潘锋在会上强调，要全力以赴围绕项目转，以“三个加强”为抓手，火热投入到“大招商、招大商”的工作中去，全速奋进“开门红”。区委副书记、区长陈群伟主持，区领导曹建弟、陈光振、沈金华、徐刚、张杰、阿卜杜吉力力·阿卜来提、周小明等参加会议。

　　邵潘锋指出，当前和今后一个时期，要牢牢把握高质量发展这个首要任务，围绕创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念，深刻领悟高质量发展是一项内涵丰富的系统工程，对地方而言，要抓好经济存量优化与增量叠化两条主线，持续加大招商引资、招才引智、招大引强力度。全区要积极把握嘉兴打造长三角城市群重要中心城市、国家级科创金融改革试验区等历史机遇，增强使命感、责任感，发挥主观能动性，借势、借智、借力提升内招外引工作效率，以实干奋进姿态推动经济高质量发展。

　　邵潘锋强调，要进一步加强学习，让招大引强成为南湖高质量发展的强大动力。招大引强是一项重点工作，要深刻把握“创新五变”、主动回答“创新六问”，认清“一步落后、步步落后”的现实，大踏步走出去招引，在比学赶超中拼出实效。招大引强是一项专业工作，要系统思考、系统招商，借鉴“他山之石”，闯出“研究院经济+基金招商”的南湖模式。招大引强是一项精细工作，要解放思想、不断学习，储备专业知识，抓住招引要点。

　　要进一步加强服务，让招大引强变为南湖营商环境的一张“金名片”。要围绕项目提供全过程、全链条、全生命周期服务，重点抓实信息获取、招引方法、前期对接、开工达产、“售后”服务五大环节。利用数字化、信息化手段瞄准招商信息；坚持目标导向、结果导向，突出实干加巧干；紧盯投资强度、亩均效益，把好项目“准入关”；优化流程服务，确保项目早日投产、达产；层层传导责任，关心关爱企业发展。

　　要进一步加强领导，让招大引强转化为南湖“四敢争先”的生动实践。招引工作是检验干部敢干的“试金石”，要从四个层面开创招引工作新局面。全区招大引强工作领导小组要加强统筹指导，研判各类信息，形成招商声势，协调解决问题。镇（街道）主要领导每周举办一次项目对接会，优化各类资源与营商环境，为项目落地腾出空间。各招商小分队要深入前线“侦察”，每周提供招商信息。鼓励企业和第三方把增资扩产及上下游项目落子南湖，实现优势互补，做出更好业绩。

　　陈群伟要求，全区上下要认真学习领会推进会精神，坚决抓好贯彻落实。做到招商方向再精准，聚力内外并重、软硬并举、远近结合，坚持高质量外资和高科技内资招引并重，制造业强区和服务业兴区“两手抓”，招引一批链主企业、对接本土龙头企业，锁定“大好高”项目；招商队伍再提升，抓住专业、敬业、乐业三个关键词，通过常态化培训，打造一支懂专业、肯用心、够坚韧的精锐之师；签约项目再提效，加强前期论证、加快项目推进、强化要素保障。

　　会上，南湖区与新道咨询有限公司签署“南湖之窗”科创飞地合作协议，创新开拓招大引强的南湖“新路”。相关部门和主体负责人上台作汇报交流、表态发言。区政府与各主体、部门签订招商引资目标责任书。各支攻坚行动小分队和驻外招商小分队代表接旗、接牌，誓师出征。