大渡口街道：做实“四个一”夯实“五经普”基础

　　一、织牢一张网图，压实工作责任。在市、区统计单位的指导帮助下，精心安排部署“五经普”工作的组织保障、工作机制保障、人员保障、经费保障、后勤保障等基础工作，确保“五经普”单位清查前期工作基础得到有力保障。同时，街道以统计工作组织机构、普查小区和网格为依托，进一步建立健全“1+1+5+n”的普查工作组织结构（1名责任领导、1名总指挥员、5名统计站联络员、n个普查员），层层压实工作责任，责任领导负责对上协调对内统筹督促，总指挥员负责业务学习、指导和培训，统计站联络员负责包联社区联络指导和下沉社区协助开展单位清查，各社区普查员负责本社区（本普查小区/本网格）的“拉网式”实地普查。每个岗位发挥各自职责，起到上有统筹督导、中有指导培训、下有责任落实的责任闭环效果。

　　二、树好一个示范，建立完善台账。以东方红社区“一企一档”多次在全市进行现场经验交流为契机，在大渡口街道1村5社区积极推广建立完善“一企一档”，各社区以网格划分建立单位、个体的档案，对每个调查对象建立一套包含营业执照、经营场所场景、门牌楼栋、经营情况等信息的基础资料，并根据网格员掌握的情况实时更新，确保动态、及时、有效掌握调查对象基本情况。目前，大渡口街道共分类建立“一企一档”1000余册，下一步该项工作将在辖区持续深化推广。

　　三、做好一套宣传，营造良好氛围。结合“中国统计开放日”、“统计法宣传日”、节假日等，积极开展形式多样的户外宣传活动；通过建立统计文化广场，横幅、海报、电子宣传图文等方式，利用广告位、橱窗、黑板报、微信群、物业群、宣传车、社区“小喇叭”等阵地，全面做好“五经普”宣传，提高辖区居民和企事业单位的统计法律意识；加强入户宣传，在走街入户和单位清查过程中，逐一开展“五经普”相关知识和要求的普及宣传，将“五经普”宣传工作深化到最小单元。

　　四、建立一份信任，优化营商环境。结合共同富裕试验区建设和2023年“转作风·优服务·促发展”营商环境监督保障行动，大力开展企业走访调研，听取企业所需所求，回应和解决企业发展中存在的问题和困难，持续建好“人文大渡口”，促进高质量发展；加强指导，精准培育升规入统目标企业，通过摸排分类建立升规入统企业台账，对“准入库”企业深入开展实地走访调研和现场指导，了解企业生产经营情况，掌握企业生产经营活动中的意见建议，宣讲政策法规，进一步精准培育达规临规企业，为“升规入统”工作打下坚实基础；强化协作协同，充分发挥街道工商联和商会桥梁作用，加强街道和企业、社区和企业、企业和企业之间的互助互动，让企业真正理解“五经普”工作的重要意义，接纳街道“招商一批企业”“建强一批企业”“服务辖区企业”的初心和决心，推动营商环境进一步优化，促进辖区经济发展。

　　（大渡口街道办事处 李萍）