本报讯（特约通讯员 曾莉）近日，攀枝花钢城集团公司数字化管控平台正式上线，标志着该集团公司在推进数字化转型上迈出实质性一步，是强化内部管理、提升企业核心竞争力、实现数字化转型目标的重要举措，将加快推动该集团公司高质量发展步伐。
据悉，从2022年开始，攀枝花钢城集团公司就积极顺应数字化发展趋势，谋划、组织开展“数字化提速”工作，先后建成了供应链暨业财一体化系统、设备管理信息系统、招采管理平台、人力资源系统等业务管理系统，已具备相对完整的信息化管理格局。
为进一步提升办公效率和管理效能，攀枝花钢城集团公司将数字化管控平台作为2023年重点信息化项目来抓，以解决原协同办公系统应用功能不完善、版本不兼容、主流浏览器不兼容、业务断点多、操作不便捷等问题。以创新、实用、兼容、高效为原则，构建“系统融合、业务统一，制度规范、内控留痕，流程增效、数字降本”的集团数字化管控平台，从而实现从传统协同办公向数字协同转变，从局部协同到全局互联衍生转变，从内部协同到生态协同转变，为该集团公司员工提供高效、移动办公平台。
“把系统业务从电脑端搬到移动端，实现全面的业务办公移动化；提供建设个性化门户的能力和工具，单位和部门可以根据自身需求建设单位门户或专业门户；提供企业内部工作、社交沟通即时聊天工具，替换微信、QQ群等第三方聊天工具，做到信息永久留痕，内部消息受控……”该集团公司相关负责人表示，数字化管控平台项目提供40余项具体功能，满足众多工作内容和业务场景需要。该平台项目包含协同办公平台、表单流程、印控一体化平台、系统集成、个性化功能场景5大建设内容，在原有系统基础上增加科室、车间、班组等组织1313个，包含班组长以上人员，现系统用户已接近3000人。