■记者 钟鑫媛 通讯员 都周云
本报讯 “此时，我们可以看到叉车驾驶员已到达叉车停车区……”昨天下午，在卫星化学股份有限公司，一场特种设备模拟作业正在上演。只见驾驶员上车前先绕车一周进行巡检，随后上车系上安全带，拿出手机，扫描设备上“浙江特种设备在线”二维码，匹配成功后再进行下一步操作。
据了解，去年，南湖区市场监管局就联合卫星化学股份有限公司结合日常监管实际，依据相关法律法规和特种设备管理制度、操作规程，同时依托“浙江特种设备在线”和物联智控系统，在全市率先试点开展特种设备积分制管理，出台了叉车积分制管理标准。
卫星化学股份有限公司作为场内机动车（叉车）积分制管理模式的试点单位，从人员合规化要求、车辆日常规范维护保养、驾驶作业行为规范、目视化管理等方面进行赋分，运用积分奖惩机制进一步确保作业安全，探索形成了以“人防”为基础，“物防”为重点，“技防”为核心的特种设备安全“硬核”防护网。
“目前，经过卫星化学半年多试点运行的不断探索完善，已经初步形成可复制可推广的‘人防+物防+技防’三防合一场内机动车（叉车）积分制管理模式。”区市场监管局相关负责人介绍，开展特种设备积分制管理有利于进一步提升企业叉车安全管理水平，规范叉车驾驶员作业行为，并及时防范化解叉车安全风险隐患，有效防止和减少叉车事故发生。
近年来，南湖区聚焦传统监管方式和数字化治理手段“新旧”两条融合驱动路径，实现全区15720台（套）特种设备定期检验率、高风险隐患7天处置及时率、在用设备赋码率、重点企业在线考核完成率4个100%，特种设备安全态势连年平稳。
去年，南湖区还依托“浙江特种设备在线”系统，全面推进特种设备扫码作业应用，在前期完成特种设备赋码的基础上对作业人员开启数字化管理，将电梯、叉车、锅炉等在用设备与作业人员进行关联绑定，进一步强化特种设备作业人员管理。
“接下来，我们将继续以数字化改革为依托，完善特种设备监管机制，扎实推进特种设备安全治理体系和治理能力现代化，进一步落实特种设备安全主体责任，有效实施以岗位责任制为核心的特种设备安全管理制度，加强隐患排查治理，确保特种设备使用安全，全力保障人民群众生命财产安全。”区市场监管局相关负责人表示。