□孟祥林
铁精矿、钛精矿产量分别达到339万吨、46.3万吨，均创同期历史最好水平。
实现降本5.22亿元，完成率达195%，15家单位全部完成降本进度目标。
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近日召开的攀钢一季度经济活动分析会传出好消息：开年以来，在钢铁市场极度低迷的大背景下，攀钢认真贯彻落实鞍钢集团决策部署，通过广大干部职工的共同努力，顽强拼搏，一季度生产经营实现了难能可贵的“开门红”。
知责担责盈利“稳”
开局关系全局，起步决定后势。一季度，攀钢干部职工撸起袖子加油干，以“争一流”的干劲、“不服输”的冲劲、“能吃苦”的韧劲，瞄准目标任务，用实际行动践行责任与担当。各单位服务大局、勇于担当，全面承接、逐级分解，不打折扣、不搞变通、不讲条件，拿出果断措施坚决实现“开门红”。
“一季度，我们抢抓市场有利时机，按照‘自有产线满负荷生产，外委加工以销定产’的总体要求，精心组织精矿生产。”攀钢矿业公司生产运营部负责人说。今年以来，攀钢矿业聚焦“双核+第三极”发展战略，全力发挥产业链“基石”和利润“稳定器”作用。一季度，铁精矿、钛精矿产量再创历史同期新高，均超预期目标，同比分别增长0.89万吨、2.72万吨，钛精矿产量稳居全国首位。
“根据白班综合负荷判断，目前炉温是一个向凉的趋势，我们中班前期要合理控制风量，及时出尽渣铁。”近日，在西昌钢钒炼铁厂一高炉作业区炉前休息室，甲班倒班作业长杨坤其在班前会上，叮嘱班组职工当班安全生产任务及注意事项。“冶炼各工序的顺畅，都是职工用汗水换来的。”杨坤其说，高炉炉前工是炼铁工序中最为辛苦的岗位，面对上千摄氏度的高温炙烤，他们要站在距离高炉出铁最近的作业点，认真做好每一次出铁出渣作业，为炼好每一炉铁水，支撑全公司实现“开门红”而默默地坚守与奉献着。
数据显示：1月份以来攀钢销售利润率逐步提升，一季度累计销售利润率为1.75%，跑赢钢铁行业大盘，攀钢在鞍钢集团钢铁板块中业绩“一枝独秀”，也是周边钢企中成绩单最为亮眼的企业。
尽心尽力效率“升”
全力跑好开局“第一棒”，奋力实现一季度“开门红”。
一季度，攀钢财务、销售和生产系统密切配合、综合施策，千方百计抢抓合同，提高市场占有率。攀钢钢铁综合产销率、战略品种销量持续提升，钢铁调品指数超目标166元/吨。
攀钢坚持市场导向、效益为先，突出抓好品种结构调整，全力提升冷系产品、重轨、自炼材等产品的产销规模。持续深化成渝地区双城经济圈市场调研和成果转化，提高钢材产品直供比例。统筹国际国内两个市场，强化海外营销力度，不断提高产品的创效能力。
一季度，攀钢矿业公司铁精矿、钛精矿产量均创同期历史最好水平；西昌钢钒高炉利用系数超过2.7，创历史最好水平；攀长特钢产量同比增长9.35%，自炼钢成材同比增长3.6%；重轨、钒钛等产品出口销售收入同比增加5200万元。
攀钢坚持“深耕西南、做大西南”的原则，深入开展市场调研，深挖客户，找准对手，画好“销售地图”，做到知己知彼，持续加大钢材在西南区域的投放量。面对钒产品价格倒挂、钛白粉由涨转跌的市场形势，快速应对市场变化。进一步提升特钢精细化销售能力，准确定位目标客户，提高直供客户占比，强化客户服务水平，提高产品产销率。
“目前，采用攀钢汽车精密管用钢制作的零部件，质量性能优良，使用良好，得到了国际知名汽车制造商认可。”攀钢研究院汽车钢所负责人高兴地说，这表明攀钢汽车精密管用钢成功打入高端市场。
无独有偶。攀长特与国内新能源汽车配套企业签订数百吨扁钢合同，成为国内新能源汽车核心部件首选品牌。攀钢开发的高端饰品用合金产品，经严格检测，纯净度和综合性能均优于同类进口产品，已完成首批货物交付。客户在使用后，对产品给予了极高评价。
一季度，攀钢钢铁产品在西南市场的销售总量超计划目标2.7万吨。重轨、钒钛、特钢的出口量实现不同程度增长，其中攀长特钛锻材实现首次出口。
精细精益成本“降”
降本不只是一时之需，更是关乎企业可持续发展的长久之计，必须久久为功。
一季度，攀钢树牢“所有的支出皆成本、所有的收入皆收益”的理念，把降本理念融入思想、嵌入管理、渗入工作，统筹抓好采购、生产、物流、销售关键环节，构建全覆盖、全要素、穿透式的降本链条，做到事事讲成本、处处算成本、人人降成本，让降本增效无处不在。
数据显示，一季度，攀钢实现降本5.22亿元（折合吨材降本196元），完成率达195%，15家单位全部完成降本进度目标。其中，优化技术经济指标降本3.13亿元，超目标1.1亿元，综合焦比、辅料备件、耐材成本等指标优化明显。
攀钢普钢板块直面开年后钢铁市场严峻形势，坚持把降本增效作为保生存和提高企业核心竞争力最重要的发力点，充分发挥一体化管控优势，扭住降本增效“牛鼻子”，从采购、工序、物流等关键点入手，强化全要素联动，一季度生产经营实现良好开局，考核利润超奋斗目标，其中3月份完成挑战目标。
3月25日，攀钢钒能动分公司100MW余热余能利用发电二期工程项目进入试运行阶段。该项目采用目前国内领先的第五代冶金煤气亚临界超高温发电技术，是同类型同规模机组中最高效、性价比最高的发电机组。该项目建成投运，可大幅提高自发电比例，降低生产经营成本。
冶炼降本是钢铁企业降本增效的重中之重。炼铁工序围绕“高钒钛矿比例、高球团矿配比、高富氧大喷煤”三个核心，完善“一炉一策”操控机制，着力优化配煤配矿结构，推进烧结、焦化、高炉指标再突破，实现了高炉长周期稳定运行。炼钢工序着力优化铁钢界面，转炉技术经济指标持续优化。
一季度，普钢工序吨钢成本超奋斗目标，攀钢钒、西昌钢钒全流程钢铁料消耗均创历史最好水平。攀钢钒炼铁工序钒钛矿比例、炉渣、烧结总返矿率创历史最好水平，炼钢工序连铸板坯产线技经指标创历史最好水平。西昌钢钒铁水温降较同期降低16℃，实现新突破；高炉平均利用系数较同期提升4.73%，铁损降低2.02公斤/吨，创历史最好水平；铁钢界面铁水周转率、炼钢工序板坯热装率以及多钢种单中包连浇炉数等技术经济指标创历史最好水平。
此外，西部物联一季度完成了对攀钢钒、矿业公司、鸿舰公司3家单位的铁路专线一体化整合，1-3月实现物流降本7772万元，物流成本同比降低5.17%。
有增有减干劲“足”
人勤春早争朝夕，实干启程开新局。一季度，攀钢各生产单元坚定不移优化品种结构，对现有的产品按毛利进行排序，进行“断舍离”，敢于“做减法”，通过工艺优化，把适应市场需求的产品做精做专，达到成本最优、效益最好。
3月7日，记者在攀钢钒轨梁厂生技室轧钢生产单元二线轧钢丙班生产现场看到，火红的钢坯在轧机间来回穿梭，经过反复轧制，一支支成形的钢轨往百米冷床飞奔而去……当班准备组组长黄继平根据生产计划排进度、定人员，积极调整准备组轧辊预装时间，制订最佳装配方案，做好备用辊系的预装工作，保证轧线用辊充足，为轧线生产平稳顺行提供了坚强保障。为了实现导卫装置优化，他们通过对不同批次导卫进行持续改进，采取安装精度量化、复合卫板工艺改进等措施，消除了轧钢过程中因为导卫装置问题而出现的刮伤等缺陷，进一步提升产品合格率。
今年以来，攀钢钒等单位坚持以效益为核心，合理调整资源流向，推进效益产品放量生产，钢轨产量同比增加20.49%，汽车用钢产量同比增加16.34%，海绵钛产量同比增加41.02%。
重庆钛业立足内部挖潜，坚持不懈优化技术经济指标。一季度，该公司二氧化钛收率超额完成奋斗目标，同比提升0.4个百分点，创历史最好成绩。今年以来，该公司对标行业最优水平，总结固化攻关提升经验，坚持周盘点、周分析制度，强化关键工序管控，以“均衡、稳定、经济、高效”原则组织生产，持续抓好酸解、水解、水洗、中粉、隔膜压滤等工序稳定运行，保障工艺指标合格率。
与此同时，攀钢各相关多元产业单位干部职工凝心聚力，积极搞创新，主动闯市场，攀成钢、西部物联、星云智联等8家单位完成挑战利润目标。
作为攀钢多元产业的一员，攀成钢抢抓转型发展机遇，持续激发内生动力，强力推进钢管产线搬迁升级工程项目建设，全面提升产量规模、高附加值产品占比和产线综合成材率。持续优化整合“钢管生产、酒店经营、园区服务、资产运营”业务，推行一岗多能、一人多岗机制，持续提升劳动效率。择机变现冶炼区土地、盘活新厂区土地、厂房等闲置资产，实现资产创效。
干字为先，拼字当头。干部职工的执行力、战斗力、凝聚力是攀钢实现经营发展目标的最大底气。在这片钒钛资源滋养的攀钢热土上，英雄的攀钢人以饱满的工作激情，谱写了一曲铿锵激昂的“开门红”乐章。
时下，攀钢上下正以更加坚决的态度、更加果断的行动、更加严格的措施，带着使命、带着责任、带着担当，向着“双过半”新的篇章一路向前。