四季更替，寒来暑往，又到了年终工作总结的时候。 古人云：“度之往事，验之来事，参之平素，可则决之。”毛泽东同志亦深刻指出：“我是靠总结经验吃饭的。以前我们人民解放军打仗，在每个战役后，总来一次总结经验。”而要把工作总结好并不是件容易的事，不妨从把成绩讲够、把问题说透、把思路理清“三句话”做起。 把成绩讲够以提振信心。在年终总结中讲成绩，是凝聚共识、鼓舞士气的必然要求。尤其今年是“十四五”规划收官之年，系统梳理本年度乃至五年来的工作脉络，细数攻克的重点难题、取得的突破性进展、发生的喜人变化，既能让每一份付出被看见、每一次攻坚被铭记，更能让大家真切感受到岁月不虚度的成就感，进而提振干事创业的精气神。 把问题讲透以保持头脑清醒。如果说总结成绩是晒亮点，那么剖析问题就是做体检。体检要全面排查病灶、早防早治，总结更需不留疑点、直击要害。正视问题是自信的体现，更是对事业负责的担当。撰写总结时，切忌对问题蜻蜓点水、避重就轻，而要以刀刃向内的勇气主动查找、认真剖析，明确表现形式、剖析深层根源，并有针对性地制定整改措施、压实整改责任，从而推动工作不断取得进步。 总结的最终目的是以利再战。在开展事业的谋篇布局中，讲成绩、说问题是上半篇文章，理思路、定规划就是关乎新年度工作质效的下半篇文章。要牢牢把握承前启后的关键定位，将总结成果转化为发展动力。一方面，要固长板，把经过实践检验的好经验、好做法固化为长效机制。另一方面，要补短板，把梳理出的问题清单转化为任务清单，有针对性地制定改进举措，在补齐短板中提升工作整体质效。总而言之，“回头看”是为了更好“向前走”，争取新征程起步稳、方向明、成效实。 无论是讲成绩、说问题还是理思路、定规划，都必须坚持实事求是，一切从实际出发。讲成绩要客观公正，用数据说话、用案例支撑，不夸大其词、邀功请赏；说问题要坦诚务实，不避重就轻、遮掩回避；定规划要科学精准，既尽力而为又量力而行，举措要对症下药、目标要切实可行。唯有坚守实事求是底线，才能让总结经得起实践与历史的检验。 ■ 秦耕