坚持一个定位
学校和乐园
做好两个服务
基层工会 工会会员
探索三种模式
自建自管 他建他管 自建他管
遵循四条原则
综合性 枢纽性 共享性 普惠性
打造五个品牌
才艺培训 运动健身 托幼托管法治教育 婚恋交友
明确六大任务
思想引领 学习提升 风采展示休闲娱乐 文旅研学 文化交流
“老师，我报名民族舞！”
“老师，我喜欢摄影！”
“老师，我参加家庭教育班！”
“老师，我要学茶艺！”
……
每一次职工才艺培训班开班时，攀枝花市文化宫文体科办公室，前来报名的职工总是络绎不绝。“到文化宫，参加免费职工才艺培训”受到攀枝花职工的追捧。
声乐、民族舞、中国舞、太极养生、瑜伽、古筝、摄影、书法、家庭教育、茶艺、插花、国画、网络主播、网球、围棋、葫芦丝、羽毛球、素描……在这里，没有年龄区分，没有男女之别，不问官位职权；在这里，大家有一个共同的名字“职工”；在这里，大家自得其乐、挥洒汗水、畅谈人生……好一派“工人文化宫有工人，工人文化宫有文化”的和谐景象。
建起来 完善设施丰富阵地
“街心花园”“法治公园”“相亲角”……历经建设、提升、完善三个阶段，如今的攀枝花市工人文化宫，不仅仅是攀枝花的标志性建筑之一，更是攀枝花职工休闲娱乐的好去处。
攀枝花市工人文化宫建成于1987年。2005年，市委、市政府为加快城市发展，实施市工人文化宫整体拆迁，异地新建，并于2011年交付使用。新工人文化宫占地面积69.51亩，总建筑面积3万余平方米，凸显了攀枝花市山地建筑的景观特色。
2011年至2015年，市总工会多方筹集资金，按照功能规划，完成装饰装修，完善基础设施，引进基本业态，使新工人文化宫基本满足对应服务功能。
2018年，按照市委市政府的统一要求，市工人文化宫进行花园打造，突出攀枝花特色花卉——三角梅，形成了攀枝花市特色街心公园。
一年四季，市工人文化宫鲜花绽放，洋溢着活力生机，成为了职工市民的“打卡地”。攀枝花市工人文化宫还被授予“攀枝花市花园单位”荣誉称号。
2021年，实施工人文化宫提质改造工程，先后完成“街心花园”“法治公园”“相亲角”建设；完成地下车库、球场、内环人行道、会议室改造等。随着相关改造的完成，阵地活动设施进一步完善，阵地活动内容进一步丰富，使“公益性、服务性”理念得到进一步诠释。
用起来 推进“两性两化”发展
工人文化宫是吸引和组织职工开展文化活动的重要阵地，是职工群众开展文化活动的园地。
近年来，攀枝花市工人文化宫严格按照全国总工会、省总工会“两性、两化”要求，突出工会特色，坚持公益定位，调思路、树品牌、强落实、勇创新，积极探索最佳运行机制，让工人文化宫的服务不断“扩容”，切实满足职工多元化需求。
做强职工免费才艺培训。在最大程度开放阵地，免费为职工群众提供文体活动的基础上，进一步探索职工免费才艺培训的组织方式、活动方式，丰富活动内容。各种培训惠及职工群众10万余人，成为攀枝花市职工文化活动品牌。
积极承办会议活动。积极主动承接党政、工会系统活动和会议，在提升市工人文化宫服务能力的同时，进一步提升市工人文化宫的影响力。
强化合作共赢。支持合作单位发展，延伸服务功能，提升职工幸福感、获得感、归属感。目前与市工人文化宫签订《公益服务合作协议》的单位（社会团体）已有11家。
加大优惠力度。向职工免费开放球场、下沉式舞台、工人广场等所有公共运动场所；向基层工会免费开放会议区，加大补贴力度，为基层工会组织提供免费活动项目。每年免费接待职工达到3万人（次）。
延伸服务链条。加大与攀钢俱乐部、金宝乐乐、善音院、知音堂等十余家文化宫（俱乐部）以及社会团体合作，推动公益文化活动向宫外发展，就近、就便服务职工。
火起来 明晰思路强化服务
随着人民群众生活水平的提高，人们对精神文化生活的需求也在不断发生变化，为此，市工人文化宫明细了工作思路，并完善服务功能、强化贴心服务，各具特色的服务不断“火出圈”，刷新着为职工服务新高度，引领着文化宫服务新风尚。
攀枝花市工人文化宫明晰了“一二三四五六”工作思路：坚持一个定位（学校和乐园）；做好两个服务（基层工会、工会会员）；探索三种模式（自建自管、他建他管、自建他管）；遵循四条原则（综合性、枢纽性、共享性、普惠性）；打造五个品牌（才艺培训、运动健身、托幼托管、法治教育、婚恋交友）；明确六大任务（思想引领、学习提升、风采展示、休闲娱乐、文旅研学、文化交流）。
在火起来的同时，攀枝花市工人文化宫不断完善服务功能，强化贴心服务。
完善体育运动场馆：运用好现有3000余平方米的土地资源，集中力量筹建攀枝花市职工多功能活动场馆，增设乒乓球、羽毛球等普及运动项目，用喜闻乐见的项目提升职工活动的参与率。
完善休闲体验馆：将职工阅读、生活体验和营养配餐、心理疏导以及职工子女寒暑假双托等特殊关爱结合起来，拓展市工人文化宫服务职工的渠道。
打造30分钟服务圈：进一步完善市、县（区）工人文化宫（企业职工俱乐部）两级阵地服务功能，拓展服务空间，让职工群众在家门口就能享受文化活动、教育培训、运动休闲等服务。加大市、县（区）工人文化宫（企业职工俱乐部）两级阵地服务互联互动，优化资源分配，落实资源共享，实现对职工“无极差”文化服务覆盖。
打造综合服务中心标点：加大与司法、保险、劳动人事等部门的沟通，加快推动用工就业、劳动纠纷、社会保障等服务窗口在市工人文化宫落地，让广大职工在“家里”就能解决涉及切身利益问题。
构建服务职工合作矩阵：打破“围墙”意识和“地块”认知，加大与商场、学校、影院、文旅等商贸社会服务机构的横向合作力度，支持合作单位自主开展公益活动，为职工提供更为专业、更为温馨的服务。
管起来 突出公益推动发展
实干笃行促“两性”回归，一以贯之推进“两化”发展。近年来，攀枝花市总工会严格按照全国总工会、省总工会关于工会资产管理和全总《关于坚持公益性服务方向推进职工服务阵地社会化市场化运作的意见》要求，围绕“突出公益、聚焦主业、自主经营、依法监管”，坚持公益性服务性方向、健全社会化市场化运营机制，探索出一条具有工会特色彰显职工情怀的发展之路，扎实推动工会资产工作高质量发展。
依法监管实现提质增效。打造“管”字特色管理阵地，落实党建带工建要求，严格执行党风廉政建设的各项规定，靠制度管事、管资金，织牢制度的笼子，实行严格细化的资金资产监管机制，规范工人文化宫管理运营，破除制约文化宫发展的掣肘，实现工人文化宫公益性服务效能最大化。
加强督促落实管理责任。坚持把工人文化宫工作纳入工会工作总体部署，制定发展规划，定期召开党组会听取工作汇报，研究发展过程中的重大事项。每年对工人文化宫进行经费使用和资产管理审计，对审计发现的问题及时予以指导解决；坚持“一事一议”，加大对工人文化宫的经费支持。
加强制度建设规范管理运营。针对运营过程中发现的问题，制定了《攀枝花市总工会采购管理办法（试行）》《攀枝花市总工会经济合同管理办法（试行）》等制度，对工人文化宫等服务阵地在购买服务、升级改造等方面提供全过程基本遵循，严格按规章按流程办理，提高工会经费使用效益，健全风险防控机制，保障资金安全、资产完整。
加强发展规划丰富业态功能。根据省总工会关于工人文化宫改革试点工作要求，坚持“普惠、优惠、特惠、实惠”的原则，制定工人文化宫发展规划，实施工人文化宫提质改造工程，把工人文化宫打造成职责定位清晰，功能设施完善，管理运营高效，职工群众满意的一流的职工文化阵地，实现“工人文化宫有工人，工人文化宫有文化”的目标。
（谢永忠 陈世芳 马韵清 文/图）