本报讯（特约通讯员 李刚花）今年以来，面对严峻的生产经营形势，华荣能源水电分公司坚定“一切成本都可降、一切成本都要降”的思路，“硬核”出招，“俭”出成效。
该分公司在抓好安全生产的同时，深挖内部潜力，把节支降耗、控本增效作为一项重要工作来抓，在干部职工中深入开展“安全和经济形势都严峻，我们怎么办”大讨论，通过形势任务教育，引导职工立足岗位，节支降耗提效益。培育职工节约理念，积极组织开展“节支降耗、降本增效”活动，让职工从自身做起、从点滴做起，充分发动干部职工献计献策，通过节支降耗、定额攻关、精细化成本管理等举措，扎实推进降本增效工作落实，开展合理化建议征集和“五小”创新活动，千方百计降低生产成本，营造人人讲节支、处处抓降耗的良好氛围。在生产过程中，不断优化工艺流程，加大对各厂（所）、各作业点、各班组日常检查力度，坚决杜绝“跑、冒、滴、漏”的现象发生，杜绝资源浪费，加强节能技改，淘汰落后设备，完善水、电能耗计量，最大限度降低生产能耗。
1至4月，该分公司非生产性费用节约5.64万元，其他生产相关费用节约12.58万元，节支降耗成效明显。