■撰文 沈哲韬 徐佩 周怡
□图片由嘉兴国投提供
主业 投资和融资“两促进”
积极开展股权投资，增强“造血”功能，截至2022年底，累计完成股权投资10.1亿元，主要布局新能源、新材料、高端装备制造、生物技术等战略性新兴产业，成功撬动社会资本约164亿元，已落地我市投资约6亿元，后续还将有5.8亿元返投。
发挥股权投资主业优势，服务实体经济成效初显。股权投资基金项目12支，通过长三角母基金投资直投项目4个；所投基金平均浮盈23.87%，基金合计已投项目174个，计划2023年申报IPO项目16个；充分发挥股权投资招引功能，已引进生物医药、高端装备制造等智造项目共4个，以“基金+产业”模式助力实体经济发展。
聚力构建新发展格局，推动国内国际双循环。依托汉德二期美元基金，实现国企海外投资稳步推进，目前顺利完成2个海外项目出资，合计出资720万美元，实现市属国企境外投资ODI备案“零的突破”。
进一步放大AAA主体信用评级优势，融入科创金融改革试验区建设。成功获得嘉兴首单10亿元创新创业公司债的注册批文，打通融资、投资“内循环”渠道，加大对优质科创企业的支持力度。
产业 共富和数智“两兼顾”
依托长三角(嘉兴)城乡建设设计集团有限公司、嘉数公司专业技术优势，积极参与城市品质提升和美丽乡村建设，进一步推动社会治理能力提升。
据设计集团相关负责人介绍，设计集团参与起草的《嘉兴市城市更新管理办法》为全省首发，为全市实施城市更新行动提供政策支撑。研究制定的《嘉兴市“温暖嘉”未来社区生活圈配置导则（试行）》为全省首创，在服务统筹未来社区、完整社区、老旧小区等相关工作中注入规划设计的专业力量。
聚焦共富基本单元建设，以专业助力城乡风貌提升。设计施工一体化项目江南摩尔项目全面完成，打造嘉兴首个全智慧地下立体停车库。推动南湖天地城市新区等10多个城乡风貌样板区建设，其中3个城乡风貌样板区入选省级风貌样板区，1个风貌样板区入选浙江省“新时代富春山居图样板区”。
积极响应深化“网格连心、组团服务”工作，全力做好基层网格管理数据支撑，对全市域范围内村（社区）的网格、微网格进行两轮精准落图，以数字化增效网格治理。在嘉兴疫情防控攻坚战中，研发多个数字化应用，高效服务“三区”划定、隔离人员数智转运，切实提高疫情防控科学化、精准化水平。
改革 发展和安全“两统筹”
注重改革创新和市场拓展，在发展中守牢安全底线。
苦练内功力促转型发展。厚植创新沃土，2022年研发投入0.91亿元，同比增长43.6%；设计集团和嘉数公司均被评为高新技术企业，全年新增企业专项资质4项、专利2个；稳步开拓市场，设计集团顺利承接宁波、绍兴、衢州等地项目；嘉数公司积极拓展市场化项目，全年承接非统建项目共16个；积极探索分类分层差异化管控模式，推动设计集团完成上市构架调整……
国资交易插上“数智翅膀”。联合省、市、县三级共同出资成立嘉兴产权公司，打造市域一体化国有资产交易平台，全年挂牌项目186宗，成交136宗，成交总金额1.7亿元，项目整体成交率73.12%，成交率连续3个月列全省前两位，其中1宗项目溢价率达1210%，力促国有资产在流动中保值增值。
风险防控体系更加完善。建设国投“大风控”体系，构筑风险管理防线；完善内审规范制度，建立内审人才库；建立健全公司法务体系，搭建市属国企首个律师平台，率先开启公司律师工作，已有4位法务人员取得公司律师工作证；定期对市属国企进行债务分析，为市国资委提供支持，并出台系列简报，为市属国企解读政策预警提示风险。
经营 党建和经营“两融合”
落实党委主体责任， 推进党的领导与公司治理、党建工作、生产经营深度融合。
政治引领夯实发展基础。提高政治站位，积极开展党委理论学习中心组学习、党委会“第一议题”专题学习。加强组织建设，持续优化基层党组织设置，打造“国投红领金”等11个特色党建品牌。强化责任担当，宣讲党的二十大精神、省第十五次党代会精神，组建“红心筑梦”等6支项目攻坚战队，在项目攻坚、疫情防控中切实发挥基层党组织战斗堡垒作用。
党管人才锻造国投铁军。优化人才结构，加大高层次人才引进力度，2022年共引进各类人才197人，其中博士3人。强化队伍建设，选拔中层干部3名、业务骨干15名，培育储备人才28名。提升员工素质，着力建设学习型国企，打造“国投黄金屋”“国投大讲堂”等学习品牌。
正风肃纪建设清廉国企。主体责任压紧压实，召开党风廉政建设大会，专题部署党风廉政建设，签订党风廉政建设责任书；制度篱笆扎紧织密，通过规范流程、约束行为、强化监督，切实“把权力关进制度的笼子里”。清廉建设落实落细，开展清廉国投建设专项行动，打造“国投小清新”廉洁教育品牌。