□谢文峰
2023年，华荣能源大宝顶煤矿党委坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领，深入贯彻党的二十大精神，围绕“稳中求进、科学发展”的总体思路，强化“矿工至上、安全为天”的安全核心理念，努力抓好基层党组织建设活动，以“五对标五过关”的党支部标准工作法为切入点，着力安全文化和企业文化基本框架构建，加强宣传格局建设、职工队伍建设、党风廉洁建设。该矿党委运用“三五八”模式加强干部职工的思想政治建设，开创了党建工作新思路、新方法，营造了和谐、稳定的良好局面，让全矿党建工作的开展更上一层楼。
开展“三项”活动 加强政治理论学习
该矿党委为进一步加强思想政治理论学习，切实转变思想观念，积极开展“三项”活动，把全体干部职工的思想和行动统一到安全生产工作中来。
一是开展了“双学”活动，在干部职工中开展了“学理论、学业务”活动。认真抓好两级中心组学习，有力促进了各级干部职工的思想观念转变，提高自身思想理论水平和业务素质。树立“控风险、除隐患、反违章、防事故”的安全管理理念，树立“安全是最大政治、安全是最大效益”的安全价值观和“零死亡、零超限、零突出、零发火、零透水”的“五零”安全目标，激发干部职工爱岗敬业热情，积极投入到降本、提质、增效工作中来。
二是开展“三个关心”活动，以“关心职工思想、关心职工生活、关心职工工作”为切入点，加强思想政治工作宣传。加强职工人文关怀和心理疏导，把好职工的思想脉搏，摸清职工思想动态，解决职工思想困惑，从而调动职工为企业发展献言献策的主动性和积极性。以职工生活需求为重点，力所能及地解决职工在工作、生活中的后顾之忧。掌握职工工作状况、身体状况、岗位适应状况等，便于合理配置资源。
三是开展“四个教育”活动，加强形势任务教育、安全教育、道德教育、法制教育。编发了学习材料和每季度开展职工思想动态调查分析，制定了《华荣能源大宝顶煤矿职工安全教育安排意见》，以班前会、周一大课为抓手，进一步推进了安全教育的持久性。以规范行为、规范操作、文明用语加强了职工的道德教育，搞好法律、法规的宣传，增强了职工的法制教育意识。在专家工作室门口、物资供应室墙上、安全文化长廊等制作了具有文化氛围的牌板，在井下大巷、候车峒室及人员密集地等悬挂了安全牌板、安全标语、灯箱等，营造了安全文化建设氛围。
搭建“五个平台” 促进企业管理新发展
为进一步创新工作思路，该矿党委组织开展好主题教育宣传活动，发挥宣传舆论优势，加大宣传力度和宣传覆盖范围，为矿安全生产、和谐稳定营造了良好的外部支撑环境。
一是强化广播站、PLC大屏、横幅、标语、黑板报等作为全矿宣传和学习上级文件精神和矿文件精神的阵地作用，同时对基层单位好人好事、好的工作做法进行宣传和推广，达到举一反三、取长补短的效果。目前，广播站已播出30期。
二是发挥通勤车作用，打造传播企业文化的移动园地，宣传矿区新闻、生活常识、法律法规等，已开展宣传活动20余次，职工受教育达2000多人次。
三是加强宣传栏管理，以企业文化建设为引领，促进企业发展。加快先进生产力和先进文化步伐，培育有特色的企业文化和安全文化建设，建立健全“安全生产责任制”“安全教育制度”“安全生产奖罚办法”等制度，使各单位的宣传栏具有政策性和知识性。
四是全矿各单位设置了“学习室”，为干部职工学习理论文化提供学习场所，营造积极向上的企业文化环境，提升干部职工的精神面貌。
五是开展“双争双创”“青安岗”等丰富多彩、小型多样的活动，增强企业活力及凝聚力，让职工学知识、受教育，增进感情、凝聚力量，对为矿安全生产作出特殊贡献的普通员工提供特殊待遇，吸引他们主动走上技术岗位。
建立“八必谈”制度 保持生产“链条”正常运转
该矿党委在加强基层基础工作建设的同时，扎实有效地开展思想政治工作。
一是用正确的舆论引导人，以崇高的精神塑造人，建设一流的职业素养、一流的业务技能、一流的工作作风、一流的岗位业绩“四个一流”的职工队伍。
二是用健康的理念教导人，开展艰苦创业和勤俭节约的精神教育，引导干部职工自觉养成良好的道德行为规范，做到言必有信、言必有行、行必有果。
三是用先进的事例鼓舞人，树立看得见、摸得着的先进典型，推广先进经验进行示范教育。
同时，建立了“八必谈”制度，将出现“三违”的人员、受到各种经济处罚的人员、因工受伤康复后上岗的人员、探亲（年休）超过一周时间上岗的人员、因工作失误受到批评的人员、调整工作岗位的人员、对日常工作安排不满和工资分配有意见的人员、关键岗位人员等八类人员列为谈心对象，并实行分层次、分类别、采取有针对性的措施，及时为职工疏通思想、理顺情绪、化解矛盾。
该矿党委负责人表示，在新形势下，开展职工的思想政治工作就是要以发展的观念、求实的态度、创新的方法，帮助职工群众解决实际困难，凭借扎实有效的思想政治工作稳定人心、稳定队伍，努力为更高水平的职工思想政治工作建设创建一个健康文明、安定和谐的环境，为全矿安全生产起到积极的作用，促使全员抓安全、人人抓安全目标，保持生产“链条”正常运转，有力地促进企业管理新的发展。