本报讯（向军 报道）进入四季度以来，攀钢钒炼铁厂锚定四季度生产经营目标，紧盯时序对前三季度工作进行梳理总结，找出堵点和潜力点，制定改进措施持续推进，奋力打赢四季度收官战，确保完成全年任务目标。
面对严峻的生产形势，该厂锚定重点工作任务全力冲刺，确保全年任务交账。在增强系统思维上下功夫，进一步提升组织协同战斗力，与相关方高效协同，确保资源保供安全顺畅；在抓好末端落实上下功夫，进一步提升工作推进执行力，为完成全年目标任务提供支撑。坚持“以铁为龙头全系统生产顺稳的根本”不动摇，持续聚焦影响铁成本降低的堵点、卡点问题，围绕焦炭质量提升、指标改善，制定可评价、可操作的措施，切实解决制约成本降低的瓶颈难题。对照重点工作分工方案和预算任务，逐项分析研判、逐项对标找差、逐项强化措施。持续深入开展对标工作，抓实采购降本协同，抓紧工序降本落实，抓牢费用管控落地，全力以赴推动降本增效实现更多突破，切实把内部工作的成果体现在财务账上。坚持把降低成本作为战略来抓，把握“产量、成本、低碳”三条主线，统筹成本管理，加强成本控制，保证运行稳定，打造低成本竞争力。持续落实三项制度改革方案，用好专项激励政策，进一步发挥绩效导向作用，引导干部职工完成目标任务。按照预算编制大纲，围绕求生存谋发展主线，精准做实2025年预算，为明年开局奠定坚实基础。