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2026-01-23
星期五
当前报纸名称:江西日报

上犹打通快递进村“最后一公里”

日期:12-28
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版面:第02版:要闻       上一篇    下一篇

  本报上犹讯 (全媒体记者焦俊杰 通讯员毛祖兴)清晨薄雾尚未散去,上犹县五指峰乡象形村快递驿站已是人来人往,村民扫码取件、寄发山货……一切井然有序。“以前拿快递要去圩镇上,现在快递送到家门口,方便多了!”村民刘天宝抱着刚取的包裹,笑着对县纪委监委回访人员说。  这一变化,正是上犹县纪委监委以精准监督推动民生实事落地见效的一个生动缩影。  在群众身边不正之风和腐败问题集中整治工作中,上犹县坚持开门搞整治,依托“清新上犹128-接诉即办”平台,广泛收集社情民意。经梳理发现,偏远乡镇“快递配送难”问题给农村群众生产生活带来困扰,部分乡镇快递取件、寄件十分不便,也制约了当地特色产业发展,“快递进村”成了当地群众的迫切期盼。  群众诉求就是监督靶向。该县纪委监委了解相关情况后,立即督促交通运输、邮政等部门深入县快递企业和乡镇快递服务站点进行调研摸底。调研发现,县邮政公司虽已构建县乡村三级寄递物流体系,但多数民营快递企业的服务仅覆盖乡镇,行政村寄递末端配送设施、服务站点几乎空白,快递进村“最后一公里”梗阻问题比较突出。  小快递关乎大民生。“找准问题症结后,我们迅速研究,拿出整改方案。”县纪委监委有关负责人介绍,该县将推动快递进村纳入集中整治县级重点民生实事,县级层面重点调度推进。同时,下发问题交办函,压实分管县领导“一岗双责”和县交通运输局牵头责任,督促破解快递进村难点堵点,进一步完善寄递物流体系,让山区群众享受更便捷的快递服务。  在县纪委监委监督推动下,该县各责任部门围绕农村快递“运力不足、网点少、成本高”问题,按照“政府引导、市场主导、因地制宜、整体推进”原则,创新改革举措,探索出“政府协调推进+寄递资源融合+试点分类推行”模式,打出政企协同“组合拳”。  针对“网点少”问题,上犹县盘活农村公共资源,依托村便民服务中心、新时代文明实践站等现有场所,按“有场地、有人员、有货架、有设备、有固定服务时间”的“五有”标准建设村级快递服务站。同时开发村级快递服务站公益性岗位,从就业困难人员中选聘工作人员,既解决村级快递“有人管、能长效”问题,又拓宽群众增收渠道。  围绕“成本高”问题,上犹县建立“快递企业让利一点、邮政支持一点、政策保障一点”的费用三方分担模式,在明确邮政公司、快递企业主体责任的基础上,县财政对乡镇到行政村的快递配送费用按比例补助,减轻企业压力,激发参与积极性。  面对“单家快递企业进村,揽件量少、配送成本高”这一壁垒,上犹县推动县邮政公司与5家快递企业签订“邮快合作”协议,开启资源共享、渠道共用新模式。各快递企业将行政村快件交由县邮政公司,依托其成熟的县乡村三级物流网络统一配送到村级服务站,实现“一次配送、多企共享”,大幅提升效率、降低成本。  目前,上犹县14个乡镇中,已有3个乡镇完成标准化村级快递服务站建设,其他乡镇正在加快推进。乡村寄递网络的逐步完善,不仅让快递“进得来”,也让特色农产品“出得去”,城乡经济循环通道更加畅通。据统计,今年以来,该县进村快递量达25.4万件,较去年增长45.1%。