核心提示 聚焦前端治未病、紧盯末端治已病，积极探索执源治理新举措、努力打造执源治理新格局。近两年来，兴国县人民法院以“执源治理、终本出清”专项改革攻坚为牵引，通过体制机制、执行效能、协同共治、源头治理四个常态化建设，取得了执源治理的良好成效，为县域治理效能提升和群众满意度提高注入“兴法动力”。截至目前，共完成终本出清1242件，执行到位标的2.21万元。 系统思维开新局 绘好攻坚“作战图” “机制要长牙齿，不能一阵风。我们要摸清底数，给执行积案‘历史包袱’减负释压。”兴国县人民法院相关负责人表示，该院以体制机制的系统化升级，为执行工作注入持续动力。 《兴国县执行联动协调机制实施办法（试行）》中，明确了20家联动单位职责，细化工作举措、拟定攻坚步骤，通过县乡村三级联动网络直接把执行力量延伸到基层“神经末梢”，实现从“单打独斗”到“握指成拳”的协同发力。 信访化解机制同步优化，形成了“村级摸排、乡镇研判、县级攻坚”三级联治模式，成功在源头化解涉执信访21件，切实减轻群众诉累；信用惩戒机制也实现“刚柔并济”，通过发布诚信“红黑榜”18期、曝光失信被执行人450人次、推送典型案例强化震慑；同时对履行完毕的441人实施信用修复，让执行治理既有力度又有温度。 提升效能强攻坚 打好执行“组合拳” “我都绝望了，以为拿不到了！”申请执行人曾某，从法官手中接过交通事故执行款时很是激动。这起历经多年的“骨头案”执结，是兴国县人民法院提升执行效能的一个缩影。 为解决执行工作类型杂、难点散等问题，兴国县人民法院聚焦涉企、涉民生、涉公职人员等不同案件类型，分类攻坚形成范式，构建起长效执行机制。在涉企案件执行中，一方面通过“信用承诺+修复”机制，帮助10余家企业破解债务困局，其中8家已恢复生产经营；另一方面清退15家“僵尸企业”，释放市场资源。 在涉民生案件方面，采取“早晚突击”“假日执行”等方式，今年已开展专项行动6次，兑现案款1500余万元，发放司法救助金，惠及47名困难群众。 对涉公职人员案件，联合县纪委监委、县委组织部“动真格”，扣缴公积金、提取绩效工资，督促59名公职人员履行义务，执行到位600余万元，切实维护了司法权威。 打击拒执破堵点 织密查控“联动网” “过去，‘查人找物难’是执行工作的堵点，如今多部门协同发力，效率明显提升。”兴国县人民法院一位执行法官感慨道。这一转变，得益于该院持续推进的协同共治常态化机制建设。 兴国县人民法院不断拓展执行“朋友圈”，深化与公安、交警、乡镇及供水公司等的协作配合，推动形成综合治理执行难的工作格局。今年以来，通过协同共治常态化机制，完善了信息查询、人财查控、布控拘留、局所对接、拒执打击等协作细则，积极推进旧案化解, 累计推送被执行人名单96人。畅通了与高速交警、火车站、派出所等的协查通道，推送协查名单263人次，有效提升了查找效率。 在强化联动查控的基础上，该院还与县公安局、县检察院共同构建拒执犯罪快速移送通道，凝聚打击拒执行为合力。 执源治理创体系 筑牢化解“防火墙” “必须从源头入手，推动纠纷实质性化解。”兴国县人民法院相关负责人表示。该院创新构建“五位一体”执源治理体系，通过保全前置、风险告知、执前督促、审执衔接与多元解纷五大举措，推动执行工作从“末端处置”向“前端防控”转变。 该院以保全机制为切入点，在立案阶段强化保全提示和引导，2025年以来诉前保全率提升14%，保全案件自动履行率达17%，有效防范财产转移风险。在此基础上，建立“一案一告知”制度，进一步确保当事人的权益。 在执前督促环节，该院通过全流程履行督促机制，今年已促成151件案件自动履行，到位金额130余万元；涉金融案件结清76件，涉及金额136万元。同时深化审执衔接，执行法官参与专业法官会议，审判法官列席执行研判会，从源头上提升裁判文书的可执行性。 此外，“法官主导+乡村协助”的多元解纷模式成效显著，今年以来执前和解案件达326件，和解率同比提升13.4%。 法槌落地有声。随着终本出清工作的深化，生效法律文书上的“白纸黑字”真正兑换成了群众手中的“真金白银”。 刘晓艳 赖大林