攀钢积微物联构建智慧产业链生态圈

　　本报讯（胡毅 滕丽娜 特约通讯员 王文锋）开年以来，作为攀钢创新型企业的积微物联，在创新中前行，在前行中创新。以客户为核心，以服务为根本，突出“达海”“积微”双品牌，构建跨界融合、共创共享、共生共赢的智慧产业链生态圈，努力成为大宗商品生态圈服务引领者，为全方位推进新攀钢高质量发展添砖加瓦。

　　打造“智汇积微”。围绕整合自营业务与平台业务，统一构建核心业务体系，重点抓好供应链业务渠道延伸、积微运网智慧物流平台建设、钢铁循环产业生态链体系构建、钒钛产业互联网平台推广应用等工作。

　　打造“智造积微”。优化园区业务结构，加大管型材类等新资源开发力度，实现钢厂资源深度绑定；加快达海网络化布局，加速推进贵阳达海项目进度、成都达海南北布局，在云南深耕王家营区域，南充区域最大化发挥一体化优势。同时，推进监管系统建设，提升监管智能化、无人化。

　　打造“创新积微”。推动人才强企战略，提高员工核心竞争力及胜任力。推进企业综合改革，加快推进股权多元化。在费用管控、提升线下达海园区调配效率、优化线上运营技术投入等领域持续发力，创新创效，把“一切费用皆可降”理念落在实处。

　　打造“稳健积微”。加大内控体系升级，推动全面风险管理体系建设。强化安全生产治理体系和治理能力建设，不断提升安全本质化水平。构建资金运营体系，提升综合发展水平，助推高质量发展。

　　打造“红色积微”。推进党建工作与生产经营深度融合，在第二轮股权开放等重大改革发展和经营管理过程中把好关、定好向。坚定不移推进党风廉政建设和反腐败斗争，营造正气充盈政治生态。加大品牌宣传矩阵和企业文化体系建设，增强品牌价值和员工文化认同。