□王丽娜
进入四季度以来，华荣能源攀枝花精煤分公司党委锚定全年目标任务，通过“一条心”瞄准目标，“一盘棋”上下联动，“一张图”部署落实，以“党建红”凝聚力量冲刺“全年红”。
冲刺年末，首在一条心
抓好主题教育成果转化，把“学思想、强党性、重实践、建新功”的总要求落细落实，通过深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想和省委十二届二次、三次会议精神，让职工明确企业发展的“新方向”，认清形势，增强信心。
通过党建工作例会、形势任务宣讲等形式，宣讲川煤集团“四大发展”战略和华荣公司“精煤战略”，让职工明晰集团及公司发展的“新战略”，进一步统一思想，深耕主业。各级党组织通过“三会一课”、学习小组等形式，引导职工在当前形势下时刻保持“过紧日子”思想，积极想办法、定措施、强管理，发扬艰苦奋斗的精神，全面打响年末冲刺“攻坚战”。
冲刺年末，还要一盘棋
干事担事，是干部的职责所在，也是价值所在。该分公司党委加强干部作风建设，弘扬担当作为的干事精神，鼓足干事创业的精气神，形成主要领导带头干，部门负责人往前冲，以上率下的年末冲刺氛围。
坚持以“五对标五过关”党支部标准工作法，全面提升党建工作规范化、标准化、制度化水平，切实发挥党支部的战斗堡垒作用，确保年末各项工作“精准”部署，各项举措“精准”见效，为冲刺年末目标提供组织保障；启动党员“红坐标”示范行动，引领全体党员围绕安全生产、经营管理、改革攻坚、节能降耗中心工作，找准在“精煤战略”坐标中的目标定位、身份定位、行动定位、价值定位，亮身份、展风采、有作为、比贡献，切实把党员先锋模范作用转化为生产力、发展力和竞争力。通过抓好干部这个“中坚力量”，抓好组织这个“神经末梢”，抓好党员这个“肌体细胞”，形成一盘棋，拧成一股绳，合力干好年末各项工作。
冲刺年末，更要一张图
发挥党委“把方向、管大局、保落实”的领导作用，围绕中心工作，深入分析企业现状，找准实现全年目标任务的矛盾和短板，整体谋划，通盘考虑，形成冲刺全年目标任务的具体“作战图”。
做优安全保障，广泛开展党员安全“三无”“党员三带头”等活动，广大党员在生产现场亮身份、领责任，带头遵章守纪、带头查找隐患、带头制止“三违”，争当安全带头人，切实保障年末安全生产形式平稳向好。做优生产保障，在重点项目推进、重点生产环节和重点检修作业等领域，开展党员责任区、党员示范岗等活动，让党组织战斗堡垒作用发挥出来，让党员身份亮出来、形象树起来。在该分公司年末检修工作中，党员奋勇争先、冲锋在前，在第一洗煤车间603#浓缩池冲洗、索道车间绞车系统切割等重点工作中，处处可见“红帽子”身影。做优人才队伍建设，今年以来，开办班组长素质提升班2期，培训班组长120人次，开展党支部书记培训4次，对130余名党务工作者、党小组长进行培训，开展各类岗位技能培训44期，569人次参加……推动各条战线职工在不同岗位实践中增强综合能力素质，让高素质、复合型、专业化人才队伍建设迈入“快车道”，以能力过硬“生力军”确保年末目标顺利完成。