本报讯（罗阳 报道）“开展对口联系重点班组10余次，收集各类问题40余项……”今年以来，华荣能源攀枝花精煤分公司纪委探索新作法、搭建新桥梁、打通新渠道，以对口联系重点班组的方式，开通了公司领导班子同基层班组职工间的“直达车”。
突出一个“近”字。该分公司制定《对口联系重点班组工作实施方案》，推动“高位推进”的步伐再远一步、再深一层，领导班子来到班组、来到岗位，同职工群众走得更近，基层声音听得更清。
突出一个“好”字。结合主题教育要求，该分公司强化调查研究，让每次对口联系都成为一次实地调研。领导班子成员走进班组、走近职工，了解生产堵点、工作难点、改革痛点、民生热点的实际问题，为抓实抓细各项工作收集第一手资料。同时，对能够解决的问题当场安排部署，落实责任到岗到人。今年以来，通过对口联系重点班组的方式，解决职工反映各类问题20余项。
突出一个“实”字。领导班子成员到联系班组开展工作，了解职工所想所需，宣传当前发展形势、解释公司制度政策，让基层“心气”更顺；着力解决突出问题，持续跟踪整改落实情况，让基层“实干”风气更浓；加强示范引领，让公司上下力戒“四风”成为自觉遵循。
突出一个“亲”字。关心关注职工工资收入、劳动强度、班中餐等职工生产生活情况，开展谈心谈话、座谈交流，广泛听取职工意见建议，同时公开对口联系领导的联系方式，确保反馈渠道畅通，答疑解惑及时，拉近了干部职工“心与心”的距离。
突出一个“廉”字。开展廉洁谈话提醒、廉洁案例分析等，切实把廉洁警示教育做在平时；围绕“岗位廉洁风险排查”“外购煤、地销煤管理效能监察”工作，现场检查重点班组工作岗位情况，把梳理流程、防范风险抓在平时；公开举报热线，鼓励职工举报损害企业利益行为，切实绷紧“自律弦”、严把“规矩尺”、筑牢“廉洁关”。