工程技术人员开展技术专项检查。（大宝顶煤矿供图）
本报讯（市融媒体中心记者 张建玲 特约通讯员 谢文峰）今年一季度，华荣能源大宝顶煤矿积极强管理、严要求，凝心聚力夯实安全基础，积极抓好生产正规循环，充分发挥两套智能化综采工作，特别运用第二套智能化综采开采，在大力推进该矿大倾角煤层开采和薄煤层开采过程中，研究了《大倾角复杂结构智能化工作面设备选型配套技术设计及运用》的论证，对第二套智能化MG500/1190—WD3型交流电牵引采煤机和ZY5000/15/38QD掩护式大倾角液压支架进行自动控制和可视化远程干预技术。1至3月，实际生产原煤290609吨，掘进进尺2782米，超额完成了一季度任务，实现首季“开门红”。
今年以来，大宝顶煤矿深入践行“安全就是效益”理念，狠抓安全教育，强化责任落实，严格隐患排查整治，发挥安全“闭环”系统在安全生产中的作用，确保隐患管理过程“闭合”。开展专项治理、提升标准化水平，强化“一通三防”管理，优化通风系统，完善瓦斯监控系统，提升瓦斯抽采水平；强化防治水管理，做好水情水害分析、防治水预测预报；强化顶板管理，优化支护设计；强化机运管理，整顿绞车提升及大巷运输秩序；强化应急安全防控管理，定期组织灾害防治应急演练，提高应急处置能力和战斗力，严格执行安全管理与质量标准化挂勾考核制度等，通过多措并举，保障矿井安全生产，为“开门红”打下坚实的安全基础。
开局便冲刺，大宝顶煤矿抓好采区接续，按照“两采一准”思路，优化智能化工作面设计，保证工程质量和进度；积极组织生产，抓好智能化重点头面管理，提高单产单进水平；落实地质预测预报措施，做好水灾水患防范工作，着力消除影响生产的不利因素，维护正常的生产经营秩序；强化技能培训，进一步提高职工操作技能及水平，提高工作效率。申请引进TBM重型盾构机，实现岩巷单进水平的明显提升。持续推进矿井智能化、信息化、自动化建设。
从工艺、技术服务上入手，发挥好技术人员特别是机电专家工作室的作用，抓好过断层及构造带的安全生产管理工作，抓好设备的安装调试、检修保养工作，减少设备事故，确保正规循环。加强技术攻关，促进科技成果转化与应用，增强生产工艺的科学性和实效性，提高采掘效率。
从分配机制上入手，继续实行好分配向一线倾斜的激励政策，发挥采掘队的生产主动性，发挥职工生产积极性，按月完成计划。加强信息化管理，利用“身份识别”及“人员定位”系统抓劳动管理，进一步促进分配的透明公正，提高工时利用率。