□市融媒体中心记者 张建玲 王南桢 文/图
乡村振兴，产业是关键。石榴是大田镇的主打产业，在发展过程中也曾出现市场低迷、果农收益较少的情况。退役军人张福元是第一个“吃螃蟹”的人，他引进突尼斯软籽石榴，带领乡亲们走上增收致富之路。
做精石榴品牌
张福元今年46岁，1994年12月入伍，1998年12月退伍，现任四川榴金时代农业发展有限公司副总经理。
眼下，正是大田石榴陆续成熟上市的季节，也是张福元最忙碌的时候。“每天都要接打几十个电话，对接销售渠道、组织货源、协调农户。”张福元说，目前，已有20多家收购商进驻大田，后续还将有收购商进驻，高峰时期能达到上百家。
1998年，大田已有90%的农户发展石榴产业，主要以青皮硬籽为主，随着规模扩大，再加上品种问题，大田石榴平均每亩收益5000元左右，农户收入不高。后来，张福元经过咨询调研，于2008年引进突尼斯软籽石榴进行试种，2010年开始见效，价格高达18元一斤，每亩收入达到9万元。随后，大田镇开始逐步推广突尼斯软籽石榴，并成为大田主要石榴品种，如今大田石榴种植规模已达15000多亩。
为提升石榴品质，拓宽销售渠道，壮大集体经济，去年，在镇政府的引领和支持下，仁和区石榴协会联合大田镇5个村1个社区成立四川榴金时代农业发展有限公司，采取“村集体经济组织+石榴协会+专合社及家庭农场+管理层自然人+社会资源”模式运营，张福元是负责人之一。
张福元说，成立榴金时代农业发展公司的主要目的是把大田石榴做成精品。在石榴产业前端，建设标准化的石榴种植示范基地，带动、引领广大农户实现标准化种植；中端为村民组织定期和不定期的种植管理技术培训，为农户提供优质、优价的农资，降低种植成本；在末端通过整合嫁接各种社会资源，帮助村民把石榴卖好，提高经济收入。公司成立第一年，营业额就达到了188万元。
今年，张福元带领公司在榴园村打造了80亩水肥药一体化示范田，引领和带动农户走现代化农业的管理模式。“通过水肥药一体化，真正实现4降2增1提，即降低人工、降低农药使用、降低肥料使用、降低用水成本，增加产能、增加收入，提高石榴品质，降低种植管理成本38.5%左右。”张福元告诉记者，目前公司正在探索社会化服务和托管业务，进一步实现标准化种植，促进果农增收致富。
推动品种改良
张福元十分关注石榴品种的改良，他说，随着全国各地突尼斯软籽石榴种植面积的增加，价格下滑严重，从最初的18元/斤降到了现在的4、5元/斤。改良品种是破局的关键，今年4月，在大田镇政府的支持下，张福元等人带头建起了大田石榴母本园，引进绿籽石榴、水晶石榴、世纪红等20多个品种，通过选育，寻找出适合大田种植的2、3个品种，然后进行推广，实现品种改良。
张福元表示，建立大田石榴母本园，除了品种选育外，还实施林下套种和间种示范，栽植各类花卉，目前已有部分鲜花盛开。通过30亩的母本园打造，在石榴成熟的季节，可以吸引人气，发展观光旅游，促进当地石榴等农产品销售。
大田石榴规模化、标准化、品种多元化发展，吸引了周边石榴种植区的果农前来考察学习。在当天采访时，张福元还接待了前来考察学习的云南省永仁县维的乡桃苴村果农代表一行人。桃苴村党总支书记、主任起绍平说：“我们村种植有3000多亩石榴，但是管理不够规范，品种比较单一，所以来大田参观学习。这里种植技术好，规模大，还在做品种选育。我们将把这些经验带回去，让我们村的石榴产业有更好的发展。”
作为一名退伍军人，张福元还整合全镇退役军人、大学生返乡人员及科技人员，成立退役军人就业创业基地、返乡创业孵化园，为农户提供质优价廉的农药、肥料，让农技专家到田间地头指导农户管理石榴。通过“三农”服务，让农民真正成为懂技术、懂管理、懂信息的新型农民，为打造“大田精品石榴之乡”和擦亮“攀果”品牌作出积极贡献。