以思想引航聚合力　以高质量发展促达成

　　党的二十届四中全会，为在新的历史起点上推进中国式现代化、全面提升国家治理体系和治理能力现代化水平指明了方向。全会强调，坚持稳中求进工作总基调，完整、准确、全面贯彻新发展理念，以高质量发展为新时代经济社会发展的鲜明主题，这为保险行业的治理体系现代化、发展路径优化和质量提升提供了更系统、更长远的指导。 　　近年来，新华保险陕西分公司党委持续推动理论学习制度化、常态化，引导全体干部员工在学思用贯通、知信行统一上下功夫，把党中央提出的新理念、新思想、新战略贯穿到企业治理和业务发展全过程。在最新一轮集中学习中，新华保险陕西分公司党委理论中心学习组将党的二十届四中全会精神与企业高质量发展实际深度结合，在理论阐释、实践探索与基层反馈中形成了更加清晰的理解和方向。 　　结合原有学习成果以及基层调研实际，集中分享几点学习心得。 　　一、以思想定方向，在战略定力中谋求高质量发展 　　党的二十届四中全会强调，要保持战略定力，在高质量发展中把握战略主动权。当下，新华保险陕西分公司正处于承压奋进、爬坡过坎的关键阶段，越是形势复杂，越要坚持思想引领，确保方向不偏、步伐不乱、节奏不乱。 　　在学习中，我们一致认为，高质量发展不是抽象口号，而是新时代企业发展的第一原则，是一切战略举措、组织动员和经营方法的根本价值坐标。 　　首先，要在方向上坚持政治引领。党的二十届四中全会明确提出，坚持党中央集中统一领导，加强高质量发展的制度保障、政策支持和战略部署。对我们而言，要自觉把党的二十届四中全会精神落实到公司治理体系完善、业务拓展方式转型、风险防控体系优化中，确保在思想上、政治上、行动上同党中央保持高度一致。 　　其次，要进一步统一思想。高质量发展强调“结构合理、质量优先、风险可控、动力稳定”。那种单纯追求规模、忽视风险与可持续性的理念，需要彻底改变。我们在基层调研中看到，只要方向清晰、路径科学，基层组织就能够把理论学习转化为干事创业的实际行动，形成昂扬向上的工作氛围。 　　第三，要把“稳中求进”贯穿发展全过程。“稳”不是不作为，“进”不是蛮干。既要稳住基本面、守住风险底线，又要在新的赛道、新的区域、新的模式上敢于突破。对保险行业而言，发展方式必须从粗放走向精细、从规模走向价值、从局部走向系统。 　　我们深刻体会到，思想统一才能步调一致，思想升维才能发展跃迁。 　　二、以思想破冰为先导，在改革创新中重塑发展思维 　　改革创新是高质量发展的根本动力。党的二十届四中全会强调，以更大政治勇气推进自我革命，以改革破题、以创新引路。结合新华保险陕西分公司发展实际，我们提出要在思想层面破除“三个惯性”： 　　一是破除“量的惯性”，从“做大”转向“做强”。保险行业长期依赖规模驱动，但在新时代高质量发展背景下，“大而不强”“规模增长但结构不优”“短期规模冲动导致潜在风险”必须得到根本扭转。 　　二是破除“稳的惯性”，从“守摊子”转向“敢突破”。一些基层机构仍存在“求稳不求进”“被动等任务”“因循守旧”的现象，缺乏发展主动性。思想的不敢，最终会导致行动的不能。 　　三是破除“单线惯性”，从“单点作战”转向“系统协同”。党的二十届四中全会强调系统观念和整体性推进。保险行业的发展涉及队伍、产品、服务、科技、风险、组织六个维度，任何单点突破都无法带来真正的高质量发展，必须以系统工程推动整体跃升。 　　要真正实现思想破冰，就必须做到：在组织体系中去除形式化、程序化的机械执行；在干部队伍中强化担当精神和执行能力；在治理体系中增强制度刚性和规矩意识；在工作思路中形成“全省一盘棋”的整体意识。 　　我们认识到，当思想打开、理念更新、动力增强，高质量发展的空间和成效就会自然显现。 　　三、以党建为引领，在思想引航中塑造高质量发展文化 　　党的二十届四中全会强调，要坚持和加强党的全面领导，把党的领导贯穿企业治理全过程。对于国有控股保险企业而言，党建就是方向盘、定盘星、压舱石。 　　党建不是附属工作，而是高质量发展的根基和灵魂。我们在实践中不断探索党建引领发展的方式方法，认真总结出以下经验： 　　一是坚持政治统领，确保方向正确。分公司党委要把政治要求转化为发展理念，把组织优势转化为治理效能，把党建成果转化为发展动力。 　　二是推动“党建+业务融合”。要把支部建在一线，把党员作用体现在攻坚克难中，通过“党员先锋岗”“党员突击队”等形式，让党员成为高质量发展的先锋力量。 　　三是用党建文化塑造队伍精神气质。高质量发展需要强有力的文化支撑。党建文化的核心是责任、担当、执行、团结，这些正是高质量发展文化的精神底色。 　　通过党建与业务深度融合，基层组织的凝聚力、执行力和战斗力得到明显提升，为高质量发展提供了坚实保障。 　　四、以系统思维、战斗姿态推进重点工作落实 　　推动高质量发展既需要思想引领，也需要行动落实。结合企业现实，我们进一步强调要以系统性方式推进重点工作，形成“人、场、货”协同驱动的高质量发展模式。 　　聚焦“人”，强化队伍动能。党的二十届四中全会强调，人才是第一资源。保险行业的竞争，本质上是队伍质量的竞争。 　　要坚持“增、稳、活、优”四个方向：抓新增，保持队伍活力；促稳定，提升留存和黏性；活存量，唤醒沉睡队伍；优结构，吸引社会优秀人才加入。队伍强，则发展强；队伍优，则结构优。 　　聚焦“场”，构建可持续经营场景。新时代客户对养老、健康、保障、资产安全的需求不断上升，经营场景必须更真实、更多元、更深度。我们探索通过养老签署、客户活动、跨界合作等方式增强客户体验，让客户在场景中感受到信任，形成服务价值的良性循环。 　　聚焦“货”，强化产品与服务竞争力。高质量发展要求产品必须“好懂、好卖、好用、好留”。要让产品结构更加聚焦刚需型、长期型、价值型产品，以分层化产品体系满足不同人群需求，让产品竞争力成为发展的硬支撑。 　　以制度强化安全底线。党的二十届四中全会提出“统筹发展和安全”。风险治理不是发展的对立面，而是发展的前提和保障。要把制度执行放在更加突出的位置，把内控作为治理现代化的重要内容，把可追溯、可核查、可问责作为风险防控的基本原则。制度是硬约束、风险是硬底线、发展是硬任务，三者必须协同一致。 　　五、以新发展理念为统领，构建高质量发展新格局 　　结合党的二十届四中全会精神，我们对原有学习内容进行了系统提升，总结出推动高质量发展的六大关键路径： 　　1.目标设定要体现高质量导向。不再以规模为唯一评判标准，而是从结构、风险、价值、可持续性等维度进行综合衡量。 　　2.发展动力实现“两条腿走路”。既发挥传统营销队伍优势，又加快数字化、科技化能力建设，形成多元驱动格局。 　　3.发展效率要做“减法”，能力建设做“乘法”。减少重复耗损，把资源集中到关键领域；提升组织能力，让每一次投入都可转化为更高产出。 　　4.安全发展、合规发展作为高质量发展的前置条件。风险防控不是附加项，而是发展逻辑的一部分。没有安全，就没有高质量。 　　5.区域发展要坚持“一盘棋”。让西安中支当龙头、其他7家中支当支点、全系统当合力，实现整体曲线上移。 　　6.把高质量发展转化为干部能力与作风的核心考题。考核干部不仅看指标完成情况，还要看队伍建设、风险管理、结构改善和创新能力。 　　这六条，是新华保险陕西分公司推进高质量发展的系统工程，也是贯彻党的二十届四中全会精神的具体落脚点。 　　以思想之光照亮奋进征程，以高质量发展引领未来。党的二十届四中全会是以现代化的治理体系和高质量发展的战略体系支撑中国式现代化的宏大实践。党的二十届四中全会精神不仅为我们提供方向指引，也为我们激发组织活力、增强发展动能、提升治理品质提供了根本遵循。 　　我们深刻认识到：思想统一才能步调一致，思想升维才能发展跃迁。高质量发展是解决一切发展问题的关键，是企业乃至行业的唯一出路。 　　下一步，新华保险陕西分公司党委理论中心学习组将继续把学习成果转化为推动治理体系优化、推动风险体系稳健、推动队伍建设深化、推动服务提升的具体实践，以更加开放、稳健、务实、创新的姿态，在高质量发展的征程中交出无愧于组织、无愧于员工、无愧于时代的答卷。 　　新华保险陕西分公司党委理论中心学习组