本报讯（余鹏 报道）“钢筋绑扎间距符合设计要求”“底板标高达到设计要求”……近日，攀钢工程公司特种分公司市内第一工程处质量员张拜平在现场进行质量管控。
今年以来，针对工程项目工期紧、节点多、任务重的情况，该分公司加强现场质量监控，在攀钢钒西渣场上游渣体边坡治理，攀钢钒巴关河渣场环境整治、挡墙及边坡治理等重点工程施工现场，设置专项质量控制点，编制专项作业指导书，派专人跟踪、检查，落实质量控制措施；积极构建质量目标体系，建立严格的明责、履责、考核和问责机制，工程处严格执行标准化作业，对各工种、工序、施工作业区域、施工工艺进行详细交底，使作业人员全面了解各项工作具体实施情况，严格落实责任；推行矩阵式质量管理模式，横向以质量体系为牵引，纵向以项目质量为支撑，明确各部室以及每位职工在质量工作中的具体职责要求，压实质量责任；扎实开展送技术到一线活动，通过技术比武、岗位练兵、师带徒等形式，不断加强职工技术培训，提高项目施工质量，为确保工程质量提供技术支撑；派专职质量员驻扎在施工现场，边施工边检查，及时发现问题，及时处理缺陷，及时改进施工质量；每月不定期召开质量例会，对各工程的质量检查情况进行通报，对不按要求规范施工的作业人员进行严格考核。截至目前，该公司今年已发出质量整改通知单4份，促进了相关质量缺陷及时整改。
目前，该公司施工项目质量总体受控，在攀钢钒西渣场上游渣体边坡治理，攀钢钒巴关河渣场环境整治、挡墙及边坡治理等施工项目中，抽查的6个单项工程合格率达100%。