近期，中国石油长庆油田第四采油厂已全面奏响油气生产“进行曲”。自二月起，全厂上下积极响应“勇走长征路、崛起再出发”的形势目标任务责任主题教育，从机关到一线，从干部到员工，全员紧绷上产之弦，上下联动，积极投身于各项工作中，一场油气生产的春耕战役已然全面打响。
生产组织明确 任务落实到位
该厂深刻认识到刚性完成各项生产任务的重要性和关键性。为了确保生产任务的顺利完成，全厂上下齐心协力、相互支撑，进一步推进稳油增气、加快轻烃生产、扩大光伏发电规模，有力夯实稳油增气协同一体化采油厂的建设基础。
2月8日，该厂召开了二月生产经营月度工作例会暨生产建设启动会。会上，分系统、分区域、分专业逐条总结落实生产建设各项工作进度，集中解决“疑难杂症”，明确近期工作重点，确保各阶段工作任务平稳有序推进。会议的召开，为全厂的春季生产指明了方向，注入了动力。
在推进油气生产的同时，该厂坚定不移地坚守“七条红线”，严格落实“六抓六保”专项行动，通过细化拆解油气田开发安全生产工作，形成了7类系统安排、8项详细清单，共计26项具体工作内容。借助“清单式”与“周报式”管理模式，构建了科学高效、环环相扣的安全管理闭环，实现对安全风险的精准识别和及时纠正。
准备工作充分 首口井顺利开钻
2月9日，随着一声“开钻”指令，隆隆的钻机声划破长空，第一口天然气井顺利开钻，标志着新一年的油气上产攻坚战全面启动。为确保首口井高效开钻，始终坚持“安全第一、平稳高效”的原则，产能建设项目组全体人员迅速投入战斗，争分夺秒推进各项准备工作：设备检测调试、现场标准化整理、人员安全培训、方案交底、预案编制等每一项工作都精准到位，为顺利开钻奠定了坚实基础。
首口井的顺利开钻，不仅展现了第四采油厂高效的执行力和扎实的准备工作，也为后续的油气生产奠定了良好的基础。
严格油井管理 提升作业水平
在油气生产过程中，该厂严格过程管控，切实从设计方案、施工队伍、设备设施、监督监管、操作五个重要环节把牢井控安全。为了进一步提升作业水平，重点开展了六项专项督查，全面提高井下作业管理水平。
在岗位责任制落实上，突出“严、细、准”的原则。通过定期组织油藏、井筒动态分析，快速地对含水上升、液量下降、动液面上升等动态变化井进行深入诊断。把提高单井增油量作为重点，优选油井，切实提高单井管理的针对性，为实现油气生产任务而努力奋斗。
同时，充分发挥党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。通过开展形势目标任务责任主题教育、党员先锋岗、党员突击队等活动，激发了广大员工的工作热情和干劲，凝聚了发展合力。
强化作风建设 筑牢安全防线
安全是生产的基石。机关部室和科研单位进一步强化了作风建设，高度重视节后生产恢复及生产启动阶段的安全生产工作。两级班子坚持靠前指挥，两级机关开展下沉式服务，坚决守好安全生产的底线和红线。
各基层单位结合油气生产建设特点，细化了工作目标、方案和路径，抓细抓实油水井动态监控、春季设备检修保养、油区治安稳定等关键环节。对标产量运行曲线核实各项进度，确保按计划推进。通过一系列切实有效的措施，筑牢了安全生产的防线，为春季生产的顺利进行提供了坚实保障。
在春季生产中，该厂充分发挥科技创新的引领作用，不断提升生产效率。通过引进和应用新技术、新工艺，优化生产流程，降低生产成本，提高了油气生产的综合效益。
在这场油气生产的春季战役中，采油四厂全体干部员工用实际行动诠释了“石油精神”，他们将继续发扬“垮的是困难，不垮的永远是石油人的意志”的“硬骨头”团队精神，全面打响了油气生产的春季战役。 文/图 王立